生产企业降成本的案例

一、生产企业降成本的案例

生产企业降成本的案例

一、引言

随着市场竞争的不断加剧，生产企业面临着降低成本的压力。降低成本不仅是为了保持竞争力，更是为了提高盈利能力。本文将通过介绍几个生产企业成功降低成本的案例，探讨它们是如何在激烈的市场竞争中取得成功的。

二、案例分析

1. 精细管理实现成本精准控制

某电子产品生产企业通过引入先进的精细管理系统，实现对生产过程中每一个环节的精准控制，从而有效降低成本。该企业通过对生产流程的优化和精益生产的应用，大大提升了生产效率，降低了人力、物力等各方面的成本支出。

2. 创新技术助力降本增效

另一家制造业企业通过持续创新技术，不断提升生产线自动化程度，减少了人工成本支出，提高了生产效率。该企业在产品研发上不断引入先进技术，降低了生产成本，提高了产品质量，从而在市场上取得了更大的竞争优势。

3. 供应链优化实现全面成本降低

某制造业企业通过优化供应链管理，实现了全面成本的降低。该企业与供应商建立了紧密的合作关系，共同优化供应链管理流程，有效控制了原材料采购成本和物流运输成本，从而大幅降低了生产成本。

4. 人力资源管理提升生产效率

一家制造业企业通过优化人力资源管理，提升了生产效率，实现了成本的降低。该企业注重员工培训和技能提升，建立了科学的绩效考核制度，激发了员工的工作积极性和创造性，从而提高了生产效率，降低了人力成本。

三、结论

通过以上案例分析可以看出，在当前激烈的市场竞争环境下，生产企业要想有效降低成本，就需要不断引入先进的管理思想和技术手段，优化生产流程，提高生产效率，从而在竞争中占据优势地位，实现可持续发展。希望本文的案例分析能够为生产企业降低成本提供一定的借鉴和启示。

二、企业用工成本怎么降？

企业想要降低用人成本的话，可以通过灵活用工的方式进行合作，　　

1、节约管理成本。企业的管理成本在企业总成本中占有很大的份额，每年企业为管理成本付出的时间、金钱和精力都是非常巨大。企业选择灵活用工平台后，在人事管理方面的成本将会得到显著减少，人事管理琐事不再占用企业宝贵的发展时间，企业也可以将更多的资源和精力用到企业的核心业务发展上面。　　

2、节省人员的招募成本。企业人员招募也是一项比较头疼的事情，用工难，招不到满意的员工，薪资又连年上涨，导致企业招工成本也随之不断攀升。如果企业选择灵活用工平台，有用工需求可随时与灵活用工平台公司联系，企业只需进行员工接收即可，省钱高效又省力。　　

3、规避用工风险。在灵活用工平台，员工直接与灵活用工公司签订合同，并不会与用工单位签订合同。因此用工企业不必承担劳务风险，风险转移给了灵活用工公司，而用工单位可以减少承担的风险。

三、生产企业成本的组成？

1、由材料费、制造费、能耗、人工费、管理费、折旧费等组成。

2、生产企业是实体企业，成本包括经营生产所有过程，但成本分类按项目或产品条线划分，包括：材料费、制造费（工时计算，工模具损耗）、能耗、人工费、管理费、设备厂房折旧费等。

3、企业成本的细分与企业管理密切相关，要建立完善的计量考核体系。

四、如何控制生产企业成本？

1、建立全面预算的管理体系；

2、树立企业生产成本管理的战略观念；

3、提高对企业人力资源的管理水平；

4、把握产品质量与产品成本的相对平衡；

5、改革创新生产部门的管理环境；

6、实施全员成本管理和全过程成本控制的管理体系。

五、企业生产经营成本的归集？

生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。

直接支出包括直接材料（原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等）、直接工资（生产人员的工资、补贴）、其他直接支出（如福利费）；

制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用，包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用（办公费、差旅费、劳保费等）。

六、工业企业成本核算的案例分析举例？

借：生产成本-制造费用

贷：制造费用-

借：库存商品

贷：生产成本

借：主营业务成本

贷：库存商品

制造费用是分摊生产成本后结转的，生产成本是生产完工入库时结转的，主营业务成本是销售时结转的。

产品成本计算表，没有什么固定的格式，尤其现在已经实现电算化了，不同的行业、不同的会计软件，都有不同的成本计算表，现就一般的手工操作的成本计算表表述如下，供同仁参考：我们现在计算成本的方法是制造成本法，它区别于过去的完全成本法，现在的制造成本法只算到制造成本为止，其他诸如管理费用、销售费用和财务费用钧视为期间费用，不参加产品成本费用的分配，而是直接抵减当期损益。其二，直接发生的材料、外加工费等，不用分配，可以凭领料单和有关帐单直接进入各该品种。而制造费用需要采用一个标准通常是加工的工时，进行分配。表样基本是这样的，它基本包括以下几方面的内容：

