一、如何建立企业环境保护管理制度？

　　化工企业环境保护管理规范　　

一、加大企业产品结构调整力度，依据相关产业政策要求按期淘汰落后的生产能力、工艺和产品。积极实施清洁生产审计并自觉实施清洁生产，创建“环境友好型企业”。　　

二、化工企业要建立专门的环境管理机构，健全完善环境管理制度并纳入正常管理，记录环保设施的运行数据并建立环保档案，环保设施稳定运转率达到95%以上。建立和完善环境污染事故应急预案，并定期组织演练。　　

三、加强生产技术和设备管理，杜绝跑、冒、滴、漏，充分利用好各种资源、能源，提高原料、能源利用率，不产生或少产生废弃物。凡是通过检修、更换设备能够解决污染问题的，要及时停产检修、更换设备。　　

四、化工企业必须在查清污染现状和排污底数的基础上，制订切实可行的治理规划，有计划、有步骤地付诸实施。企业周围居民和企业员工对企业环保工作满意率达到90%以上。　　

五、现有化工企业的改扩建项目，必须符合环境保护规划、土地利用规划、产业政策及其他有关规定，实行以新带老的原则，一并解决新老项目污染问题，确保增产不增污。　　

六、与原辅材料供应方、协作方签订的原料供应服务协议中要按照《危险化学品安全管理条例》、《道路危险货物运输管理规定》以及其他有关法律、法规要求，明确危险化学品包装、运输、装卸等过程中的安全要求和环保要求。　　

七、挥发性原料、产品的储存必须采用密闭设施，储罐必须设置呼吸阀、压力调节装置或采用内浮顶储罐，原料、产品装卸要采取回收处理措施，减少废气排放。　　

八、挥发性原料、产品在输送、储存过程中，安全阀、管道、容器中排放的气体必须回收或采用其他合理有效的处理措施，取样分析要采用在线闭路采样。静密封点泄漏率保持在万分之五以下。　　

九、生产装备符合相关清洁生产标准中国内清洁生产先进要求，设备运行无故障，设备完好率要保持在98%以上。　　

十、企业对排放的废气必须采用有效措施进行治理。生产原料、产品的装卸要采用自动密闭装卸设施。生产设备所有排气口排放废气必须全部收集并采用回收、吸收、吸附、催化燃烧等合理的措施进行处理，达到排放标准要求，严禁不经处理直接排放。　　

十一、对散发恶臭污染物等化工异味的设施必须采取密闭处理，并对恶臭污染物采取净化回收措施处理，以达到企业厂界外无化工异味的要求。　　十二、各生产装置排出的废水，必须在清污分流的前提下进行有效处理并达标排放。废水输送管道及废水储存、处理设施必须采取密闭措施并设置废气回收处理设施，防止化工异味气体挥发。　　十三、企业产生的固体废弃物必须严格按照《国家危险废物名录》进行分类。厂内固体废弃物的临时储存场要依据《一般工业固体废弃物贮存、处置场污染控制标准》（GB18599）和《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597）的要求建设，固体废弃物在厂内的临时贮存场应设置防止渗漏、密闭防止化工异味气体挥发以及污水、废气回收处理设施。固体废弃物应及时清运处置。工业固体废物和危险废物安全处置率均达到100％。　　十四、对工艺过程中产生的可用尾气，不参加化学反应或反应过剩的化学介质，都要回收利用或处理，严禁直接排放。　　十五、对生产和设备检修中产生的废酸液、废碱液、残液或有机溶剂，必须做到本厂分档、循环套用于生产，或者经过加工处理后出售给具有资

二、化工企业环境保护管理制度？

以下是我的回答，化工企业环境保护管理制度是企业为确保生产过程中对环境的影响最小化，采取的一系列措施。

该制度要求企业加强环境管理，制定并执行环保计划，确保污染防治和生态保护。同时，企业应建立应急预案，以应对可能的环境污染事件，并及时向相关部门报告。

三、企业环境保护管理制度

企业环境保护管理制度

企业环境保护管理制度是指一套在企业范围内制定和执行的，用于保护环境、遵循环境法规并减少环境污染和资源浪费的各项规定和措施。它是企业实现可持续发展的重要组成部分，对于建立企业的绿色形象、促进资源循环利用和提高企业竞争力都具有重要意义。

