工厂如何减少浪费？

一、工厂如何减少浪费？

　　消除八大浪费　　

1.不良、修理的浪费：做好自动化，愚巧化（防呆化）的生产方式，着重于工厂生产标准的建立，对生产的产品作出全数检查，以达到无停滞的流程作业。　　

2.加工的浪费：在加工的过程中工程设计也该适量化，对作业内容要进行重新的评估，对生产中治工具进行改善，减少加工不必要的浪费，同时VE和VA的推动也同样重要。　　

3.动作的浪费：改良生产现场布置，多数生产现场以u字形生产布置，以达到首尾接应的效果，减少路线的浪费，改良工人动作的浪费，减少工人在生产过程中一切和工作无关的动作，并改良其动作，以达到最省力情况下完成工作，减少不必要的动作浪费。　　

4.搬运的浪费：减少搬运的浪费最重要的是减少搬运的次数，所以企业生产还是要符合后拉式看板生产，以达到在接到订单后就生产所需产品的数量，生产完后直接运送到客户手里，以减少库存的产生，减少了搬运的次数。　　

5.库存的浪费：库存的浪费最主要是库存意识的改革，在生产方式中要尽量符合平准化生产方式，使生产整流化，而且看板生产也要彻底贯彻实施，以减少库存产生　　

6.制造过多过早的浪费：工厂生产应该根据销售经验，合理安排生产计划，同时及时根据市场的变化，调整生产计划，以达到最小合理库存。　　

7.等待的浪费：要合理安排工厂的生产计划，在生产前一天要将所需的原材料贮备好，生管要合理安排工厂生产的计划，在接单后，立即查询所需原材料的上游厂家的生产情况，并对工厂的生产有着统一的规划。　　

8.管理的浪费：管理的浪费最主要是对工厂各部门进行协调管理，使各部门紧密结合在一起，注重于工厂各部门的合作，以达到对工厂资源的最合理的利用。　

二、如何有效减少库存浪费？

我们的企业太习惯于忽视浪费了，以至于对本该认真发掘的、蕴藏巨大利润的活动习以为常，认为它们存在得理所当然，自然就不会去考虑如何改善的问题了。很多制造业企业在人力成本和原材料成本占明显优势的情况下，为什么产品成本比国外同行还要高许多？再回头仔细看看我们企业的经营活动，就会发现我们做了多少无用功，其中深藏着多大的改善机会。

　　有很多浪费深深地隐藏在人们习惯意识里。在作业现场最常见到的就是过快地推进工作。本来是工间休息时间，人们却利用它早早地做完了其后的工作，工间休息便消失了。人们都习惯这么干，并被认为是工作努力的表现，但其结果真的就好吗？精益生产认为，生产不合拍形成生产过剩就是浪费！因为要安置库存，就要购置和使用空间，就需要搬运和管理等随之而来的工作，这些看似自然的工作产生了巨大的经营成本，并使得浪费越来越难以被发现。研究显示，库存的管理费用约占整个库存资金的20%～30%，直接影响现金流。有些特殊物品，还存在腐蚀、毁损的风险，或者由于设计变更或需求变动，使得库存成为没有市场的滞销品。

　　库存带来的问题不单单是这些，其掩盖的管理问题后果往往更为严重，会使企业经营逐步恶化，因而库存就有了“万恶之源”的恶名。比如：车间生产线因故障而停产一个小时，如果目前车间有两个小时的库存量，事情可能不会报告到公司高层。但是，如果车间库存仅为半小时的产量，那么就会发生无法向客户或者后道工序交货的问题，就会造成大混乱。所以，两小时库存可以掩盖停产的问题；而半小时库存就会使问题表面化，就会促使企业尽快采取措施加以改进。

　　精益生产最重要的就是将问题表面化，降低库存就是曝露问题的有效方式，目的是发现更多的浪费。精益生产尽力将各种生产管理活动都变得“可视”，用“一望而知”的颜色、形状、位置和独特的“看板”来区别和显示车间内的每一道工序、每一个规格、每一种状况，使所有现场人员在一目了然的环境下迅速发现各种异常和浪费。

　　在精益生产理论以为顾客创造价值的核心理念指导下，致力于追求完美的改善活动，消除的浪费越多，原本隐藏的异常或浪费也越容易显现，企业改善的机会就越多，富余的人员、资金和空间就越多，企业发展或提升的资源就越丰富，企业就真正踏上了精益之路。

