如何开展工业企业安全生产检查情况汇报？

一、如何开展工业企业安全生产检查情况汇报？

安全隐患排查 1、做好日检查、周联查、月联查、节前联查； 2、做好专业对口检查（电气、建筑、设备、危险品存储等）； 3、做好重大危险源检查。

安全生产工作 1、建立、健全职业健康安全管理体系； 2、落实安全生产责任制度； 3、建立消防安全管理应急机制； 4、加强安全教育管理，增强员工安全意识。

5、改善安全生产过程中的不安全因素，制定安全管理方案

二、环境监察现场检查企业应检查哪些方面和内容？

应主要包括建设项目环保手续情况、污染防治设施建设和运行情况（是否正常运行）、污染物超标排放情况（是否存在超标排放）、应急设施和措施落实情况（应急预案、应急池等）、危废规范处置情况、卫生防护距离情况等等。

三、药品经营企业现场检查的主要依据？

对药品经营企业的检查，依据《药品经营质量管理规范现场检查指导原则》确定缺陷的风险等级。药品经营企业重复出现前次检查发现缺陷的，风险等级可以升级。

药品经营企业现场检查结论和综合评定结论的评定标准： 

        （一）未发现缺陷的，检查结论为符合要求。 

        （二）发现一般缺陷或者主要缺陷，但不影响整体药品质量管理体系运行，不对药品经营环节药品质量造成影响，检查结论为基本符合要求，包含但不限于以下情形： 

        1.与《药品经营质量管理规范》（以下简称GSP）有偏离，会引发低等级质量安全风险，但不影响药品质量的行为；

        2.计算机系统、质量管理体系文件不完善，结合实际经综合分析判定只对药品质量管理体系运行产生一般影响。

        （三）发现严重缺陷，或者发现的主要缺陷和一般缺陷涉及企业质量管理体系运行，可能引发较严重质量安全风险，检查结论为不符合要求，包含但不限于以下情况：

        1.企业质量负责人、质量管理部门负责人未负责药品质量管理工作，不能正常履行职责；2.企业一直未按GSP要求使用计算机系统；3.储存、运输过程中存在对药品质量产生影响的行为。

四、环保局在企业现场检查哪些内容？

主要包括建设项目环保手续情况、污染防治设施建设和运行情况（是否正常运行）、污染物超标排放情况（是否存在超标排放）、应急设施和措施落实情况（应急预案、应急池等）、危废规范处置情况、卫生防护距离情况等等。

五、现场检查方案

现场检查方案 – 有效保障项目顺利进行

现场检查是项目管理中至关重要的一环。只有确保现场工作合规、安全、高效进行，才能保证项目的顺利进行。本文将介绍一些关键的现场检查方案，帮助您有效管理和执行项目。

一、现场检查计划

在开始项目之前，制定详细的现场检查计划是至关重要的。现场检查计划应该包括以下内容：

• 检查目标：明确需要检查的目标和内容，确保全面覆盖项目的各个方面。
• 检查频率：确定检查的频率，根据项目的不同阶段和重要性进行调整。
• 检查人员：指定专门的检查人员，并确保他们具备足够的技术和经验。
• 检查方法：制定相应的检查方法和流程，如现场勘查、文件审核等。
• 检查记录：确定检查记录的格式和要求，确保信息的准确记录和保存。

二、现场安全检查

现场安全是现场检查的重要内容之一。确保现场安全可以有效避免事故和风险的发生。以下是一些现场安全检查的关键点：

• 设立标识：合理设置安全标识，提示现场人员注意安全事项。
• 安全设备：保证必要的安全设备齐全，并进行定期维护和测试。
• 危险源：识别现场的危险源，采取必要的控制措施，降低危险发生的可能性。
• 培训教育：组织安全培训和教育，增强现场人员的安全意识和应急处理能力。

三、质量管理检查

质量管理是项目的核心内容之一。进行有效的质量管理检查可以确保项目按要求高质量完成。以下是一些质量管理检查的要点：

• 工作标准：明确工作标准和要求，确保现场工作符合规范和质量要求。
• 质量控制：制定质量控制措施和流程，并进行实施和监督。
• 不合格处理：发现质量问题及时处理，采取纠正和预防措施，确保问题不再发生。

四、进度管理检查

项目进度是项目管理的重点之一。进行有效的进度管理检查可以及时发现和解决问题，确保项目按时完成。以下是一些进度管理检查的关键要素：

• 进度计划：制定详细的进度计划，明确各项工作的排期和关键路径。
• 进度监控：跟踪和监控项目进度，及时预警和解决可能影响进度的问题。
• 资源调配：合理调配项目资源，确保各项工作按时进行。