产品工艺单号码、产品名称、规格型号、数量、消耗的主要材料、辅助材料、制造费用等，按照有关材料和费用明细帐载数额，抄到计算表中，按照一定的方法分配到各该品种中去，各该品种的费用相加后，应该等于总的费用。之后，就可以进行总帐帐务处理了。首先，借记生产成本科目，贷记制造费用科目；其次，借记产成品科目，贷记生产成本科目。当然在计算原材料消耗时，还要计算期末在产品的成本，借以保证当期成本的准确。

在采用计划成本进行材料核算时，非应税项目领用的原材料，也必须先按计划成本进行结转。然后于期末计算出材料成本差异率和差异额，并将计划成本调整为实际成本后才能确认应转出的进项税额，而计划成本与实际成本的差异额又涉及到增值税进项税额转出问题。所以在采用计划成本核算时，更应注意相关增值税的计算。

举例如下：

例：某工业企业为增值税一般纳税人，其生产过程中耗用的主要原材料为甲材料，该企业对甲材料按计划成本进行核算，有关资料如下：

一、有关账户期初余额：甲材料月初结存10800公斤，每公斤计划单价1元；甲材料成本差异月初借方余额590元。

二、本月发生经济业务

（一）材料采购业务

1.本月采购甲材料100 000公斤，单价0.90元，共计价款90 000元，专用发票上注明的增值税款15300元，价税合计为105300。其中：以银行存款支付60 000元，开出商业汇票40 000元，余款暂欠。另以银行存款支付给某国有运输企业运输费用2903.23元，并取得运输发票。另以现金支付装卸费用550元，以现金支付货物运输保险费50元。

2.材料运达企业后，经整理挑选，整理出残料200公斤，共作价50元入库，残料率在规定的标准以内，整理挑选中发生职工工资费用400元。

3.材料整理挑选后，实际验收入库99200公斤，发现短缺800公斤，其中200公斤属于定额内损耗（即整理挑选出的残料），尚缺600公斤原因待查。

4.经查明，短缺材料中，有200公斤系供货方少发，供货方核实后同意按实发数结算货款，本企业经主管税务机关审核同意，开具了“进货退出与索取折让证明单”，并取得对方开给的“销项负数”增值税专用发票；有100公斤系运输公司责任，该运输公司同意按含税购买价赔偿；有300公斤系自然灾害造成的损失，由于对该批货物加入了财产保险，保险公司核实后以银行存款赔偿了灾害损失额的80%，其余20%损失报经税务机关批准后列入营业外支出。

（二）发出材料业务

本月发出甲材料89200公斤，其中：生产产品领用58，000公斤；基本生产车间一般消耗用400公斤；辅助生产车间一般消耗用200公斤；企业管理部门修理办公用具领用400公斤；内设销售部门修理低值易耗品领用200公斤；安装设备领用800公斤；生活福利部门领用200公斤；委托外单位加工包装箱发出1，000公斤；与其他企业联营投资发出28，000公斤，双方协议价按每公斤0.95元（不含增值税），并给对方开出增值税专用发票。

要求：根据以上资料，做出材料购进和发出的会计处理。

1.材料采购的会计处理

（ 1）材料采购时，按增值税专用发票上注明的不含税金额加上发生的各项采购费用记入“物资采购”科目，按增值税专用发票上注明的增值税额加上运输费用中应计提的进项税额记入“应交税金—应交增值税（进项税额）”科目。

借：物资采购 93300.00（90 000+2903.23×93%+550+50）

应交税金——应交增值税（进项税额）15503.23（15300+2903.23×7%）

贷：银行存款 （60 000+2903.23）62903.23

应付票据 40 000.00

现金600.00（550+50）

应付账款5300.00

（2）残料作价入库和发生的整理挑选费用

借：原材料——残料 50.00

贷：物资采购 50.00

借：物资采购 400.00

贷：应付工资 400.00

（3）发现短缺尚待查明的处理：共短缺800公斤，其中200公斤属于符合规定的合理损耗，相应提高甲材料单价即可，不必通过待处理类科目核算；但短缺原因尚待查明的600公斤应记入“待处理财产损溢”科目，并计算转出相应的进项税额。由于本例是在入库前发现的短缺，所以一般按购进价格计算转出进项税额即可。会计分录为：