三、如何减少饲料浪费？

ー、长草短喂:把饲草铡短后喂牛比整喂节省20%左右,一般把茎科铡成3-5厘米喂牛。秸杆若能进行盐化、碱化、氨化处理或粉碎后拌精料喂牛,能提高饲草的利用率,增加适口性,从而节省饲草。

ニ、少喂勤添:将饲草1次喂牛,牛容易养成挑剔适口草料的毛病,使饲草造成浪费。少喂勤添,可节省饲草。改变把饲草直接扔在牛栏里饲喂的不良习惯,将饲草放在槽内饲喂,这样饲草就不会被牛的粪便污染,也可节省大量饲草。

三：先粗后精:先喂粗饲料,牛会饥不择食,采食粗饲料较多。之后,再按其营养需要饲喂精料或优质牧草,这样可以充分发挥粗饲料的作用,节省饲草。食槽过浅会使牛在吃草时把草料弄到外面造成浪费。将食槽做得深一些。即可避免浪费现象。一般牛槽深度在40厘米左右为好。

四、剩草加工:以前往往把牛吃剩下的粗硬茎秆当燃料烧掉,如果将其晾干后收集起来,用粉碎机粉碎成草粉,然后再用来喂牛,茎秆就能得到有效利用。保持栏舍內卫生淸洁,尽量用废弃的杂草做牛的垫草,以减少饲草浪费

五、看牛吃草:不少养牛户在喂牛时只要把草料放进牛槽就-走了之,这样牛在吃草时把草料弄到槽外,落地草被牛踩后就不能再喂。因此,饲养人员应看着牛将草料吃完后再离开,发现饲草落地及时收起喂牛,这样可节约不少草料。

四、如何减少鸭子饲料浪费的方法？

　　1.开食方法要正确。

开食应使用雏鸭专用料盘，料盘的边缘应高出盘底层2-3厘米，每次可撒入少量半湿料，采取少喂勤添，能大大减少饲料的浪费。　　2.料槽的放置要合理。地面平养的鸭群，要尽量把料槽放得高一些，可减少饲料被拨出。　　3.正确的饲喂方法。一次加料量过多是造成饲料浪费的主要原因之一。投料做到少放勤添，一次饲料加入量不能超过料槽深度的1/3为宜，且每2小时匀料一次。　　4.做好食槽的检查。平时应注意及时修缮料槽，以防止漏料造成浪费。　　5.防鼠害、虫害、鸟害。平时要加强管理，鸭场要严格防鸟灭鼠，这不仅防止饲料浪费，而且减少疾病的传播。　　6.饲料要妥善保管。鸭群喂食全价饲料后，仍出现维生素缺乏症，这与饲料存放时间过长有关。饲料新鲜包括两方面，一是原料要新鲜，原料及饲料保存时间最好不超过1周，所以采购饲料时，不一次大量购进，这样既可减少贮存时间，又能减少营养成分的损耗。二是全价料要新鲜，饲料配好后要存放在阴凉、通风、干燥的地方保存。　　7.日粮配方要合理。所配制的饲料应根据鸭的品种、用途、不同生长时期、生长环境、季节等对营养的需求来确定饲料中的蛋白质、能量、维生素、矿物质等营养成分比例。　　8.合理使用添加剂。合理使用添加剂提高肉鸭的生长速度及饲料利用率，如益生菌、酶制剂、有机酸、多肽、杆菌肽锌等，对提高肉鸭增重和饲料利用率有明显效果。　　9.加喂维生素C。在每100公斤鸭饲料中添加维生素C5克，可使饲料消耗降低8%。　　10.添加蛋氨酸。在饲养肉鸭的饲料中添加0.1%-0.5%的蛋氨酸，也可节省饲料。　　11.定期补给砂粒。饲料中定期添加砂粒，其饲料的消化率可提高3%-10%。一般情况下，每周补喂1次。　　12.防寄生虫感染。鸭群若感染了寄生虫病，会直接影响到饲料利用率，因此，要对鸭群定期驱虫。　　13.要饲养优良品种。品种优良的肉鸭，其生产性能高，生长速度快，对饲料的利用率高。　　14.及时淘汰没有饲养价值的病、弱、残鸭这样可提高群体的生长性能，节约了饲料，获得较高的经济效益。　　15.搞好疫病防治。要坚持“预防为主，防重于治”的方针。按当地疫病流行特点按时接种疫苗和进行预防性投药，特别是对慢性疾病的防治尤为重要。鸭群健康，可大大提高饲料的利用率。　　16.减少不良应激。不良应激对鸭只影响较为广泛，就饲料方面，可造成鸭只吃料而不生产或生产性能降低等情况，因此要尽量减少不良刺激。