制定和执行企业环境保护管理制度需要充分考虑企业的实际情况和环境保护的需求，确保制度的科学性和可操作性。下面将介绍一些常见的企业环境保护管理制度的内容：

1. 环境政策

企业环境政策是企业环境保护管理制度的基础，它体现了企业对环境保护的承诺和目标。企业应该制定明确的环境政策，并将其公布于众。环境政策可以包括以下内容：

• 遵守法律法规：企业承诺遵守国家和地方的环境法律法规，不进行违法违规的环境行为。
• 资源节约：企业承诺在生产和经营活动中，合理使用和节约资源，减少资源的消耗和浪费。
• 环境污染预防：企业承诺采取有效的措施，预防环境污染的发生，并及时处理和消除已经造成的污染。
• 持续改进：企业承诺不断改进环境管理体系，提高环境绩效，为可持续发展做出贡献。

2. 环境目标和指标

企业应该制定具体的环境目标和指标，以衡量和评估环境保护工作的进展和成效。环境目标应该具有可量化性和可达成性，使得企业可以对环境绩效进行监控和管理。一些常见的环境目标包括：

• 降低能耗：通过技术改进和管理措施，减少能源的消耗和排放，提高能源利用效率。
• 减少废物产生：通过资源回收利用和废物减量化措施，减少废物的产生和排放。
• 改善水质：采取有效的水处理措施，减少废水的排放，提高水质。
• 降低排放浓度：控制污染物排放浓度，减少对环境的不利影响。

3. 岗位责任和操作规程

企业应该明确各个岗位的环境责任和操作规程，确保每个岗位的员工了解并履行自己的环境保护责任。岗位责任和操作规程可以包括以下内容：

• 岗位职责：明确每个岗位的环境保护职责和权限，确保环境保护工作的顺利进行。
• 操作规程：制定操作规范和流程，确保环境保护措施的正确执行。
• 应急措施：制定应急预案和处理方法，应对突发环境事件。
• 培训教育：组织环境保护培训和教育活动，提高员工的环境保护意识和知识水平。

4. 环境监测和评估

企业应该建立环境监测和评估体系，对环境污染物的排放、废物的产生和处理等进行监测和评估，及时发现和解决环境问题。环境监测和评估可以包括以下内容：

• 排放口监测：对污染源的排放进行在线监测、定期监测和自行监测，确保排放达标。
• 废物处置监测：对废物的收集、运输、处理和处置进行监测，确保废物处理符合相关要求。
• 环境影响评估：对新项目和改建项目进行环境影响评估，防止环境污染和生态破坏。
• 环境报告：定期编制环境报告，向政府和公众公开企业的环境情况。

综上所述，企业环境保护管理制度对于企业的可持续发展和环境保护具有重要意义。企业应该积极制定和执行环境保护管理制度，确保环境保护工作的有效实施。只有在建立科学的环境保护管理制度的基础上，才能实现企业的绿色发展和可持续发展目标。

四、企业环境保护管理制度范本

企业环境保护管理制度范本

在如今注重可持续发展的时代，企业环境保护成为了一项重要的责任。为了保护环境、遵守法规，许多企业开始制定环境保护管理制度。本文将介绍一个企业环境保护管理制度的范本，帮助企业建立一个完整的环境保护体系。

1. 引言

本企业环境保护管理制度的范本旨在规范企业的环境保护行为，减少环境污染、资源浪费，保护自然生态平衡。企业应遵循国家和地方的环境保护法律法规，积极履行环境保护责任，不断改进环境管理体系，促进经济、环境和社会的协调发展。

2. 管理方针

本企业环境保护管理制度的管理方针如下：

• 遵守法律法规：企业的环境保护行为应符合国家和地方的环境保护法律法规要求。
• 资源节约：企业应尽量减少资源的浪费，提高资源利用效率。
• 污染防治：企业应采取有效的措施，预防和减少环境污染。
• 持续改进：企业应不断改进环境管理体系，降低对环境的影响。

