企业外部风险有哪些？

一、企业外部风险有哪些？

按照风险的来源不同，可以分为外部风险和内部风险。

（1）企业外部风险包括：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等；

（2）企业内部风险包括：产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。

立足于企业的生产经营活动来进行企业风险评估，主要评估企业内部风险，兼顾企业外部风险。

拓展资料：

企业经营风险是从风险产生的根源看，可分为可控风险和不可控风险，可控是指是否人为可控。那么，可控风险中的人为因素是什么呢?由于有不同利益的偏好，不同的人对风险的意识、对风险的态度就不一样。

比如内控有时会与企业战略产生矛盾，原因就在于CEO和CFO有不同的利益偏好，CEO要扩张、要投资，要并购;CFO则更关注一系列风险问题。

企业管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平。这种风险具体体现在构成管理体系的每个细节上，可以分为四个部分:管理者的素质、组织结构、企业文化、管理过程。 若管理出现问题，将会给企业与管理者造成无法挽回的损失。

参考资料：

企业风险_百度百科

二、什么是企业外部培训？

企业外部培训就是公司缴纳一定的费用组织公司的相关人员去参加一些专业的培训

优点就是：培训课程专业.通过培训可以搭建一个良好的交际平台

缺点就是：强化培训.效果难以显现.费用高

企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。

三、企业外部风险从何而来？

比如2020年疫情，到账出口受阻，原材料涨价、员工不能全部返岗等。

四、企业外部的系统风险包括

（1）企业外部风险包括：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等；

五、企业外部培训课程

在当今竞争激烈的商业环境下，企业外部培训课程越来越被企业视为提高员工技能、增强竞争力的重要手段之一。企业外部培训课程的选择对于企业的发展至关重要，它不仅关系到员工的个人发展，也影响着企业整体的业绩和创新能力。

企业外部培训课程的优势

企业外部培训课程有许多值得称赞的优势，让企业能够更好地满足员工的培训需求，提升整体素质：

• 专业性强：外部培训机构通常由行业内专家组成，他们拥有丰富的实践经验和专业知识，能够针对企业的实际需求提供有针对性的培训课程。
• 创新性高：外部培训机构与企业内部相比更容易获取行业先进的培训资源和最新的知识，能够帮助员工紧跟时代的脚步，掌握最新的技能和知识。
• 学习氛围好：企业外部培训课程通常集中在培训机构或者专门的场所进行，员工可以在一个专业的学习环境中学习，避免了工作场景的干扰，更有利于集中注意力学习。
• 提升信心：通过参加外部培训课程，员工能够获得专业认证或者证书，从而增加自信心，提升职业发展的竞争力。
• 开阔眼界：外部培训机构通常会邀请行业大咖或者成功企业家分享经验，这不仅能够让员工了解行业最前沿的发展动态，还能够激发员工的创新思维。

如何选择适合的外部培训课程？

选择适合的外部培训课程是一项需要谨慎考虑的任务，以下是一些选择的建议：

1. 明确培训目标：企业应该明确培训的目标和需求，例如是否需要提升技能、强化管理能力还是专业知识的补充。
2. 调研培训机构：企业应该对各个培训机构进行调研，了解他们的师资力量、培训内容、成功案例等，以便选择最适合企业需求的机构。
3. 核实培训资质：企业应该核实培训机构的资质和认证情况，确保培训机构拥有合法资格，并可以提供具有权威性的培训证书。
4. 参观培训场所：企业可以事先参观培训机构的场所，了解教学设施和学习环境是否符合要求。
5. 咨询培训顾问：如果对培训课程有疑问，企业可以咨询培训顾问，他们会根据企业的具体需求推荐适合的培训课程。
6. 参加试听课程：一些培训机构提供试听课程的机会，企业可以先让员工参加试听课程，评估其培训质量和教学效果。

企业外部培训课程对企业的影响

企业外部培训课程对企业的影响不容忽视，它可以带来以下好处：

• 提升员工技能：通过外部培训课程，员工可以学习到最新的技能和知识，提升自身的专业能力，为企业的发展提供更多的动力。
• 增强员工竞争力：外部培训课程能够提供员工成长所需的各种资源，通过获得专业认证或者证书，员工的竞争力将大大增强。
• 培养创新意识：外部培训课程能够开阔员工的眼界，让他们了解更多行业内的创新理念和思维方式，从而培养创新意识，在日常工作中能够提出更有价值的创新建议。
• 减少员工流失率：通过提供外部培训课程，企业能够满足员工个人发展的需求，增加员工对企业的归属感和忠诚度，从而减少员工的流失率。
• 树立企业形象：选择有口碑和实力的外部培训机构进行培训，可以提高企业培训的质量和水平，进而树立良好的企业形象。

综上所述，企业外部培训课程对于企业的发展具有举足轻重的作用。通过选择适合的外部培训课程，企业能够提升员工的技能、增强竞争力，为企业的可持续发展打下坚实的基础。

六、企业外部培训谈判

企业外部培训谈判的重要性与技巧

在当今竞争激烈的商业环境中，企业越来越重视人才的培训与发展。而对于一些企业来说，外部培训是提升员工技能的重要方式之一。然而，在选择外部培训机构时，谈判是不可避免的环节。本文将探讨企业外部培训谈判的重要性与技巧，帮助企业更好地选择合适的培训机构，提升员工的综合素质。

企业外部培训的意义

企业外部培训是指企业委托外部专业机构或个人，为员工提供专业知识和技能培训。相比内部培训，外部培训通常能够提供更专业、更系统化的培训内容，帮助员工更好地提升自身素质。