五、如何减少浪费粮食 80字？

No.1 粒米虽小你别扔，勤俭节约留美名。

　　No.2 盘内一分钟，厨内更多功。

　　No.3 民以食为天。

　　No.4 吃饭要知牛马善，着丝应记养蚕人。

　　No.5 精打细算半年粮。

　　No.6 一米一谷，都是春夏秋冬滴汗水的收获，请珍惜！

　　No.7 今日省把米，明日省滴油，来年买条大黄牛。

　　No.8 一粥一饭当思来之不易，半丝半缕恒念物力维艰

　　No.9 饱时省一口，饿时得一斗。

　　No.10 家有万石粮，挥堆不长。

六、如何最大程度减少饲料浪费？

非常感谢悟空邀请！在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

不同的禽畜方法不尽相同，以养猪为例：

一、饲料的运输保存做好饲料计划，一次做5-7天的用量，确保饲料新鲜度。在饲料运输过程中要防雨防晒，在饲料仓库中要防漏雨、防潮湿、防霉变，饲料要放在离地离墙约20公分的垫板上，以防饲料发霉变质造成浪费。饲料仓库要用网围起来，防止家禽、鸟类、老鼠偷吃造成浪费。

　　二、饲喂方式1、清理料槽。在喂料前要把料槽清理干净，避免饲料被猪粪尿或其它脏东西污染造成饲料浪费。在喂料过程中不能把饲料洒落在料槽以外的地方，比如猪身上、走道上、栏面上等造成浪费，禁止将饲料洒在地面上造成浪费。

　　2、使用传统料槽喂养的，要合理把控每次喂料量。应使用容量8-10斤的小胶桶盛料（浅的料勺容易满出掉到地上），每餐喂料分三次加料，第一次加一餐的1/2料，然后回头喂第二次，加一餐的1/4料，最后第三次回头看料槽是否有料，料多的不用加，料少或没料的再加1/4料。

　　3、 使用自由采食料桶喂养的，要确保料桶内一天24小时都有饲料。要调节好下料口，下料口太小时饲料下不来或容易磨成粉造成猪没料吃或不喜欢吃，下料口太大时饲料下来太多容易被猪拱出来造成饲料浪费。

　　三、猪群管理1、保证合理的饲养密度。可明显提高饲料转化率，从而降低料肉比，间接减少饲料浪费。小猪阶段：0.8-1.0㎡/头，中猪阶段：1.0-1.5㎡/头，大猪阶段：1.5-2.0㎡/头。

　　2、做好基础管理工作。比如做好猪群免疫、保健、驱虫、环境控制、弱势猪只护理、减少各种应激等工作，提高猪群健康度，提高肉猪上市率，从而降低料肉比。及时淘汰无饲养价值的猪只。

　　3、做好防寒保暖、防暑降温工作。少冲栏甚至不冲栏，特别是天冷时，猪只冲湿后需要消耗能量，不必要能量消耗造成间接饲料浪费。天气冷时要做好防寒保暧工作，当室温低于适宜温度时，猪自身要通过消耗能量来御寒，也就是会间接浪费饲料。天气热时要做好防暑降温工作，中大猪当室温高于30度时会影响猪只的采食量，从而降低长速延长上市天龄，间接浪费了饲料。

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

七、减少浪费的措施企业

减少浪费的措施企业是一个可持续发展和环保的重要议题。随着全球环境问题日益凸显，企业在日常经营中承担着更多的社会责任。如何通过合理的经营管理来减少浪费，提高资源利用效率，已成为现代企业发展的关键之一。

减少浪费对企业的重要性

减少浪费不仅有助于降低企业的成本，提高竞争力，更是企业履行社会责任的重要举措。在资源稀缺和环境污染日益严重的背景下，企业要想实现可持续发展，必须重视减少浪费的工作。只有通过减少资源消耗和提高资源利用效率，企业才能在市场竞争中立于不败之地。

