仓储配送公司岗位职责？

一、仓储配送公司岗位职责？

仓储配送公司的岗位职责可能因公司规模、业务范围和组织结构等因素而有所不同，但通常包括以下几个方面：

1. 仓储管理：负责仓库的日常管理，包括货物的收发、存储、盘点、保管等工作。

2. 物流配送：负责制定物流配送计划，安排货物的运输和配送，确保货物按时到达目的地。

3. 客户服务：负责与客户沟通，处理客户的订单和投诉，提供优质的客户服务。

4. 采购管理：负责采购仓库所需的物资和设备，保证仓库的正常运转。

5. 质量管理：负责对仓库内的货物进行质量检验和管理，确保货物的质量符合要求。

6. 安全管理：负责仓库的安全管理，包括防火、防盗、防潮等工作。

7. 财务管理：负责仓库的财务管理，包括成本核算、财务报表等工作。

8. 行政管理：负责仓库的行政管理，包括人员招聘、培训、考核等工作。

以上是仓储配送公司的一些常见岗位职责，不同公司的具体职责可能会有所不同。

二、仓储管理岗位设置？

答：仓库管理员岗位设置

工作内容：

1、负责仓库各种材料，原料、成品、外贸以及配件的入库，出库日常卫生工作。

2、协助车间再投每批料工作前准确如数的发放原料，配合机修每天的各类维修材料，配件的准确规格，材质数量的发放。

3、配合销售发出每一批货，准确清点数量，批次、品种以及其它岗位的后勤服务。

4、配合财务每月对材料，原料、成品定期盘点做到数据，材料、账目相符。

5、在公司现有的条件下，协助各个岗位，遵守仓库各项工作职责，做好公司和车间的材料、原料、成品、外贸的所有账目与事项。

6、做到对仓库配件，原料和产品的动点，做好帐、卡、货物相符，确保账目的日清月结，一目了然。

7、要及时清点库存，登记台帐以及随时更新仓库软件和手工帐。保证材料数据的准确性，坚持原则做到先进，先出的原则。

工作职责：

1、物资保管人员要凭采购计划和购物清单开具入库单，凭入库单标明的材料名称，规格、型号、数量进行验收签字。

2、保管员要以采购计划与采购入库物资核对，对超计划采购或不符合要求，有质量问题的物资拒绝入库不得办理入库，通知采购人员退换。

3、保管员对验收合格的物资，在验收入库单上签字。入库单一式三联，采购.保管员.财务各一联。

4、入库物资必须按照物资管理标准分类存放，妥善保管，库房内要做到清洁卫生，物品摆放要整齐有序,不遗漏天存放物品必须严格保管。

5、保管员依据出库单标明的物资名称，规格、型号数量等验物出库，产品出库凭销售部装车送货单出库装车，并监督装车、清点装车数量后，开具出库手续和出门证。

6、送货出库单一式三联，销售部、仓库、财务部各一联。

7、严格出入库制度，车间领取生产需备件及员工所需工具及配件等，由公司主管领导签字，以旧换新领取，丢失照价赔偿，保管员要认真核实后方可发放，并登记个人领用工具台帐。

8、保管员要及时清点库存登记台帐及时更新电脑物资库，做到日清月结，月末汇总物资收、发、存数量。

三、仓储企业有哪些岗位？

库管（仓库管理员）：具体负责仓库里的所有物品的进出，记录各种类型及数量、并对进行分类摆放；

出货员：协助仓库管理员对物品的出库做好详细的记录工作；

仓库操作人员及驾驶员等。

四、仓储与配送服务的目标？

1．快速满足客户订单需求

消费者对于商品的配送时效要求越来越高，尤其是在疫情时期，由于居家隔离、保持社交距离等政策，电子商务在零售企业中的销售占比越来越高。

在2020年2月，全国多地进入封闭状态，人们被迫使用生鲜APP买菜，强行推高了生鲜电商的销售额。新冠病毒疫情也促进了欧美国家电商发展。

根据乔达（GEODIS）国际集团和埃森哲（Accenture）联合对欧美200家零售和消费品公司进行的一项调查，品牌商的线上渠道（网店+电商平台）占比在线下门店关闭期间翻了一番，销售额从34%上升到65%，其中网店占比更是从6%飙升至27%。

大多数品牌商预计，在未来三年内，他们的网店直销份额将会超过总业务量的20%。为了快速响应网购订单，企业需要精准地做好需求预测和市场分析，同时还要不断优化仓库选址、库存水平以及配送时效。

2．最小化运营费用和库存

在需求快速变化的时代里，高效地搬运货物是仓库重要的服务指标，卸货、上架、拣货、包装、装货和出货，各个环节都需要不断优化，实现运营费用的持续改善。

库存水平也需要在保证及时交付的前提下不断降低。这个目标与第一章里提到的供应链目标不谋而合，即提高有效产出（货物从入库到出库的速度）的同时，减少库存和运营费用。

3．仓库运营管理的持续改善

改善（Kaizen）概念起源于日本改善之父今井正明在《改善——日本企业成功的关键》一书中提出的“改善意味着持续改进工作流程，涉及企业中的每一个人、每一环节的连续不断的改进，从最高的管理部门到管理人员一直到一线员工都有实践改善。”