谈判在外部培训中的重要性

在选择外部培训机构时，谈判是企业与培训机构之间达成合作的关键环节。谈判的过程中，企业可以协商培训内容、方式、费用等各项细节，确保培训方案能够满足企业的需求，提高培训的实际效果。

企业外部培训谈判的技巧

1. **明确需求**：在谈判前，企业应该明确自身的培训需求，包括培训内容、培训对象、培训时间等方面的要求，以便与培训机构进行有针对性的谈判。

2. **比较多家机构**：企业在选择外部培训机构时，应该比较多家机构的优势和劣势，选择最适合自身需求的合作伙伴。

3. **协商培训方案**：在谈判过程中，双方应该就培训的具体内容、形式、费用等方面进行充分的协商，确保双方达成一致的意见。

4. **签订合同**：谈判结束后，企业与培训机构应该及时签订正式的合同，明确双方的责任和权利，避免后续出现纠纷。

5. **关注培训效果**：培训结束后，企业应该关注培训的实际效果，及时与培训机构沟通反馈，以便下次培训能够更好地进行。

总结

企业外部培训谈判是企业选择培训机构时必不可少的环节，通过有效的谈判，企业可以选择到更适合自身需求的培训伙伴，提升员工的综合素质，推动企业的发展。因此，企业在进行外部培训谈判时，应该充分了解谈判的重要性，掌握谈判的技巧，确保谈判达成双赢的结果。

七、企业外部财务风险有哪些呢？

　　企业财务风险：是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。　　企业财务风险的分类：　　按财务活动的主要环节，可以分为流动性风险、信用风险、筹资风险、投资风险。　　按可控程度分类，可分为可控风险和不可控风险。　　要点内容：　　信贷业务的风险控制框架；　　理解企业的财务报表；　　风险防范的重要方法－财务报表分析；　　如何使信贷资产更安全有效。

八、如何防范企业的外部环境风险？

企业经营风险是指企业在经营管理过程中可能发生的危险。企业经营风险通常主要包括以下五种：

1,政策风险：是指国家政策的变化对行业、产品的影响（宏观经济调控及产业政策导向）

2,市场风险：是指本企业产品在市场上是否适销对路，有无市场竞争力（技术、质量、服务、销售渠道及方式等）

3 ,财务风险：是指企业因经营管理不善，造成资金周转困难、甚至破产倒闭（资本结构、资产负债率、应收应付款及现金流问题等）

4,法律风险：是因签定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企业严重经济损失（违约、欺诈、知识产权侵害）

5,团队风险：是指核心团队问题及员工冲突、流失和知识管理等。

建议：在企业经营过程中，牢固树立风险意识，切实采取防范措施，最大限度地防止经营风险。

1，建立健全企业各项规章制度，尤其重要的是建立合同管理制度、财务管理制度和知识产权保护制度

2，加强客户的信用管理。主要是建立客户档案，了解客户的资信情况。

3，认真签定、审查企业对外签订的各类合同，加强对合同履行过程中的控制和监督。

三、回避企业经营风险的基本方法

创业是有风险的，但风险与机会是并存的。风险越大，可能机会越多，正因为如此，许多创业者明知山有虎，偏向虎山行。

一个好理智的创业者不应该回避风险，但应当在经营活动中做到尽可能降低风险和积极预防风险。

1、学会分析风险

2、善于评估风险

要通过分析预测风险可能会带来的负面影响。

例如，投资一旦失误，可能造成多大损失？筹资款万一到期无法挽回，可能造成多大经济损失？货款一旦无法收回以及库存积压，对流动资本周转将产生多少影响？资金周转（现金流）出现不良循环对正常的经营活动可能造成危害和预期后果等。

3、积极预防风险

风险的防范，要采取积极对策，例如，对投资方案进行客观评估、对市场进行周到细致的调查、制定合理的管理制度，确保流动资本的良性循环、掌握科学的决策程序和方法。

一旦某个环节出现了问题，就要从整个系统着眼。采取补救措施，限制负面影响的扩散。

4、规避和转嫁风险

风险是不可避免的，风险也是可以转嫁的。

例如：财产投保，是转嫁投资意外事故风险；赊购商品是转嫁筹资风险，以租赁代替购买设备是转嫁投资风险。

只要适用恰当，确实可使本公司风险降低到最低限度。

九、企业风险的外部因素具有什么特点？

因为这种风险不但影响公司在国内的经济行为与效益，还直接影响公司在海外的经营效益或投资效益。

（1）它带有主观意识。

因为它取决于在一定时期内公司预测未来现金流动量的能力，而公司预测这种能力是干差万别的。

（2）它不包括预测的汇率变动。

因为公司管理当局或广大投资者在评价预期收益或市场价值时，已把预期汇率变动考虑进去了。

（3）其风险影响比交易风险和折算风险大。

十、企业外部环境变化引起的风险是什么风险？

企业外部环境变化引发的风险指的是企业由于外部环境发生变化而面临的各种风险和不确定性，包括经济发展趋势、政策变化、国际金融环境和行业竞争状况的变化。这些变化给企业带来一系列的挑战和压力，包括降低产品价格的能力、降低成本的程度、计划运作的及时性、维护市场份额的能力、保持财政、贸易和金融系统的稳定性等。因此，企业面临的风险源由其外部环境变化带来的变化所决定。企业必须正确识别和及时应对这些风险源，以减轻对企业经营发展的负面影响。