一、企业管理上有成就的人
在当今竞争激烈的商业环境中,对于想要在企业管理上有成就的人来说,具备一定的素质和技能是至关重要的。成功的企业管理者不仅仅是各方面能力的结合,更是一种态度和思维方式的体现。
领导力
企业管理上有成就的人需要具备卓越的领导力,能够激励团队成员,引领团队朝着共同的目标努力。优秀的领导者应该具有良好的沟通能力、决策能力以及解决问题的能力,同时还要有清晰的愿景和战略眼光。
团队合作
在企业管理的过程中,团队合作是至关重要的。成功的管理者需要建立良好的团队合作氛围,鼓励员工之间相互合作、共同成长。只有团队协作良好,企业才能更好地实现目标,并在竞争激烈的市场中立于不败之地。
创新思维
随着市场的不断变化和竞争的加剧,企业管理者需要具备创新思维,不断寻求突破和创新。创新是企业发展的动力源泉,只有不断创新,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
战略规划
优秀的企业管理者需要具备优秀的战略规划能力,能够看清市场趋势,制定合适的发展战略。在竞争激烈的市场环境中,战略规划是企业取得成功的关键因素之一。
持续学习
在企业管理领域,学习是持续的过程。成功的管理者需要不断学习、不断进步,跟上时代的步伐。只有不断学习,才能保持竞争力,实现个人和企业的长足发展。
执行力
作为一名优秀的企业管理者,拥有出色的执行力是至关重要的。执行力决定了企业管理者能否将想法付诸实践,实现企业目标。只有拥有坚定的执行力,才能在市场竞争中立于不败之地。
人才管理
在企业管理领域,人才是最宝贵的资源之一。优秀的管理者需要善于发现、培养和留住优秀的人才。只有拥有强大的人才团队,企业才能不断壮大,实现长期的成功。
风险管理
在竞争激烈的商业环境中,风险是无处不在的。优秀的企业管理者需要善于识别各种风险,并采取有效的措施进行管理。只有做好风险管理,企业才能稳步发展,避免不必要的损失。
社会责任
作为企业管理者,不仅需要关注企业的经济效益,还需要承担起社会责任。优秀的管理者应该注重企业的社会形象和社会责任,积极回馈社会,推动社会的可持续发展。
总的来说,要想在企业管理上有所成就,需要具备多方面的能力和素质,并不断学习和提升自我。只有不断努力,才能在激烈的商业竞争中脱颖而出,取得成功。
二、在学术上有一定成就的人叫什么?
1、学者;
2、大方,或大方之家;
3、有造诣者;
4、大师;
5、登堂入室者,或升堂入室者。
三、中国工商企业管理的成就?
60年来,各类市场主体健康发展。各级工商机关坚持支持鼓励与依法登记相结合,积极支持国有、集体企业改革发展,大力促进个体私营经济和外商投资企业健康发展。截至今年6月底,我国实有内资企业953.74万户、外资企业42.11万户、个体工商户3016.04万户。
60年来,市场秩序日趋规范。针对不同时期扰乱市场秩序、损害消费者利益的突出问题,工商行政管理机关先后集中开展了维护流通领域食品安全、保护商标专用权、查处虚假违法广告、打击传销、治理商业贿赂等专项整治,有力地促进了市场秩序的好转。截至今年6月底,全国工商机关共查处各类经济违法违章案件4064.38万件。
60年来,新农村市场建设大步迈进。各级工商机关深入开展“红盾护农”行动,努力创新服务“三农”工作机制,大力加强农资市场、农村食品市场监管,积极促进农村经纪人、农村个体经济、农民专业合作社组织和农村市场体系发展,引导农民和涉农企业注册农产品商标和地理标志,支持发展新型农业、特色农业、绿色农业和生态农业,为促进农业增效、农村发展、农民增收发挥了积极作用。
60年来,商标拥有量跃居世界第一。工商总局充分运用现代科技手段,加快商标审查进度,商标注册量逐年大幅增加。日趋完善的商标法律制度、有中国特色的商标管理体制、卓有成效的商标行政保护工作,受到世界知识产权界的广泛好评。截至今年6月底,我国注册商标总量达240万件,居世界首位。
60年来,消费者维权体系逐步完善。各级工商行政管理机关以方便消费者就近申诉举报为目标,大力推进12315站点进村镇、社区、商场、超市和企业,进村镇覆盖率达48%,进社区覆盖率达64%。1995年以来,全系统共查处侵害消费者权益案件143.92万件,受理消费者申诉举报701.75万件,为消费者挽回经济损失87.55亿元。