仓库管理中的每一个环节都存在改善空间，使用PDCA的方法实现以最少的浪费来创造更多的价值。

五、京东的仓储与配送特点？

京东物流是全国各地都自建物流仓，且有自己的物流配送团队，所有自营商品都是直接从他们自己的仓库出货，基本上都是同城配送，所以他们的速度是最快的，没有之一。但是如果不是自营商品的话，就要由进驻商家自行发货，这根淘宝卖家的发货是一样样的。

六、仓储与配送管理案例题？

1． 已经生效。

七、仓储配送的企业培训计划

仓储配送的企业培训计划

在现代商业环境中，仓储配送是供应链管理中至关重要的一环。为了确保仓储配送流程的高效运转，企业需要建立完善的培训计划，以培养和提升员工的技能水平和专业知识。本文将探讨仓储配送的企业培训计划的重要性、内容设置、培训方法等方面。

重要性

一个健全的仓储配送企业培训计划能够帮助企业提高运营效率、降低成本、提升客户满意度以及增强竞争力。通过系统化的培训，员工能够更好地理解仓储配送流程，掌握操作技能，提升工作效率，并且减少错误和事故发生的可能性。此外，员工的专业知识和技能的增强也有助于提升企业形象和市场竞争力。

内容设置

一个成功的仓储配送的企业培训计划应该涵盖以下几个方面：

• 基础知识学习：包括仓储配送的基本概念、流程、术语等内容。
• 操作技能培训：针对不同岗位的员工，培训他们在仓储配送中所需要掌握的操作技能，如货物搬运、装卸货、库存管理等。
• 安全培训：重点培训员工在仓储配送工作中的安全意识和操作规范，以降低工作风险。
• 技术应用：针对现代仓储配送系统的应用，培训员工熟练操作仓储管理软件、RFID技术等工具。
• 团队合作与沟通：培训员工团队合作意识和良好的沟通能力，以确保仓储配送流程的协调顺畅。

培训方法

企业可以采用多种方法来进行仓储配送的培训，根据具体情况选择合适的培训方式：

• 内部培训：由企业内部专业人员开展的培训，可以根据员工的实际工作情况和需求制定培训计划。
• 外部培训：邀请专业的培训机构或顾问来进行培训，吸收外部资源和经验，帮助企业提升培训质量。
• 在线培训：利用互联网技术，通过在线课程、培训视频等形式进行远程培训，灵活性高，适合员工分布广泛的企业。
• 实操培训：结合理论学习和实际操作，让员工在真实的工作环境中学习和练习，更有助于技能的掌握和应用。

总结

建立一个完善的仓储配送企业培训计划对于提升企业竞争力和运营效率至关重要。通过科学合理的培训安排和方法选择，可以有效提升员工的专业技能水平，推动企业的发展和进步。

八、5家企业仓储岗位的招聘要求？

仓库管理员任职要求：

1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。

2、熟悉仓储进、销存账务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作。

3、每月库存盘点，单据的整理及归档。

4、工作认真负责、细心，勤快有条理,能吃苦，能承受加班。

5、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。

6、有些公司还要求仓库管理员会开叉车，有叉车证。

7、大部分公司会要求有1年以上工作经验。 仓库管理员还要负责每个月底财务盘点，年中会计师盘点，一般在6月底7月初，年底会计师盘点。 如果企业有保税材料，年中还要接受海关盘点。

九、仓储企业一般有哪些岗位？

仓储业务一般有的岗位是:

1.业务部：业务经理、业务员，跟单员；

2.仓储部：主管、仓管、发货员、理货员；

3.配送部：主管、司机、装卸工、跟车送、收货工。

十、仓储主管岗位设置目的是什么？

1. 服从领导，积极主动承担职责，认真执行公司的规章制度、劳动纪律及公司相关规定，不做违章乱纪的行为，认真完成公司交办的其他工作任务。

2. 安全保管物料：保证消防器材齐全、合理放置，能随时正常投入使用，定期做好点检；根据地区特征，关注仓储温湿度并做好记录，保证产品摆放整齐、环境整洁、物流畅通，安全通道通畅，保证物料产品仓储周期的安全性。

3. 物料产品的验收：物料产品入库，应经过品质检验确认，核对型号、数量、标识、包装等，如有不符可以拒收；并合理放置，保证物与卡准确一致性。

4. 物料产品的发放：根据生产计划，应提前配套备好生产所需物料，由班组长持领料单方可领用或更换，更换废次必须有品质确认，否则可以拒绝发放（特殊情况除外）；根据产品材料清单认真核对物料，保证备料、发料的及时性、准确性。

5. 物料产品的清点：随即保证账、物、卡的一致性，保证仓储物料产品的均衡，发现存储量接近报警线的，即做相关物料的采购计划报给采购部，维护采购的周期性；每月的二十四号做好仓储盘点工作，清单及时报给生产部。

6. 工作态度：工作谨慎细心、能吃苦耐劳，较强的责任心和敬业精神，饱满的工作热情、积极主动、服从管理，突出团队合作精神、原则性、客观公正。