3. 组织和职责

本企业环境保护管理制度的组织和职责如下：

• 高层管理者：负责制定环境保护管理政策，确保其有效实施。
• 环境保护部门：负责环境保护相关的规划、实施、监督和改进。
• 职员：应遵守企业的环境保护管理制度，积极参与环境保护活动。

4. 环境影响评价

企业在进行新项目开发、设备更新等活动时，应进行环境影响评价。环境影响评价应包括项目的环境影响评估、环境保护方案和环境监测计划。

5. 废物管理

企业应制定废物管理方案，包括废物的收集、储存、运输、处置等环节。废物的处理应符合环保要求，减少对环境的危害。

6. 资源节约

企业应制定资源节约方案，减少资源的浪费。包括能源的节约利用、原材料的合理使用等措施。

7. 环境监测

企业应进行定期的环境监测，以评估企业的环境影响。环境监测内容包括大气、水质、噪声、土壤等方面。

8. 培训与教育

企业应组织环境保护培训与教育活动，提高员工的环境保护意识，提升环境管理能力。

9. 处罚与奖励

企业应根据环境保护的绩效进行处罚与奖励。对违反环境保护制度的行为进行纪律处分，对环境保护工作出色的个人或部门进行表彰和奖励。

10. 审核与改进

企业应定期进行环境管理体系的内部审核，发现问题及时进行改进。同时，企业应接受外部的环境管理体系审核，确保环境管理体系的有效性。

结论

企业环境保护管理制度的建立对于企业的可持续发展至关重要。通过建立完善的管理制度，企业可以监管环境保护工作，减少对环境的负面影响，达到可持续发展的目标。

希望企业可以根据本文提供的企业环境保护管理制度范本，制定一套适合自身的环境保护管理制度，为保护环境做出应有贡献。

五、服装企业管理制度

服装企业管理制度

在当今快速发展的服装行业，良好的管理制度对于企业的成功发展至关重要。服装企业管理制度是一套规范和指导企业运营的程序和方法。它确保了企业在各个方面的运作具有高效性、透明度和合规性。本文将探讨服装企业管理制度的重要性以及如何建立和实施这些制度。

重要性

一个良好的服装企业管理制度对于企业的发展至关重要。首先，它可以帮助企业建立明确的组织结构和权责分工，确保各个部门和岗位之间的协作和协调。这有助于避免资源浪费和工作重叠。其次，管理制度可以规范企业的运作流程，确保每个环节都能够高效地进行，提高企业的运作效率和生产力。此外，管理制度还能够保证企业在合规方面的执行，降低风险和法律纠纷的发生。

建立和实施管理制度

建立和实施服装企业管理制度是一个复杂而系统性的过程。以下是一些步骤和注意事项，帮助企业有效地建立和实施管理制度：

1. 制定明确的目标：企业应该明确制定管理制度的目标和愿景。这些目标应该与企业的核心价值观和战略方向相一致。
2. 组建专业团队：企业应该组建一个专业的团队来负责管理制度的建立和实施。这个团队应该包括各个部门的代表，以确保管理制度的全面性和针对性。
3. 制定详细的规章制度：企业应该制定详细的规章制度，涵盖各个方面的管理要求，包括人事管理、财务管理、供应链管理等。这些规章制度应该具备明确的条款和流程，便于员工理解和遵守。
4. 培训和教育：建立管理制度后，企业应该进行培训和教育，确保员工理解和掌握相关规章制度。培训可以通过内部培训、外部培训或在线培训等形式进行。
5. 审查和改进：管理制度需要不断审查和改进。企业应该定期评估管理制度的有效性和实际应用情况，针对性地进行改进和调整。

管理制度的好处

良好的服装企业管理制度带来了许多好处和优势。首先，它促进了企业的内部协作和协调，提高了工作效率和质量。通过明确的组织结构和流程，企业能够更好地分配资源，避免重复劳动和资源浪费。

其次，管理制度促进了企业的可持续发展。在合规的基础上，企业能够更好地管理风险和减少潜在的法律纠纷。此外，良好的管理制度也提高了企业的形象和声誉，增加了消费者和投资者的信任。