伴随着共和国波澜壮阔的建设和改革进程,工商系统自身建设也取得重大成就,为工商行政管理事业的长远发展奠定了坚实基础。
适应社会主义市场经济监管的工商行政管理理论基本建立。党的十六大特别是近两年来,工商总局党组在系统总结改革开放以来工商行政管理实践经验和理论探索的基础上,明确提出,工商行政管理要努力做到监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与执法的“四个统一”,科学回答了工商行政管理的职能定位、根本目的、基本要求等重大问题,标志着适应社会主义市场经济监管的工商行政管理理论基本形成,为工商行政管理事业的长远发展夯实了理论基础。
适应社会主义市场经济监管的工商行政管理法律法规基本建立。在国务院的统一领导部署下,工商行政管理法制建设取得重大进展,基本形成了以公司法、反不正当竞争法、反垄断法、消费者权益保护法、广告法、商标法等法律及一大批行政法规、规章为主体的比较健全的工商行政管理法律法规。现行有效的法律法规中,共有100部法律和203部行政法规赋予工商行政管理部门监管执法职责,工商总局单独制定和与有关部门联合制定的部门规章有104部。这些法律法规和规章,为工商机关依法行政提供了比较完备的法律依据。
适应社会主义市场经济监管的工商行政管理体制机制基本建立。工商行政管理体制机制改革稳步推进,取得重大突破,逐步确立了工商行政管理市场监管和行政执法的职能定位,实现了工商行政管理职能的历史性转变,形成了从总局到基层工商所五级贯通、运转协调的分层管理体制,建立了布局合理、管理规范的基层监管执法体系,在全系统推进了一系列行之有效的市场监管制度改革,这一系列改革创新举措,促进了适应社会主义市场经济发展需要的工商行政管理新体制的建立和完善。
适应社会主义市场经济监管的工商行政管理干部队伍基本建立。1978年工商行政管理系统恢复建制时,全系统仅有10万余人。1995年国务院核定工商所36万人行政编制,结束了基层工商所长期缺编、少编的历史,是工商所人员列入公务员序列的历史性举措。目前全系统公务员队伍共有40余万人,已成为维护市场秩序的坚强卫士、促进改革发展的重要力量。
四、企业管理有名的人
企业管理有名的人在商业界拥有着广泛的影响力和声誉。这些成功的商业领袖以其卓越的管理技巧和领导能力闻名于世,为其领导的企业带来了巨大的成功和成就。
企业管理有名的人之一:杰夫·贝索斯
作为亚马逊公司的创始人和首席执行官,杰夫·贝索斯被公认为当今全球最成功的企业家之一。他的决策能力和对未来的长远规划使得亚马逊成为全球最大的在线零售平台之一。
企业管理有名的人之二:马克·扎克伯格
作为Facebook的创始人兼首席执行官,马克·扎克伯格是当今社交媒体领域的领军人物之一。他的创新思维和对员工的激励,使得Facebook成为全球最大的社交网络平台。
企业管理有名的人之三:苹果公司的蒂姆·库克
蒂姆·库克继史蒂夫·乔布斯之后,成为苹果公司的CEO。他的管理风格强调创新和可持续发展,致力于推动苹果的产品和服务不断改进和提升。
成功的企业管理有名的人的共同特点
- 领导能力:这些成功的商业领袖具有卓越的领导能力,能够激发团队潜力,指导员工取得成功。
- 创新思维:他们不断推动企业发展,引领行业变革,有着敏锐的市场洞察力。
- 执行力强:他们能够将战略规划转化为实际行动,有效地推动企业向前发展。
- 团队建设:重视团队建设和员工发展,培养出一支忠诚、高效的团队。
总的来说,企业管理有名的人以其独特的管理理念和成功经验在商业界独树一帜,成为无数后辈企业家学习的对象。他们不仅在企业管理领域取得了巨大的成就,同时也为整个行业的发展贡献了力量。
五、戴昆的人物成就?
戴昆,中国建筑师及室内设计师。
毕业于长安大学建筑学专业,后在北京建筑设计研究院四所师从马国馨院士,研究领域在 住宅建筑设计人居环境。
现任北京居其美业住宅技术开发有限公司执行总裁。
近年来将工作的主要方向集中于住宅室内设计领域,倡导实用、美观、经济的设计理念,在各地设计了大量的住宅作品,倡导城市居住生活方式的改变。
戴昆积极投入于色彩流行趋势和相关产品设计的研究,在完成学术专著的同时也持续推动室内设计色彩运用的专业普及工作。
其作品参加中法文化年建筑交流展,赴法国展览。
六、赞美有成就的人句子?