五、环境保护检查

现场工作往往伴随着一定的环境影响。进行有效的环境保护检查可以降低对环境的损害，保护生态环境。以下是一些环境保护检查的要点：

• 环境评估：对现场工作可能产生的环境影响进行评估和预测。
• 环境准入：确保项目符合环保要求和准入标准。
• 污染防控：制定相应的污染防控措施，避免对环境造成污染。

六、问题处理和改进

在现场检查过程中，可能会发现各种问题和隐患。及时处理问题并不断改进工作是现场检查的重要目标。以下是一些问题处理和改进的建议：

• 问题记录：对发现的问题进行准确记录，确保问题的相关信息被记录和跟踪。
• 问题分析：对问题进行深入分析，找出问题的根本原因。
• 改进措施：根据问题分析的结果，制定相应的改进措施和行动计划。
• 持续改进：不断跟踪和监督改进措施的实施效果，实现现场工作的持续改进。

通过有效的现场检查方案，我们可以更好地管理和执行项目，确保项目的顺利进行。合理计划检查工作、提高检查质量、及时解决问题，将为项目的成功实施提供有力保障。

六、现场核查与现场检查区别？

有区别。现场核查是有针对性的，是对以前的整改情况进行的现场核实，是否按要求做到没有，彻底整改没有，有无欺上瞒下行为。

而现场检查是针对全面的检查，包括人员到岗情况、履职情况、进度、质量、安全、管理等等情况的检查。

对检查中存在的某些问题，还要现场纠正，或以正式文件发出全面的整改要求。

七、gsp现场检查流程？

提问三类人员：

1、首次会议结束后，对企业负责人提问。

2、检查过程中，对照制度、对照计算机流程，对各岗位人员提问。

3、对财务的提问。

需要注意的事项：加强全员培训，熟悉操作流程，检查组查看各岗位人员的计算机上机操作。

GSP认证检查过程：检查三天

第1天

首次会议结束后，企业负责人介绍企业情况，提问企业方针目标的内容，提问相关制度，提问内审的内容；信息部介绍计算机模块功能；体系文件结合计算机逐个提问，对采购、收货、验收等岗位的提问，看现场操作，提问各岗位职责。

第2天

现场检查，冷链设备检查，抽查5-6个品种。检查冷链验证、温湿度自动校验、检查方针目标的分解、检查风险评估、检查电子监管预警的处理。

第3天

继续第二天检查内容，检查组内部讨论，评审缺陷条款；下午末次会议总结。

现场问询内容

1、询问收货员：如何获取承运信息，如何收货

2、询问采购：新版增加的采购内容

3、询问运输人员：冷链操作过程、提问冷链制度

八、混凝土现场检查内容？

混凝土质量检查，主要应当包括以下内容：

1、强度检查：检查新浇混凝土的强度，能不能达到和满足设计要求；

2、几何尺寸及标高等检查：尽管新浇混凝土的几何尺寸与养护没有直接的关联，但新浇混凝土在没有达到一定强度的情况下，模板不能拆除，有些几何尺寸，尤其的结构高度等等，在养护没有达到一定强度之前就不能检查。

3、外观检查：主要检查新浇混凝土表面是否有缺棱掉角、表面裂缝、起沙、麻面等现象。

九、ipo现场检查流程？

一是明确适用范围。明确证券交易所各板块的首发申请企业均予以适用，检查内容为首发企业信息披露质量及中介机构执业质量。

二是确定检查对象。检查对象按问题导向和随机抽取两种方式确定。问题导向企业由中国证监会和证券交易所相关审核或注册部门确定，随机抽取工作由中国证券业协会依照相关规定实施。对于问题导向企业，结合重点存疑事项的性质和内容开展现场检查，并可以围绕前述存疑事项对检查范围进行必要拓展；对于随机抽取企业，重点围绕财务信息披露质量等事项开展现场检查。

三是规范检查程序。规范组建检查组、采用检查方式、确认检查事实等全流程内容，确保检查工作的独立、公正、客观、高效。

四是压实各方责任。对于检查发现首发企业信息披露和中介机构执业质量违法违规行为以及有关人员不予配合检查的情形，明确依据有关规定进行处理。

十、关于企业现场管理5S的标语？

下面是一些5S相关标语，一并供你参考，相信对你有所帮助：；

1、 告别昨日，挑战自我，塑造某某新形象。；

2、 严格格按照5S标准作业，实行精益生产，敢抓狠管，确保质量效益齐升级。；

3、 5S效益很全面，齐抓共管是关键。；

4、 全员投入齐参加，自然远离脏乱差.；

5、 减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。；

6、 5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。；

7、 推行5S管理，节能增效从我做起。；

8、 坚决强化5S，安全生产，快乐工作。；

9、 树新风，立新貌，牢记5S见高效。；

10、人人参与，事事遵守标准，严格执行5S标准，创一流品质。