借：待处理财税损溢——待处理流动资产损溢 631.80［（600×0.90）×（1+17%）］

贷：物资采购540.00

应交税金——应交增值税（进项税额转出）91.80

（4）原因查明后短缺材料的处理：由于供货方少发的部分已开给了“销项负数”专用发票，企业应据以冲减“进项税额转出”和“进项税额”两个明细科目，已达到账簿记录和增值税纳税申报表相符之目的。其他短缺按会计制度规定处理即可。

借：应交税金——应交增值税（进项税额）－30.60（200×0.90×17%）

贷：应交税金——应交增值税（进项税额转出）－30.60

借：应付账款 210.60［200×0.90×（1+17%）］

其他应收款——运输公司 105.30［100×0.90×（1+17%）］

银行存款 252.72［300×0.90×（1+17%）×80%］

营业外支出－—非常损失 63.18［300×0.90×（1+17%）×20%］

贷：待处理财产损失——待处理流动资产损溢631.80

（5）月末，结转入库甲材料的计划成本；并按实际成本和计划成本计算出甲材料的成本差异额，做出相关账务处理：

借：原材料——甲材料 99200.00（99200×1.00）

贷：物资采购99200.00

材料成本差异额=（93300.00－50.00+400.00－540.00）－99200.00= －6090.00

借：物资采购 6090.00

贷：材料成本差异 6090.00

2.材料发出的会计处理

（1）在材料按计划成本核算时，对发出材料应先按计划成本进行结转。

借：生产成本——基本生产成本58 000.00

制造费用——基本生产制造费400.00

制造费用——辅助生产制造费200.00

管理费用——修理费400.00

营业费用 200.00

在建工程——某设备800.00

应付福利费 200.00

委托加工材料 1000.00

贷：原材料 61200.00

（2）以原材料对外投资，应按含税协议价计算投资成本并计提销项税，但由于材料按计划成本核算，则必须先按计划成本贷记“原材料”科目，待月末计算出材料成本差异率和差异额时，再据以调整“长期股权投资”科目。

借：长期股权投资——其它股权投资32522.00［28000×1.00+（28000×0.95×17%）］

贷：原材料 28 000.00

应缴税金——应缴增值税（销项税额）4522.00（28 000×0.95×17%）

（3）月末，计算甲材料的成本差异率：

甲材料成本差异率 =（590－6090）÷（10800+99200×100%）=－5%

（4）结转发出材料的成本差异额：

借：生产成本——基本生产成本 －2900.00

制造费用——基本生产制造费用 －20.00

制造费用——辅助生产制造费用 —10.00

管理费用——修理费 －20.00

营业费用 －10.00

在建工程—某设备 －40.00

应付福利费 －10.00

委托加工材料 －50.00

长期股权投资——其它股权投资 －1400.00

贷：材料成本差异——甲材料成本差异 －4460.00

（5）转出非应税项目领用甲材料的进项税额：在计算转出进项税额时，应按所耗材料的计划成本加上（或减去）相应的成本差异额后来确定须转出的进项税额，即按经过材料成本差异调整后的实际成本和增值税税率计算转出进项税额。本例为节约差，应从计划成本中减去差异额进行计算。

借：在建工程 129.20［（800－40）×17%］

应付福利费 32.30［（200－10）×17%］

贷：应缴税金——应缴增值税（进项税额转出）161.50

企业在材料采购过程中有些费用计入采购费用而未计或少计进项税额，如装卸费、保险费、整理挑选费等就不允许抵扣进项税额；再如运输费用只允许按7%抵扣，废旧物资凭票按10%抵扣，但货物的基本税率为17%，低税率13%。这就存在未抵扣或少抵扣而多转出进项税额的现象。但按现行税法规定，应计入材料采购成本而未抵扣或少抵扣进项税额的费用在计算进项税额转出时不得剔除。

1、加权平均法（全月一次加权平均法）；

2、先进先出法；

3、移动加权平均法（每次单价变动计算平均单价）；

4、个别计价法。

七、生产企业打样成本如何核算？

打样成本核算如下:

