一、企业安全管理人员的职责?
职责是:
1、贯彻执行规章制度:在安全生产部主任的领导下,负责企业的安全指导、监督、检查、管理的全面工作,贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准和规范,落实企业的各项安全管理规章制度;
2、按照分工落实管理工作:协助安全生产部主任按照分工负责落实安全生产、环境、职业健康安全、卫生等方面管理工作;
3、检查安全环保管理工作:检查、指导、督促企业、安全环保管理工作;
4、审查安全方案培训并提高安全意识:认真审查安全技术方案及措施,加强安全生产教育培训,科学管理,不断提高全员的安全生产意识和综合素质;
5、检查隐患整改并实施处罚:深入生产现场巡回检查,发现隐患及时责令整改或上报,并按企业规定行使处罚权;
6、检查安全设施并提出意见:定期对各施工现场的安全技术资料、安全技术措施、安全设施进行检查验收,及时发现生产中的不安全因素,提出改进意见和措施;
7、制止违反劳动法规的行为及上报:对违反建筑安全操作规程和有关劳动法规的行为,经制止无效时,有权越级上报;
8、及时处理事故并进行调查处理:发生安全生产事故时,要及时配合领导及上级主管部门,对事故进行调查与处理
二、企业管理人员的职责是什么
在当今竞争激烈和快节奏的商业环境中,企业管理人员的职责至关重要。他们承担着引领和管理企业的任务,确保组织顺利运营并实现长期成功的使命。那么,企业管理人员的职责是什么?让我们深入探讨这个话题。
领导与指导团队
企业管理人员的首要职责之一是领导并指导团队。他们需要展现领导力和激励团队成员达成共同目标。通过制定清晰的目标和战略,管理人员可以带领团队朝着成功迈进。同时,他们也需要监督团队成员的工作表现,及时进行反馈和调整。
制定战略规划
企业管理人员需要对组织的长期发展制定战略规划。这包括分析市场趋势、竞争对手和内部资源,以确定最佳的业务发展方向。通过制定有效的战略规划,管理人员可以为企业的未来奠定坚实基础。
管理资源
有效管理企业的资源是企业管理人员的重要职责之一。他们需要合理分配资金、人力和时间,以确保企业高效运转并实现盈利。管理人员还需要评估并优化资源利用效率,以最大化企业的效益。
建立组织文化
企业管理人员在创建并塑造组织文化方面扮演着关键角色。他们需要传达并践行企业的核心价值观,激励员工奉献和创新。通过建立积极的组织文化,管理人员可以帮助企业吸引和留住优秀人才。
监督业务运营
管理人员需要监督企业的日常业务运营,确保各项工作按照计划进行并达到预期目标。他们需要持续跟踪关键业绩指标,并及时调整业务策略以适应市场变化。通过有效监督业务运营,管理人员可以确保企业的稳健增长。
与利益相关者沟通
企业管理人员需要与各利益相关者保持密切沟通,包括员工、客户、合作伙伴和投资者。通过建立良好的沟通渠道,管理人员可以理解各方需求和期望,促进合作并解决问题。有效的沟通有助于维护企业关系和提升声誉。
风险管理与决策
管理人员需要评估并管理企业面临的各种风险,并在制定关键决策时进行权衡。他们需要分析信息、预测趋势并做出明智的决策,以确保企业在不确定的环境中取得成功。风险管理和决策能力是企业管理人员的重要素质之一。
持续学习与发展
作为企业管理人员,持续学习与自我发展是至关重要的。他们需要不断更新知识和技能,适应不断变化的商业环境。通过参加培训课程、研讨会和行业会议,管理人员可以不断提升自身绩效,为企业的成功做出更大贡献。
总结
企业管理人员的职责是多方面的,涵盖领导团队、制定战略规划、管理资源、建立组织文化、监督业务运营、沟通与利益相关者、风险管理与决策以及持续学习与发展等方面。只有具备全面素质的管理人员,才能有效应对商业挑战并推动企业持续发展。
三、企业管理人员分工各管理人员的职责?
企业的基层管理人员一般包括车间主任、点检、班组长等;主要负责生产一线直接管理工作。
中层管理是指一个部门的主要负责人,如办公室主任、供应部长、人力资源部长等;主要负责本部门日常管理工作。
高层一般是指总经理助理、副总经理、总经理等人员,负责公司的整体经营管理工作。
四、健康企业建设专职管理人员职责?
