天汽模是专精特新企业吗？

一、天汽模是专精特新企业吗？

天汽模不是专精特新企业，而是制造业单项冠军企业。天津汽车模具股份有限公司于1996年12月3日注册成立，坐落于天津市空港物流加工区航天路77号，有近四十年的模具制造历史，曾为国内外诸多汽车制造厂家提供服务。2003年公司进行了从国营到民营的改制。面对国内外市场的需要，走专业化、规模化道路。

二、天汽模员工待遇？

说明:天汽模工资区间:5k-15k;最多人拿:10k-15k。

天汽模热成型技术有限公司系天津汽车模具股份有限公司全资子公司，成立于2012年6月份，占地28000平方米，是天汽模为热成型模具制造项目所打造的专业公司，投资额为8000万元人民币，计划年产热成型模具200套。

三、天汽模是国企吗？

答：天汽模是国企吗的问题回答：

不是。

天汽模公司是中国汽车模具行业民营上市公司，主营汽车模具设计制造及整车工艺装备开发制造，具备为客户新车型开发提供全套“模、检、夹”工艺装备和整车技术协调服务的一体化配套服务能力，在汽车覆盖件模具、铝板件模具及热成型模具方面位居国内前列。

四、天汽模是什么概念？

天汽模是指天津汽车模具研究院有限公司（Tianjin Automobile Die Research Institute Co., Ltd.）的简称。它是中国汽车模具行业的龙头企业之一，是国内唯一一家同时拥有整车开发能力和汽车模具设计制造能力的科研机构。天汽模以模具研发与制造为核心，提供整车开发方案和模具技术服务，涵盖了从汽车造型设计、车身设计、车身制造到底盘设计、底盘制造等各个方面。

通过自主研发和技术创新，天汽模致力于提高模具制造水平和整车开发能力，推动中国汽车模具产业的发展。

五、天汽模公司概况？

六、天汽模最大的优势？

答：天汽模(002510)企业品牌优势：

公司以优质的产品和良好的服务取得了国内外客户的广泛信赖。“天汽模”已成为汽车模具行业公认的优质品牌。在国内市场,公司客户覆盖了绝大多数知名的合资和自主品牌汽车企业。多年来,公司为上海通用、上海大众、武汉神龙、一汽大众、一汽丰田、广汽丰田、北京奔驰、北京现代、华晨宝马、广州本田、观致汽车等合资企业配套了“皇冠”、“奔驰”、“宝马”、“迈腾”、“速腾”、“明锐”、“朗逸”、“佳美”、“花冠”、“宝来”、“标致”、“捷达”、“桑塔纳”等几十款

七、天汽模属于什么档次？

中端档次

天汽模指的是天津汽车模具股份有限公司，始建于1965年，坐落在天津滨海新区空港物流加工区，是我国最大的汽车模具企业，是以设计制造汽车覆盖件模具、检具、装焊夹具为主，为车身开发服务，具备完整车身装备设计、制造能力的高新技术企业。

八、天汽模属于什么板块？

天汽模属于天津的新能源汽车，军工，军民融合，股权转让，特斯拉板块。

九、天汽模是做什么？

天汽模是一家汽车模具制造企业。1.因为汽车模具是汽车生产过程中不可或缺的重要组成部分，天汽模专门从事汽车模具的设计、制造和销售，因此可以确定它的主要业务是汽车模具制造。2.另外，根据相关资料显示，天汽模还在不断扩大业务范围，涉及到模具零部件生产和相关技术服务，这进一步延伸了其在汽车制造领域的角色和作用。

十、ERP为企业提供了什么？

1、竞争者的推进如今的社会上公司的市场竞争日益加剧，市场占有率越来越多的被大型企业所独有，相对于中小型企业而言，改变现状显得至关重要。在适者生存的环境下，企业管理的先进水准也是客户考评的关键，上ERP系统不仅能展示出自己的实力，更能方便地对收到供应商和客户的操作系统上。内部的需求。

2、工作流程的规范传统式人工的工作处理充满了随机性，出现异常后的追究责任也不能精确的定位，采用ERP系统能有效的操纵工作过程，使工作流程规范性，并对每一个环节开展记录，对工作流程上的错误方便的追踪，追究责任。

3、计划分析的准确性现阶段公司人工排生产规划不仅费时费力，而且还不精确，一旦碰到应急情况，研究制定更是或缺时间，引起停工停产。ERP系统能高效的解决这个问题，不仅能够减少大量的人力成本、提高设备的使用率，更能精确的制定生产规划，减少多余物料的生产制造，防止沉余库存量的出现。为公司带来了了极大的便捷。

4、它能带来了显著的经济收益诸多采用了ERP系统的公司通过ERP系统对公司开展规范管理，减少物资库存量周转天数，减少库存量占用资金，帮助公司节约各类费用，减少企业成本，提供企业利润和流动资金周转率。另外，ERP系统还能改进公司制度管理结构，减少部门间的劳动量，引进先进管理模式，提高产量，推动员工素质培养。

5、它能提高效率、降低成本伴随着时代的发展趋势，信息网络日渐成熟，诸多公司的运营模式在时代变迁中逐渐发生变化，诸多公司改变了以往依赖人工及老员工的方式，通过ERP系统软件管理系统让公司提高效率，真实解决公司在外勤、抄单、拣货、送货、采购、财务、营销等业务部门的重要环节效率，整体效率提升50%以上，成本减少30%。伴随着信息化的发展趋势，很多企业家早已把ERP系统作为工作管理中不可或缺的部分。