结论

总之，服装企业管理制度对于企业的成功发展至关重要。它帮助企业建立高效的组织结构和运营流程，确保企业的整体运作具有合规性和高效性。建立和实施良好的管理制度需要企业的长期投入和专业团队的支持，但它所带来的好处和优势是值得的。最终，一个具备健全管理制度的服装企业将能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，并实现可持续发展。

六、铁路环境保护管理制度？

第一章　总则

第一条 为了加强高速铁路安全防护，防范铁路外部风险，保障高速铁路安全和畅通，维护人民生命财产安全，根据《中华人民共和国铁路法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国反恐怖主义法》《铁路安全管理条例》等法律、行政法规，制定本办法。

第二条 本办法适用于设计开行时速250公里以上（含预留），并且初期运营时速200公里以上的客运列车专线铁路（以下称高速铁路）。

第三条 高速铁路安全防护坚持安全第一、预防为主、依法管理、综合治理的方针，坚持技防、物防、人防相结合，构建政府部门依法管理、企业实施主动防范、社会力量共同参与的综合治理格局。

第四条 国家铁路局负责全国高速铁路安全监督管理工作。地区铁路监督管理局负责辖区内的高速铁路安全监督管理工作。

国家铁路局和地区铁路监督管理局（以下统称铁路监管部门）应当按照法定职责，健全完善高速铁路安全防护标准，加强行政执法，协调相关单位及时消除危及高速铁路安全的隐患。

第五条 各级公安、自然资源、生态环境、住房和城乡建设、交通运输、水利、应急管理等部门和消防救援机构（以下统称相关部门）应当依照法定职责，协调和处理保障高速铁路安全的有关事项，做好保障高速铁路安全的相关工作，防范和制止危害高速铁路安全的行为。

第六条 从事高速铁路运输、建设、设备制造维修的相关企业应当落实安全生产主体责任，建立、健全安全生产责任制和高速铁路安全防护相关管理制度，执行国家关于高速铁路安全防护的相关标准，保障安全生产管理机构或者人员配备，加强对从业人员的教育培训，改善安全生产条件，保证高速铁路安全防护所必需的资金投入。

第七条 铁路监管部门、铁路运输企业等单位应当按照国家有关规定制定突发事件应急预案，并组织应急演练。

铁路运输企业应当按照《中华人民共和国突发事件应对法》等国家有关规定，在车站、列车等场所配备报警装置以及必要的应急救援设备设施和人员。

第八条 铁路监管部门、高速铁路沿线地方各级人民政府相关部门应当落实“谁执法谁普法”的普法责任制，加强保障高速铁路安全有关法律法规、安全生产知识的宣传教育，增强安全防护意识，防范危害高速铁路安全的行为。

第九条 支持和鼓励社会力量积极参与高速铁路安全防护工作，铁路监管部门和相关部门以及铁路运输企业应当建立并公开监督举报渠道，根据各自职责及时处理影响高速铁路安全的问题。

对维护高速铁路安全作出突出贡献的单位或者个人，按照有关规定给予表彰奖励。

七、企业环境保护规划？

2019年度环保工作计划

一、指导思想

落实科学发展观，贯彻环境经营理念，推行清洁生产，紧密围绕公司发展规划，以控污减排为中心，以环境行为评价为载体，改善环境绩效，促进企业与社会和谐发展。

二、主要工作目标

（一）污染物排放总量控制在计划指标内；

（二）重大环境污染事故为零。

三、重点工作

（一）加强组织领导，贯彻环境经营理念

推行环境经营的先进理念，从公司的可持续发展大局出发，增强环保责任意识，充分认识到“保护环境就是保护生产力，改善环境就是发展生产力”，开展清洁生产，控污减排，改善环境，是企业履行的社会责任。

把环境经营融入企业经营管理的全过程,使环境保护和企业发展融为一体的企业经营活动。公司制定出环境经营推进工作计划，建立环境经营推进体系及环境保护的规章制度，各部室及车间根据公司环保工作目标，按照各自职责，策划、编制环境经营专业领域的工作目标和实施计划，把环境经营理念贯穿生产经营的各个环节。