1. 我们的事业像一首雄壮的歌,大家一起合唱,才会有气势。
2. 雄心是成功路上的指南,信心是永不放弃的呼唤,热心是成功者的胸怀,耐心是驱赶困难的利剑,责任心是迈向成功的必然。愿五心伴您度过每一天!
3. 梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。你一定能成功!
七、我国在水上有什么成就?
我国在“水”上的成就堪称一流。如:葛洲坝水利枢纽、水运规模世界第二、水治理水平领域成就辉煌(引水工程)且伟大。海底油气开采、海底隧道、跨海大挢、填海造地,吹沙建岛、万米深潜探测、海军由黄水走向蓝水……
八、孔子在教育上有哪些成就?
孔子在教育上的贡献主要表现在以下几个方面:
一、开创了平民受教育的先河
在孔子兴办私学以前,受教育、掌握知识是奴隶主贵族的特权,奴隶和平民是没有这个权利的。孔子办学,开启了平民接受教育、掌握知识的先河,对启迪民智,促进社会发展和进步,具有划时代的意义。
二、创设了学校教育这一教育形式
在孔子之前,教育只存在于王室和贵族之间,教育的方式是师徒传授,言传身教,规模非常小,常常是一个师傅带几个孩子,甚至一个孩子。这严重制约了知识、文化的传播,使社会发展非常缓慢。
孔子兴办私学,设教于杏林,弟子三千,创设了学校教育这一形式,使更多的人能够接受教育,开启教育大众化的时代。
三、提出影响中国数千年的教育思想
孔子提出了许多影响中国数千年的教育思想。如“因材施教"、“温故而知新"、“三人行必有吾师焉"等,无不闪耀着智慧的光芒,就是在今天,仍然对教育和教学具有十分重要的指导意义。
四、创设了教师职业
孔子创设了学校,做了第一个真正意义上的老师,从此人类发展史上有了教师这一职业,也有了专门的受教者学生,因此,孔子被称为万世先师。
五、确立了中国教育做人和成才并重的教育模式
孔子传教,首重修德,后传知识,即今天的成人教育和成才教育,这就是今天德育为首,先做人,后做事的教育源头。
孔子对中国教育的贡献,可以说是中国教育的鼻祖,因此,他被后世尊称为“圣人"、“万世之师”。二千五百多年的历史告诉我们,孔子是当之无愧的“圣人”和“万世之师”,当今遍布世界的孔子学院,也充分说明了这一点!
九、华佗在医术上有何成就?
《后汉书•华佗传》说他“兼通数经,晓养性之术”,尤其“精于方药”。人们称他为“神医”。他曾把自己丰富的医疗经验整理成一部医学著作,名曰《青囊经》,可惜没能流传下来。但不能说,他的医学经验因此就完全湮没了。因为他许多有作为的学生,如以针灸出名的樊阿,著有《吴普本草》的吴普,著有《本草经》的李当之,把他的经验部分地继承了下来。至于现存的华佗《中藏经》,那是宋人的作品,用他的名字出版的。但其中也可能包括一部分当时尚残存的华佗著作的内容。 在华佗成长的过程中,除受到中原文化的熏陶外,盛产药材的家乡也给他以不少的影响。谯县出产多种药材,如“亳芍”、“亳菊”,早已闻名天下。再加水陆交通较为发达,所以谯县自古就是一个药材的集散中心。幼年的华佗在攻读经史的同时,也留心医药,当地传说他曾在泥台店一带读书养性,学医识药。中年以后,华佗因中原动乱而“游学徐土”。徐州是江淮重地,有郡、国六,下辖六十二个城、邑,人口二百余万,首府为彭城(今江苏徐州)。民间传说他就住在彭城附近的沛国(今江苏沛县)。其实华佗的行医足迹,遍及当时的徐州、豫州、青州、兖州各地。根据他医案中所及地名查考,大抵是以彭城为中心,东起甘陵(今山东临清)、盐读(今江苏盐城),西到朝歌(今河南淇县),南抵广陵(今江苏扬州),西南直至谯县(今亳州市谯城区),即今江苏、山东、河南、安徽等省广大地区,方圆达数百平方公里。在行医的同时,为了采药他还先后到过朝歌、沛国、丰县(今江苏丰县)、彭城卧牛山、鲁南山区和微山湖。由于行踪地域广阔,又深入民间,华佗成了我国历史上民间传说众多的医家。 