1、送给买方的样品作为营销费处理，同时需要视同销售，缴纳增值税等相关税费。借：营销费用

贷：库存商品

贷：京郊税金-应交增值税。

2、生产车间的废品若属于合理范围的正常损耗则计成本，从而分摊到合格吕的单价中体现，不作财务处理；若属于非正常损耗则计入待处理财产损益，经管理层批准后计入营业外支出或管理费用。借：待处理财务损益

八、生产兽药的企业成本具体怎么核算？

兽药企业的成本核算主要包括原材料采购、生产过程、销售和物流等方面的成本核算。

首先，需要核算原材料的采购成本，包括购买价款以及其他与采购有关的费用，如运输、装卸、保险等。

其次，需要核算生产过程中的成本，包括直接材料、直接人工、制造费用等。

对于直接材料，需要按照领用情况记录到相应的成本对象中；对于直接人工，需要按照工时分配到相应的成本对象中；对于制造费用，需要按照一定标准分配到相应的成本对象中。

最后，需要核算销售和物流等方面的成本，包括销售费用、运输费用等。在核算完成后，需要对成本进行比较和分析，以更好地控制成本和提高效益。

九、生产企业成本培训

生产企业成本培训在当前竞争激烈的商业环境中变得愈发重要。对生产企业来说，降低成本、提高效率是持续发展的关键因素之一。而对于管理者和员工来说，拥有相关的成本培训能力可以帮助他们更好地理解如何控制和优化企业的各种成本，从而提高企业的竞争力。

生产企业的成本主要包括直接成本和间接成本。直接成本通常指与生产直接相关的成本，例如原材料、人工和设备等。间接成本则是与生产间接相关的成本，包括管理费用、销售费用等。了解并合理控制这些成本是生产企业成本管理的关键。

生产企业成本培训的重要性

生产企业成本培训的重要性不言而喻。随着市场竞争日趋激烈，企业需要不断提高自身的竞争力，而成本的控制正是其中的重要一环。通过成本培训，管理者和员工可以了解到如何减少浪费、提高效率，进而降低企业的生产成本，提升盈利能力。

此外，成本培训还可以帮助企业建立成本意识和节约意识，提高员工的成本管理意识，使每个员工都能够从自身岗位出发，为企业的成本控制做出贡献。

生产企业成本培训的内容

生产企业成本培训的内容涵盖广泛，主要包括成本概念、成本分类、成本核算方法、成本控制技巧等方面。具体来说，生产企业成本培训可以包括以下内容：

• 成本概念及分类：介绍成本的概念和分类，使学员了解成本的基本概念，为后续学习打下基础。
• 成本核算方法：介绍不同的成本核算方法，包括作业成本法、过程成本法等，帮助企业更准确地核算成本。
• 成本控制技巧：介绍成本控制的基本技巧，如降低材料成本、节约能源、提高生产效率等，帮助企业有效控制成本。

通过这些内容的学习，管理者和员工可以全面掌握成本管理的基本知识和技能，更好地应用于实际工作中，提升企业的竞争力。

生产企业成本培训的形式

生产企业成本培训的形式多种多样，可以根据企业的实际情况和需求选择适合的形式。常见的培训形式包括：

1. 内训：由企业内部组织培训，根据企业的实际情况和需要进行定制化培训。
2. 外训：邀请专业的培训机构或专家进行培训，获取外部的专业知识和经验。
3. 在线培训：利用互联网和现代科技手段进行远程培训，方便灵活。

不同形式的培训各有优劣，企业可以根据自身的实际情况和需求进行选择，以达到最佳的培训效果。

结语

生产企业成本培训对于企业的发展至关重要。只有不断提升管理者和员工的成本意识和管理能力，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。希望通过本文的介绍，能够让更多的生产企业重视成本培训，提升企业的竞争力，取得更好的发展。

十、生产企业的成本核算怎么做？

分享给你一个实用的学习课件：

成本核算必备财会常识

（一）成本核算的内容、原则及方法

1、成本核算的内容

2、成本核算的原则

3、成本核算的方法

（二）成本核算的要点及要求

成本核算的要点

（1）确定成本核算的目的

（2）确定成本核算的对象

（3）确定成本核算的内容

（4）掌握降低生产成本的途径与措施

成本核算的要求

（1）划分各种费用支出的界限

（2）做好成本核算的基础工作

（3）根据企业的生产特点和管理要求，选择适当的成本计算方法，确定成本计算对象、费用的 归集与计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等

企业各项成本科目设置与账务处理

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