一、技术副总的岗位职责?
技术副总是企业中技术领域的高层管理职位,主要负责制定公司技术发展战略、规划和执行技术项目、管理技术团队等。其岗位职责和具体要求包括以下几个方面:
1. 制定企业技术发展战略:根据公司业务战略和市场变化趋势,制定相应的技术发展计划,推动技术在产品研发、工程设计、工艺流程等方面的应用和创新。
2. 规划和执行技术项目:负责组织实施各类技术项目,包括研发新产品、改进现有产品、提高生产效率、降低成本等,确保项目按计划完成,并达到预期效果。
3. 管理技术团队:领导公司的研发团队,并与其他部门紧密协作。提供指导和支持以鼓励员工在工作中取得最佳表现,确保团队成员之间知识共享和合作,建立和谐的工作氛围。
4. 技术咨询:处理企业与其他组织之间的业务关系,并向客户提供专业建议及解决方案以满足其特定技术需求。
5. 质量管理:确保产品的质量在公司内部和市场上得到认可,促进产品的创新和改进以满足市场需求。
技术副总需要具备扎实的技术背景、良好的团队管理能力、优秀的沟通协调能力等综合素质。
二、房地产工程副总需要懂什么?
1.所处高度不同
副总参与公司的战略管理,对项目总经理负责;工程经理参与的是公司的运营管理,对工程副总负责;
具体分工不同
2.副总可能要分管成本、设计;副总主持竣工验收、中间验收,主持图审、设计交底、工程项目会议;主持跨部门的协调,负责部门经理及以上领导的沟通和协调;对外负责建设局相关事务的沟通。
工程经理负责的是部门内部的管理,各专业的协调,各部门的沟通;参加工程监理例会,负责对现场各参加单位的协调和管理,负责质检站、安检站政府部门的沟通,建立和谐的工作环境,确保项目开发计划的有效实施。
扩展资料:
工程副总的岗位职责
(1)组织工程建设招标,牵头编制招标计划,制定相应的管理制度和管理办法,并有效实施,保证工程进度;
(2)负责组织、协调、跟踪、推进工程进度,组织质量检查,确保项目的工期和质量;
(3)负责项目的过程管理,签署工程款拨付意见;
(4)配合公司的工程相关业务工作, 执行并检查各项管理制度的落实;
(5)负责工程竣工后,项目公司与物业公司的交接;
(6)协调配合工程结算工作, 配合物业公司组织施工单位的保修工作。
三、副总工程师是领导班子成员么?
副总工程师的职责是协助总工程师开展工作。因此,副总工程师的级别比总工程师低一级,随总工程师的级别不同而不同。
如果企业内总工程师属于副部级,该副总工程师的级别则属于局级;
如果企业内总工程师属于副局级,该副总工程师的级别则属于处级;
如果企业内总工程师属于副处级,该副总工程师的级别则属于科级。
四、工程副总和总工的区别?
有区别。工程副总一般是分管业务的,为副总经理或副总工,负责工程有关的技术问题。总工是行政职务,是负责技术的全面工作,包括组织技术攻关、协调专业技术相关部门工作,处理重大技术难题等。
五、副总经理是什么级别?
副总经理在企业里属于高级管理人员。公司制企业一般设立董事会,董事会是企业的决策机构,是一个企业的权力中心,董事长、副董事长、董秘都属于企业的高管。
经理层是企业的执行机构,总经理、副总经理属于企业的高管,他们按照董事会通过的年度目标、财务预决算、重大投资决策等,行使企业管理的全力,确保各项指标的实现。
副总经理一般由总经理提名,董事会聘用。作为企业的高管,副总经理在总经理的领导下,履行总经理安排和分管事项的工作,协助总经理履行各项职责,确保工作目标的达成。