企业管理层的人员架构标准？

一、企业管理层的人员架构标准？

一般的企业分为领导层、高层、中层、基层。

二、兰州企业退休人员医保比例？

医保卡报销一般是按照比例报销的，一般报销60%-70%.在一个结算年度内，发生符合报销范围的10万元以下的医疗费，三级医院起付标准为659元，报销比例为50%上限为2000元；二级医院住院起付标准为300元，报销比例为55%；一级医院不设起付标准，报销比例为60%。

三、高新企业研发人员比例要求？

根据《高新技术企业认定管理办法》的规定企业为获得科学技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务）而持续进行了研究开发活动，且近三个会计年度的研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合如下要求：

1. 最近一年销售收入小于5,000万元的企业，比例不低于6%；

2. 最近一年销售收入在5,000万元至20,000万元的企业，比例不低于4%；

3. 最近一年销售收入在20,000万元以上的企业，比例不低于3%。其中，企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%。企业注册成立时间不足三年的，按实际经营年限计算；

四、机械制造企业质检人员比例？

要根据公来司的性质和产品的复杂程度来确定的。研发技术类的公司，质量管理人员比较少，一般在0.5%-3%;生产类型的企业，产品自动化程度高，简单的，一般3%左右;生产类企源业，复杂的，人为因素多的，5-15%；极端重视的，例如军工的，比例还要高，15-25%。当然，比例高的原因是质管队伍一般包括检验人员，不单纯是质管人员。

五、企业脱产与非脱产人员比例？

企业管理人员是脱产人员，一个企业的全部人员减去脱产人员就是非脱产人员即生产人员。脱产人员与非脱产人员的比例就是管理人员与生产人员的比例，这个比例与企业职工素质，企业管理水平和企业自动化水平有关。企业脱产人员/非脱产人员的比例在不断上升，机器人的普及会大幅度降低非脱产人员。企业脱产与非脱产人员比例等于脱产人员数/非脱产人员数。

六、企业人员结构比较合理的比例？

       企业的管理者与员工的比例，与企业的规模、经营的性质有很大关系。一般情况下，大型企业的比例比较小，而小型企业由于部门设置并不能减少，所以比例可能要高一些，一般的比例是1:5至1:10之间。

一、管理人员与员工的比例通常来讲,在日资或台资企业中,人员管理有以下两个参考原则: 1、间接人员、直接人员比例: 间接人员--指除从事生产一线工作以外的员工 直接人员--指从事生产一线工作的员工,主要包括操作工、品管员等 间接人员:直接人员=1:20~50; 2、每人的管理人数:每一层的主管直接管辖的部署人员,一般认为: 高层主管:4~8人

二、管理人员占多少比率?是正常的 加工型企业的脱产人员是占的比例要大一点,因为这主要就是比例的问题,不过建议必须要符合生产才行. 脱产人员越多,对企业来说,就是在增加成本,适当减少脱产人员,这才是真正决定成本之道. 同时脱产人员的工资必须要比正常的生产员工高,这样才能激发员工的积极也主动性. 正常的比例就是正常是百分之20到25。

七、企业退休人员医保每月返还比例？

1、退休人员以本人实际月退休工资为基数，50周岁以下的含50周岁的为4.6%，51周岁到60周岁的(含60周岁的)为5.2%，61周岁到70周岁的(含70周岁的)为5.8%71周岁以上的6.4%，退休工资低于社评工资的，按照上一年的社评退休工资为划账基数。

2、退休人员返钱多少和在之前缴费多少无关，和年龄有关。70岁以前，每月返97元。其实是返100元，由于代扣代缴了3元大病统筹钱，所以到账金额是97元。满70岁以后，每月再加10元，返107元。

八、企业中行政人员与生产人员的比例？

国有企业一般是2:8，即2个管理人员8个生产人员。民营企业一般是1:9。而这些比例是动态的。在集团公司，比例就可能是4:6。反之国企不好说。

九、阿里管理层人员职责？

1. 负责本部门工作的安排和人员调动；

2、定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施；

3、 销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行；

4、销售代表的入职培训和日常业务培训；

5、销售代表的考核及日常人员管理，并提交人员使用与管理建议；

6、定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等）；

7、定期向主管领导提交工作计划和总结

十、高新企业科技人员比例及规定

高新企业科技人员比例及规定

随着科技的快速发展，越来越多的企业被认定为高新技术企业。高新技术企业是指在技术、科学研究和创新方面具有明显优势的企业。为了促进高新技术产业的发展，政府制定了一系列的政策和规定。其中之一就是对高新企业科技人员比例的要求。

高新企业科技人员比例是指在高新技术企业中从事科技研发工作的人员所占的比例。这是一个重要的指标，反映了一个企业的创新能力和科技实力。

高新企业科技人员比例的重要性

高新企业科技人员比例的提高对于企业的发展至关重要。首先，科技人员具备深厚的专业知识和技术能力，能够为企业的科技创新提供有力支撑。他们可以研发出高新技术产品，提高企业的竞争力。其次，科技人员在技术研发过程中积累了丰富的经验和技术，对于企业的长远发展具有重要意义。最后，高新企业科技人员比例的提高也有助于培养更多的高端科技人才，推动科技领域的创新与发展。

高新企业科技人员比例的规定

为了加强对高新技术企业的管理，政府对高新企业科技人员比例也做出了具体规定。根据相关政策，高新技术企业的科技人员比例应该达到一定的要求。

具体的规定包括：

• 1.高新技术企业的科技人员比例不得低于总员工的30%。
• 2.高新技术企业的科技研发人员比例不得低于科技人员总数的70%。
• 3.高新技术企业应当配备一定数量的高级职称科技人员，如教授、高级工程师、博士等。
• 4.高新技术企业应当根据自身实际情况，制定科技人员的培养和引进计划，确保科技人员队伍的稳定和发展。

高新企业科技人员比例的规定旨在鼓励企业加大科技研发投入，提高科技人员的数量和质量，推动企业向高技术含量、高附加值的产业转型升级。

企业应如何提高科技人员比例

对于高新技术企业来说，提高科技人员比例是一个长期的任务。企业可以采取一系列措施来提高科技人员比例。

首先，企业应加强科技研发团队的建设，建立完善的人才培养体系。通过引进高水平的科研人才，提升企业的科技创新能力。

其次，企业可以加大对科技人员的培训和激励力度。通过培训，提高科技人员的专业水平和技术能力。通过激励机制，激发科技人员的创新热情和积极性。

还可以与高等院校和科研机构建立合作关系，共同开展科研项目。通过与外部科技力量的合作，拓宽企业的科技创新渠道。

最后，企业应加强与行业协会、学术机构等的交流与合作，了解最新的科技发展动态，把握市场需求，引领行业技术发展方向。

政府应加大对高新企业科技人员比例的支持

政府在推动高新技术企业发展过程中，应加大对高新企业科技人员比例的支持力度。

首先，政府可以通过给予高新技术企业税收减免、财政补贴等政策优惠，降低企业的成本压力，增加企业对科技研发的投入。

其次，政府可以出台鼓励高新技术企业招聘科技人员的政策，如提供人才引进补贴、为科技人员提供住房、子女教育等福利待遇。

同时，政府应加强对高新技术企业的监管和服务，提供政策咨询、技术支持等方面的帮助，帮助企业更好地提高科技人员比例。

总之，高新企业科技人员比例的提高对于企业的发展和国家的科技进步具有重要意义。企业应积极采取措施提高科技人员比例，政府也应加大对高新企业的支持力度，共同促进高新技术产业的发展。