减少浪费的措施

要想有效减少浪费，企业需要从多个方面入手，包括生产过程优化、资源回收再利用、员工培训意识提升等方面。

生产过程优化

通过生产过程的优化，可以降低生产过程中的资源浪费，提高生产效率。企业可以采用先进的生产技术和管理方法，合理规划生产过程，减少不必要的环节，精简生产流程，从而实现减少浪费的目的。

资源回收再利用

资源回收再利用是减少浪费的重要手段之一。企业可以建立资源回收体系，对生产过程中产生的废弃物进行分类回收处理，通过资源再利用，降低资源消耗，减少环境污染。

员工培训意识提升

员工是企业中最重要的一环，员工的意识和行为直接影响到企业的减少浪费工作。企业应该加强员工的减少浪费意识培训，让员工了解减少浪费的重要性，引导他们在日常工作中节约用水、用电，减少废弃物的产生。

结语

减少浪费对企业来说不仅是一项社会责任，更是一种经营理念。只有将减少浪费的理念融入到企业的日常经营管理中，才能使企业在不断变化的市场竞争中立于优势地位，实现可持续发展。

八、如何有效减少鸽子饲料的浪费

引言

鸽子是城市中常见的野生动物，它们常常聚集在公园、市场和居民区附近觅食。然而，随之产生的饲料浪费问题也同样引起了人们的关注。本文将探讨一些有效的方法，帮助减少鸽子饲料的浪费，以及相应的环境影响。

饲料分发器的使用

一种常见的减少鸽子饲料浪费的方法是使用饲料分发器。这些分发器可以帮助控制鸽子进食的量，避免它们在一次过多摄食而导致浪费。饲料分发器分为手动和自动两种类型，可以根据需要选择合适的分发器进行使用。

定时投喂

另一种有效的方法是通过定时投喂来控制鸽子的进食量。设定固定的投喂时间，让鸽子逐渐适应这个时间规律，减少过量投喂带来的浪费。定时投喂还有助于减少鸽子对投喂者的依赖性，让它们逐渐学会自行觅食。

尝试新的饲料配方

有些饲料配方可能会导致鸽子对食物更加偏爱，同时也更容易造成浪费。因此，可以尝试调整饲料的配方，减少鸽子对特定成分的依赖，让它们更加灵活地适应不同类型的饲料，从而减少食物的浪费。

加强公众意识

最后，加强公众对于鸽子饲料浪费问题的意识也是至关重要的。通过宣传教育和倡导环保意识，可以让更多人了解如何正确喂养鸽子，避免过量投喂和浪费食物。只有大家共同努力，才能有效减少鸽子饲料的浪费，保护环境资源。

结语

通过合理使用饲料分发器、定时投喂、调整饲料配方以及加强公众意识，我们可以有效减少鸽子饲料的浪费，为城市环境和资源节约做出贡献。希望每个人都能意识到保护环境资源的重要性，让我们共同建设一个更加美好的城市生活。

感谢您阅读本文，希望这些方法能帮助您有效减少鸽子饲料的浪费，保护环境资源。

九、食堂减少浪费的标语？

1. 爱惜粮食，从我做起。

2. 节约粮食，人人有责。

3. 吃饭量要适中，浪费是不好的习惯。

4. 爱惜一粒米，从心做起。

5. 一份菜，一口菜，不浪费，不剩菜。

6. 吃饱不浪费，节约从我做起。

7. 勤俭节约，从餐桌开始。

8. 吃饱不浪费，节约从我做起。

9. 讲文明，树新风，节约从我做起。

10. 一滴饮料，一份饭菜，不浪费，爱心来。

十、减少生产浪费的警句？

1、消除无效劳动，杜绝浪费，实施精益生产。

　　2、永无止境地追求七个零的终极目标。

　　3、在改善中成长，在改善中受益。

　　4、全员动、动、动，工作变主动。

　　5、最大限度降低企业管理和运营成本。

　　6、全员参与节能降耗，全面实施精益生产。

　　7、提高生产效率，是你我共同的希望。

　　8、挑战自我、精益求精、实现产品效益最大化。

　　9、精益生产，勇往直前

　　10、欲要创其效，必先改其善。