非现役文职人员在医院的待遇？

一、非现役文职人员在医院的待遇？

怎么不歧视啊，我就是非现役的，不过是辽宁地区的。

不知道你是学弟还是学妹，不管谁吧姐劝你千万不要上当，一失足成千古恨啊。

非现役是绣花枕头好听不好用。

待遇那叫个差。

地方有文件涨工资时候，咱上面说了文职属于部队的所以待遇不能跟地方一样；等现役涨工资了，说文职不是现役不能涨。

等军工涨工资了，上面有说了文职不属于军工所以不能涨。

我就不知文职到底啥时候涨工资。但是有一件事是平等并且非现役还占上风呢，那就是干活时候。非现役就是部队的合同工。

这是本质。

本人当了五年多非现役文员总结出来的。

进来了就骑虎难下了。

望三思。。。。。

二、部队非现役文职人员是同一住在部队吗？

军队非现役文职人员属于军队聘用的无军籍地方人员，一般情况下实行八小时工作制，非工作时间既可回家，不需要在部队留营住宿

三、部队和军校非现役文职人员和非现役公勤人员的区别？

从2005年起，军队开始招收非现役人员，主要从事军队和地方一些通用专业事务。

比如摄像，图书管理员。

部队非现役人员全部是合同制，主要集中在非作战部队，以医院、老干部服务机构、院校居多。他们工资参照军队连以下干部和初级士官。

他们目前没有军籍只能在部队做一些非领导非重要岗位工作的人员。

比如后勤人员就可以由非现役工勤人员担任.

非现役工勤人员是按照部队规定编制，从社会聘用到军队公勤岗位工作的人员。实行聘用制管理，并履行与同类岗位干部相同职责。

四、非现役文职人员的待遇最近可有改善？

我是军校非现役文职，现在的待遇呢，老样子，还是不怎么好，硕士的待遇达到2000多的，已经在非现役中不错的，部队不用扣税，应该是扣完公积金，但是现在不能办医保等保险。奖金应该指的是福利，那看你的学校领导如何了，很多学校不发奖金，只有基本工资大概硕士1500多吧，如果发了福利就有2000多了。也有人在军队研究所，很多都是当教员，教书的。如果你实在没有过工作可以考虑去，如果你很有想法和报复，最好别来。

五、非现役文职人员述职报告？

第一、关于述职报告的本身。为何述职？解决什么问题？只是简单让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题？

工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享，本身就是一个学习。而且通过总结，提炼经验，也是完成一个系统。

在陈述过程中，要以数据和事实来说话；同时要注重对成功经验的提炼，不要只是一种罗列，我今天干了些什么……有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼，对于成功经验，没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。

第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题；同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题，避免以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题，找出问题责任人，相关原因何在？从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象，缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。

第三、述职本身是一个能力开发过程，是对自我能力，以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题，还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。

人力资源不应是人力资源部一个部门的事，而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住，人才结构没有提升，那说明你的业绩没有提升。

如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中？对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中，对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不够？明年我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是个人，还包括团队。如果团队的能力提升得不够，那么仅靠个人能力提升也是不够的。

第四、确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程，可以及时发现问题，改进工作，这是一个新思路的产生过程。

为什么要让领导参加？就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分，而更为重要的是通过了解述职人的新思路，来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程，一个相互达成共识的过程。所以说，述职是一个管理过程，一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。

为何要让文员参加？要相关部门参加？这就是要让相关部门认识到，我怎么去提供支持。看其他部门在做什么，我怎么办、怎么做。

第五、在提出新思路、新观念的同时，我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时，要有一个透晰的分析。

第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到一定程度时，需要的是一种整体绩效，我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效，它要求的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下，你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持？要利用这个机会，明确提出你的要求。

述职本身就是一个沟通，更多的应是提出变革与创新，不要仅是做职责的罗列。我们所要求提倡的是创新性的策略与措施，重点应在这方面，更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新，我要做出哪些创新性贡献。

六、非现役文职人员体能标准？

文职人员的体能考核项目与现役军人一样，100分满分，55分及格。文职人员在试用期和转正后体测标准不同，转正后稍微严格一些。

军队文职人员的体能训练不像现役军人那么严格，体能考核的主要目的是增强大家的体质，以便于更好的胜任本职工作，因此考核标准较低，过关并不难

七、部队非现役文职人员的待遇真的有像传说中的那么差吗？

不会的，建立统一的文职人员有相应的工资制度，包括基本工资、津贴、补贴等。

八、非现役文职待遇？

军队的非现役文职人员和现役人员待遇有什么区别？

军队的非现役文职人员和现役人员待遇上并无太大的区别。

在国家层面，文职人员依法享有国家工作人员相应的权利，履行相应的义务。在军队层面，文职人员是在军队编制岗位从事管理工作和专业技术工作的非现役人员，是军队人员的组成部分。

非现役文职人员与现役人员待遇体现在以下四个方面：

1、工资待遇。

以现役军官为参照系，军队建立统一的文职人员工资制度。

2、住房保障。

实行社会化、货币化保障政策，文职人员可以租住用人单位的宿舍，符合条件的可以租住公寓住房;文职人员的住房公积金、住房补贴和房租补贴参照现役军官政策确定的标准执行，符合规定条件的人员，军队可以增发住房补助。

3、社会保险。

用人单位及其文职人员参照国家公务员和事业单位工作人员办法，参加所在地社会保险。军队根据国家有关规定，为文职人员建立补充保险。平时看病享受社保待遇，军队给予医疗补助;执行军事任务期间免费医疗。

4、福利抚恤。

健康体检、子女入托等普惠性福利待遇，文职人员与现役军官同等享受。平时抚恤执行国家工作人员有关规定，参加军事任务伤亡的抚恤优待执行现役军人政策

九、部队非现役工勤人员住房？

区别有以下两点：

1，工资待遇不同。非现役文职人员工资高，不同与非现役工勤人员，而非现役公勤人员待遇较低。这是资金的差别。

2，工作性质不同。军校非现役文职人员主要在教研室从事教学工作，部分参加科研工作。非现役公勤人员主要是司机，助手等不用文化知识的工作。

另外需要说明的是：部队是专门作战的单位，现我军也准备效仿外军做法，将后勤保障等文职军官纳入地方系统，由其为军队提供各种所需的服务，进而提高部队作战能力。

十、非现役文职人员45岁退休？

如果不是特殊工种，没有45岁退休的政策。