就这样,经过数十年的医疗实践,华佗的医术已达到炉火纯青的地步。他熟练地掌握了养生、方药、针灸和手术等治疗手段,精通内、外、妇、儿各科,临证施治,诊断精确,方法简捷,疗效神速,被誉为“神医”。对此,《三国志》、《后汉书》中都有一段内容相仿的评述,说他善于养生(“晓养性之术,时人以为年且百岁而貌有壮容”),用药精当(“又精方药,其疗疾,合汤不过数种,心解分剂,不复称量,煮熟便饮,语其节度,舍去辄愈”),针灸简捷(“若当针,亦不过一、两处,下针言,‘当引某许,若至,语人’,病者言‘已到’,‘应便拔针,病亦行差’”),手术神奇(“刳剖腹背,抽割积聚”、“断肠滴洗”)。所留医案,《三国志》中有十六则,《华佗别传》中五则,其他文献中五则,共二十六则,在先秦和两汉医家中是较多的。从其治疗范围看,内科病有热性病、内脏病、精神病、肥胖病、寄生虫病,属于外、儿、妇科的疾病有外伤、肠痈、肿瘤、骨折、针误、忌乳、死胎、小儿泻痢等等。 华佗一生有弟子多人,其中彭城的樊阿、广陵的吴普和西安的李当之,皆闻名于世。为了将医学经验留传于后世,华佗晚年精心于医书的撰写,计有《青囊经》、《枕中灸刺经》等多部著作,可惜失传。 吴普遵照华佗的医术治病,许多人被治好救活了。华佗对吴普说:“人的身体应该得到运动,只是不应当过度罢了。运动后水谷之气才能消化,血脉环流通畅,病就不会发生,比如转动着的门轴不会腐朽就是这样。因此以前修仙养道的人常做“气功”之类的锻炼,他们摹仿熊攀挂树枝和鸱鹰转颈顾盼,舒腰展体,活动关节,用来求得延年益寿。我有一种锻炼方法,叫做“五禽戏”,一叫虎戏,二叫鹿戏,三叫熊戏,四叫猿戏,五叫鸟戏,也可以用来防治疾病,同时可使腿脚轻便利索,用来当作“气功”。身体不舒服时,就起来做其中一戏,流汗浸湿衣服后,接着在上面搽上爽身粉,身体便觉得轻松便捷,腹中想吃东西了。”吴普施行这种方法锻炼,活到九十多岁时,听力和视力都很好,牙齿也完整牢固。樊阿精通针疗法。所有的医生都说背部和胸部内脏之间不可以乱扎针,即使下针也不能超过四分深,而樊阿针刺背部穴位深到一二寸,在胸部的巨阙穴扎进去五六寸,而病常常都被治好。樊阿向华佗讨教可以服用而且对人体有好处的药方,华佗便拿“漆叶青黏散”教给他。药方用漆叶的碎屑一升,青黏碎屑十四两,按这个比例配制,说是长期服用此药能打掉三种寄生虫,对五脏有利,使身体轻便,使人的头发不会变白。樊阿遵照他的话去做,活到一百多岁。漆叶到处都有,青黏据说生长在丰、沛、彭城和朝歌一带。 华佗高明之处,就是能批判地继承前人的学术成果,在总结前人经验的基础上,创立新的学说。中国的医学到了春秋时代已经有辉煌的成就,而扁鹊对于生理病理的阐发可谓集其大成。华佗的学问有可能从扁鹊的学说发展而来。同时,华佗对同时代的张仲景学说也有深入的研究。他读到张仲景著的《伤寒论》第十卷时,高兴地说:“此真活人书也”,可见张仲景学说对华佗的影响很大。华佗循着前人开辟的途径,脚踏实地开创新的天地。例如当时他就发现体外挤压心脏法和口对口人工呼吸法。这类例子很多。最突出的,应数麻醉术—酒服麻沸散的发明和体育疗法“五禽之戏”的创造。 利用某些具有麻醉性能的药品作为麻醉剂,在华佗之前就有人使用。不过,他们或者用于战争,或者用于暗杀,或者用于执弄,真正用于动手术治病的却没有。华佗总结了这方面的经验,又观察了人醉酒时的沉睡状态,发明了酒服麻沸散的麻醉术,正式用于医学,从而大大提高了外科手术的技术和疗效,并扩大了手术治疗的范围。据日本外科学家华冈青州的考证,麻沸散的组成是曼陀罗花一升,生草乌、全当归、香白芷、川芎各四钱,炒南星一钱。自从有了麻醉法,华佗的外科手术更加高明,治好的病人也更多。他治病碰到那些用针灸、汤药不能治愈的腹疾病,就叫病人先用酒冲服麻沸散,等到病人麻醉后没有什么知觉了,就施以外科手,剖破腹背,割掉发病的部位。