业务员是否达标,关键看销售业绩,而销售业绩就是所在企业给业务员规定的销售数字。
能完成规定的销售数字,你就达标,完不成规定的销售数字,你就不达标。
每一个管理规范的企业,在制定的业务员达标业绩的时候,通常会考虑以下两个综合因素:
1、企业为一位业务员所付出的综合管理成本。
2、企业规定一名业务员必须创造的最低净利润指标。
当然,不同行业,不同企业,对最低净利润指标这项考核会有所不同。
但有一点是无疑的!一位不能给企业带来利润的业务员,对企业是毫无价值的。