员工心态的调节,主要是解决员工愿意干的积极性问题,管理方法主要有这几点:
1)加强公司文化建设和宣贯,通过各类员工团建、培训、文娱及员工激励机制等系列软性手段,让员工共同看见公司愿景、使命及价值观。
2)打造积极鼓励包容型的以人为本原则的管理层,多以鼓励勉励的方式与员工沟通,少用或慎用压力型粗暴型管理员工。
3)建立和倡导学习型组织团队,包括定期的心理辅导和公益活动,让员工在获得自我成长的同时,获得更高层级的人生价值感。