1、负责本单位的职业危害防治工作。
2、负责对本单位职工职业健康教育与培训,并宣传普及职业健康知识。有关培训要进行考核,考试成绩归档管理。
3、严格执行国家职业危害有关法规、法律和安全操作规程,以及公司的相关规定、制度。
4、负责对生产现场职业危害防护设备、设施进行检查、维护、保养,保证其正常运行,保障生产作业环境安全健康。
5、负责对存在职业危害的作业现场在醒目位置设置公告栏,对存在严重职业危害的作业现场在醒目位置设置警示标识。
6、负责对本单位各作业场所职业病危害因素日常监测,建立本单位职业病危害监测档案,并妥善保存。
7、检查督促职工正确使用个体劳动防护用品,提高员工职业危害防范能力。
8、负责为生产作业现场提供相应的卫生设施和用具,并进行有效管理,保证生产作业现场清洁、卫生、干净。
9、严把新员工入厂关,必须按公司规定进行体检,不符合规定的不得安排上岗。
10、定期组织开展职业危害安全检查,发现问题要及时采取措施。对本单位存在的严重职业危害,应制定现场应急处置措施,做好预防工作。
11、积极配合上级和公司的职业危害检查、检测、评价等各项工作。
五、企业安全管理人员的主要职责是什么?
建筑工程安全员分三类,称为安全"三类人员"。企业主要负责人:一般为企业法人或负责安全事务的副总。(A本)项目负责人:项目经理。(B本)安全生产管理人员:专职安全员。在施工现场管理安全的。(C本)安全员岗位职责:
1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。
2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。
3、肩负管理和检查监督两个职能,宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定,协助领导做好安全生产管理工作。
4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚。 有获得了相应证书,才能够在其相应岗位从事相关管理工作。考试对象:新申报参加建筑业企业主要负责人(A类)、建筑业企业项目负责人(B类)、建筑业企业专职安全生产管理人员(C类)(以下简称“安管人员”)。1.考试时间:2016年7月30日(周六),上午8:30-10:30。2.考试时间:2016年8月27日(周六),上午8:30-10:30。考试对象:新申报参加建筑业企业主要负责人(A类)、建筑业企业项目负责人(B类)、建筑业企业专职安全生产管理人员(C类)(以下简称“安管人员”)。7月考试时间:2016年7月30日(周六),上午8:30-10:30。8月考试时间:2016年8月27日(周六),上午8:30-10:30。有获得了相应证书,才能够在其相应岗位从事相关管理工作。以上是云豆在线学习整理,优质题库,提高学习效率才是王道。
六、企业的安全管理人员不应履行哪些职责?
安全管理人员职责有在本部门负责人领导下,负责贯彻国家安全生产法律法规,标准和规范精神,参与本单位安全管理制度,操作规程和安全措施制定,并宛施生产作业现场岗位安全监管,参与事故应急救援预案制定和演练,分析,总结演练存在的问题,完善预案等等。
七、企业安全管理人员的管理内容和职责?
企业安全管理人员是按照安全管理制度规定对企业内各方面安全工作进行规划监督及执行。
其管理内容有1.负责企业防火工作的计划制定及日常巡查。
2.负责企业商品安全的维护及检查。
3.负责企业机械设备安全运行及管理。
其工作职责有1.严格按安全规章制度履行职责。
2.熟悉各种安全管理规定及商品安全知识的职责。
八、企业安全管理人员有哪些职责权利?
一、职责有:
(一)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;
(二)组织或者参与本单位安全教育生产培训,记录安全教育生产培训情况;
(三)落实本单位重大危险源的安全管理措施;
(四)组织或者参与本单位应急救援演练;
(五)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;
(六)制止和纠正违规指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
(七)落实本单位安全生产整改措施。
二、权利
企业安全管理人员在依法履行职责的过程中,享有的权利包括对生产经营单位作出涉及安全生产的经营决策提出意见,不因履行职责而降低其工资、福利等待遇。
九、企业管理人员岗位职责有哪些?
职责一:企业管理人员岗位职责——副经理岗位职责
1、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;
2、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;
3、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;
4、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;
5、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;
6、负责完成经理交办的其它各项工作。
职责二:企业管理人员岗位职责——总经理岗位职责
1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。
3、建立良好的沟通渠道。
4、主持公司日常经营工作。
5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。
6、关心员工,以身作则,使公司具有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
职责三:企业管理人员岗位职责
1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。
2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。
3、根据董事会的发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。
4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。
5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。
6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。
7、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。
8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关
9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。
11、负责组织审议公司领导层的职位说明书,负责审议部门经理及其
职责四:企业管理人员岗位职责——管理科负责人岗位职责
1、负责制定企业内部行政管理制度。
2、负责监督各项制度的实施与执行。
3、负责解决公司相关法律事务。
4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。
5、掌握和了解公司内部各方面动态,及时向总经理反映,并提出建议。
十、建筑施工企业安全管理人员职责有哪些?
第一条 贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定,做好安全生产的宣传教育工作。
第二条 努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。
第三条 经常深入基层,了解各单位的施工和生产情况,指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员,严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度,制止违章指挥、违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。
第四条 参与对项目工程施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施的审核,并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。
第五条 参加安全检查,负责做好记录,总结和签发事故隐患通知书等工作。
第六条 认真调查研究,及时总结经验,协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施,改进安全生产管理工作。
第七条 协助配合部门技术负责人,共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。
第八条 当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。