如果病在肠胃,就割开洗涤,然后加以缝合,敷上药膏。四五天伤口愈合,一个月左右,病就全好。华佗在当时已能做肿瘤摘除和胃肠缝合一类的外科手术。一次,有个推车的病人,曲着脚,大喊肚子痛。不久,气息微弱,喊痛的声音也渐渐小了。华佗切他的脉,按他的肚子,断定病人患的是肠痈。因病势凶险,华佗立即给病人用酒冲服“麻沸散”,待麻醉后,又给他开了刀。这个病人经过治疗,一个月左右病就好了。他的外科手术,得到历代的推崇。明代陈嘉谟的《本草蒙筌》引用《历代名医图赞》中的一诗作了概括:“魏有华佗,设立疮科,剔骨疗疾,神效良多”。 华佗医术十分精湛,他首创用全身麻醉法施行外科手术,被后世尊之为“外科鼻祖”。他不但精通方药,而且在针术和灸法上的造诣也十分令人钦佩。他每次在使用灸法的时候,不过取一两个穴位,灸上七八壮,病就好了。用针刺治疗时,也只针一两个穴位,告诉病人针感会达到什么地方,然后针感到了他说过的地方后,病人就说“已到”,他就拔出针来,病也就立即好了。另外,他创用了夹脊穴,“……点背数十处,相去一寸或五寸……灸处夹脊一寸上下”。 如果有病邪郁结在体内,针药都不能直接达到,他就采用外科手术的方法祛除病患。他所使用的“麻沸散”是世界史最早的麻醉剂。华佗采用酒服“麻沸散”施行腹部手术,开创了全身麻醉手术的先例。这种全身麻醉手术,在我国医学史上是空前的,在世界医学史上也是罕见的创举。 在医疗体育方面也有着重要贡献,创立了著名的五禽戏,华佗还善于应用心理疗法治病。 华佗是我国医学史上为数不多的杰出外科医生之一,他善用麻醉、针、灸等方法,并擅长开胸破腹的外科手术。外科手术的方法并非建立在“尊儒”的文化基础上的中医学的主流治法,在儒家的“身体发肤,受之父母”的主张之下,外科手术在中医学当中并没有大规模的发展起来。有些医史学家考证出,华佗所用的治疗方法在印度医学中有所记载,他使用的麻沸散中主要药物“蔓陀罗花”也是印度所产,因此他们提出华佗一生游历于中原各地,他很有可能是来自印度的天竺医生。这种说法有一定的参考价值。中医外科远在汉代,就曾经达到过相当高的水平,但随着时间的推移和中医学在理论和实践方法上的不断进步,大部分的疾病都可以通过针灸、药物等治疗方法达到治愈的效果,而这些痛苦大、损伤重、伤经断络的外科方法就渐渐被更加“文明”和“简便”的内治法取代了。在这种条件下,中医学同样得到了长足的发展,许多其它医学不得不承认它超越的科学性和其理论的精妙深远。
十、台资企业管理上有什么特色?
相对于本土企业,往往具有以下特征:
优点:
一、台资企业管理模式上学习日本的管理模式。机构设置、流程管理、产品的可追溯性做得不错,很细致且自成体系。所以,台资企业往往自嘘为正规,瞧不起本土企业的管理模式。
二、资本和财务上有科学、成熟的运作方式,往往能取得成功。
三、台资企业遵守国家劳动法规,对加班有严格的限制。
四、台资企业很诚信。
缺点:
一、员工收入较低(普通员工尤其是一线工人往往别井离乡去打工的,因为加班受限,所以收入较低);
二、官僚化严重(机构臃肿,人浮于事。办事效率虽高,但效能着实很差);
三、基层管理混乱,一线工人和一线管理者的冲突很大。
扩展资料:
台资企业是由台湾同胞投资兴建的企业。投资方式可以是独资、合作,也可以是合资。台资企业是以投资对象来确定,而不是以经营方式来划分。
从管理对象来分,可以将管理分成业务管理和行为管理。业务管理更侧重于对组织的各种资源的管理,比如财务、材料、产品等相关的管理。而行为管理则更侧重于对组织成员行为的管理,以此而产生了组织的设计、机制的变革、激励、工作计划、个人与团队的协作、文化等等的管理。
企业的业务管理和行为管理应该是相辅相成的,就像人的两只手一样,要配合起来才能更好的发挥管理的作用。如果其中任何一只手出了问题,都会对管理的整体带来损失,甚至让企业管理停滞不前,受到严重的阻力。