加强环境保护，严格落实各级领导责任制。单位主要领导为环境保护第一责任人，必须切实履行环保职责，加强对本单位环保工作的领导，主动分析、查找影响环保工作的薄弱环节，层层落实责任，积极协调解决环境保护工作中遇到的重点、难点问题，为实现可持续发展提供坚强保障。

（二）深化环境行为评价，提升环境管理水平

开展环境行为评价，既是政府部门对企业的要求，也是企业自身树立良好形象，提升企业竞争力，实现可持续发展的重要保障。公司将建立、完善环境行为评价管理制度及标准，把环境行为评价作为改善环境绩效的有效载体和重要手段，不断加以深化，切实提高公司的环境管理水平。

高度重视环境行为评价工作，采取切实有效的措施加以推进。按照公司管理制度及评价标准，制定具体实施细则，责任落实到位，加强日常的环保管理，积极主动开展控污减排，改善环境质量。

（三）强化管理，确保实现年度目标指标

公司将进一步加强对废水、废气、噪声、工业固体废物及危险废物等的监督管理，加大环境违规行为的考核力度。污染物排放必须遵守“达标排放，总量控制”的原则，严格按照公司下达的计划指标，在达标排放的基础上，进一步挖掘潜力，确保完成公司年度环保目标。

1.推进环境管理体系有效运行。各部门及车间要进一步完善环境因素尤其是重要环境因素的识别与评价，疏理相关的管理标准，规范自身的管理，真正将日常环保管理融入体系之中，不断提升体系的运行质量和管理效果。

2.进一步控制污染物无组织排放。必须继续加大对扬尘污染以及废水、工业废油和含油纺织物不规范收集贮存、处置等现象的管控；要进一步加大厂容厂貌、散装物料运输抛洒、工程施工区域环境污染的督查力度，抑制污染物无组织排放行为。

3.切实加强环保治理设施管理。要加强环保设施的运行维护，做好日常点检与维保，确保环保设施与主体生产设备的同步运行，充分发挥治理设施的减排治污效果。

4.加强污染源排放监测。按照公司制定的污染源监测计划，加大对固定污染源的监测频次，及时、准确地反映污染物排放及治理设施运行状况，为进一步做好公司污染减排，提供准确的监测数据。

5.杜绝环境违法行为。坚决不得发生人为无组织排放有毒有害物质造成的环境污染事件以及被社会公众投诉环境污染属实事件。

6.加强环境风险源管理，提升环境应急处置能力。要进一步梳理环境风险源分布状况，根据公司《重大突发环境污染事件应急预案》，制定、完善本单位突发环境污染事件区域应急预案。明确各层级控制环境风险内容，制定周密防范措施，责任到人。普及环境应急知识，组织开展应急预案学习和演练，提高应急情况下快速响应和处置能力。

（四）加强教育培训，营造保护环境的良好氛围

提高环境保护意识，增强爱护环境的责任感，教育培训必须先行。公司将通过开展环保管理知识及法律法规培训、环境风险源辨识及评估培训，提高各级管理人员管理水平。加强环境经营理念、循环经济、资源综合利用、清洁生产、节能减排的宣传，广泛普及环境与健康等科普知识；组织开展“环境保护征文”活动，鼓励员工主动参与环境保护工作，努力营造节约资源、保护环境的舆论氛围。

加强环保设施点检维护及操作岗位员工的技能培训，提高操作技能，确保环保设施的有效运行；要结合自身实际，开展丰富多彩、寓教于乐的活动，进一步引导员工日常环境保护行为的养成。

（五）重视辐射环境安全管理

加强辐射安全防护知识培训，提高员工辐射防护意识，确保持有效证件上岗；做好个人剂量计定期检测工作，跟踪、评价放射工作人员年度职业照射剂量，杜绝放射性事故的发生；加大放射源的辐射环境安全监管，落实安全监管措施，谨防丢失。督促做好放射性检测和人身防护工作。

八、服装企业6s管理制度

如何建立有效的服装企业6s管理制度

服装企业的管理制度对于提高生产效率、保证产品质量至关重要。其中，**服装企业6s管理制度**是一种非常有效的管理方法，可以帮助企业优化生产流程，减少浪费，提升员工工作效率。在本文中，我们将探讨如何建立一个高效的服装企业6s管理制度，以及实施过程中可能遇到的挑战和解决方法。

什么是服装企业6s管理制度？

**服装企业6s管理制度**是一种源自日本的管理方法，其六个原则分别是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）。通过遵循这六个步骤，企业可以达到生产现场整洁、有序、高效的管理目标。这种管理制度不仅可以提高生产效率，还可以改善员工的工作环境，提升产品质量。

如何建立服装企业6s管理制度？

要建立一个有效的**服装企业6s管理制度**，首先需要明确目标和规划。确定管理团队，并培训他们了解6s管理的重要性和方法。其次，根据企业的实际情况，制定相应的具体实施计划和工作流程。在实施过程中，要定期评估和调整制度，确保其持续有效。

• 整理（Seiri）：清理生产场地，去除不必要的物品，保持生产现场干净整洁。
• 整顿（Seiton）：合理布局生产设备和物料，提高空间利用率，减少生产中的浪费。
• 清扫（Seiso）：定期清洁生产设备和场地，确保生产环境的整洁，减少污染和交叉感染的风险。
• 清洁（Seiketsu）：营造良好的生产环境氛围，鼓励员工保持整洁，培养良好的生产习惯。
• 素养（Shitsuke）：建立员工的自律意识，培养团队合作精神，推动整体绩效的提升。
• 安全（Safety）：确保生产过程中的安全，建立安全意识，预防事故的发生。

实施服装企业6s管理制度可能遇到的挑战

尽管**服装企业6s管理制度**有诸多优点，但在实施过程中也会遇到一些挑战。其中，员工的抵触情绪和改变习惯是最常见的问题之一。此外，领导团队的不支持和资源投入不足也会影响制度的有效性。

如何应对挑战并解决问题？

要应对这些挑战并解决问题，管理团队需要采取一系列措施。首先，加强对员工的培训和沟通，让他们了解6s管理制度的重要性和好处，帮助他们适应新的工作方式。其次，领导团队要起到表率作用，全力支持并投入资源，确保制度的顺利实施和持续改进。最后，与员工建立良好的合作关系，激励他们积极参与，共同推动企业的发展和进步。

结语

建立一个高效的**服装企业6s管理制度**对企业的发展至关重要。通过遵循整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的六项原则，企业可以提高生产效率，降低成本，增强竞争力。希望本文的介绍能够帮助您更好地理解6s管理制度，并在实践中取得成功。

九、汽车报废厂环境保护管理制度？

汽车公司环境保护管理制度

第106条 公司各部门的废旧物品不准随地乱扔，到处堆放，必 须送到指定地点。废料、铁屑、垃圾不得到处乱放，应送到指定地点分类存放。

第107条 废水、污水不准随意倒在厂房、马路，按规定倒入下 水管道。上下水井必须有可靠的井盖。厂房内外的水管必须有严密的龙头，不发生漏水现象，各种气体管道不准漏气。

第108条 公司绿化区的树木、花果、草皮等不得任意攀折和践 踏，草坪内要保持清洁、整齐，不准来往通行或放置杂物。

第109条 公司各单位的宣传阵地，应由工会统一布置。公司内 所有建筑物不准随便粘贴大字报、标语、漫画等。

第110条 室内地面应无尘、无痰迹、无油污、无积水；门窗、 玻璃、灯罩等要保持清洁无尘。

第111条 机器设备工作后要保持无尘、无油污、无漏油现象。 加工后的工件要摆放整齐。工具箱要统一排列整齐，箱内工具资料要保持整洁、分类放置。

第112条 衣物等应保持整洁。办公室内要保持清洁无尘，桌椅、 框架要摆放整齐。工房内的通道、楼道不准堆放任何

十、环境保护管理制度内容包括什么？

三大政策八项制度，即“预防为主，防治结合”，“谁污染，谁治理”，“强化环境管理”这三项政策和“环境影响评价”，“三同时”，“排污收费”，“环境保护目标责任”，“城市环境综合整治定量考核”，“排污申请登记与许可证”，“限期治理”，“集中控制”等八项制度。