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2024-03-13 19:21
admin一、东方企业家商学院温舟
东方企业家商学院：温舟教授引领下的商学教育新风向
作为一所致力于培养优秀商业领袖的学府，东方企业家商学院一直以其独特的教学方法和丰富的学术资源吸引着众多求知欲旺盛的学子。在这片商学的热土上，有一位备受瞩目的教授，他就是温舟教授，一位深谙商业奥秘、富有智慧的商学泰斗。
温舟教授的教学理念
温教授在商学教育领域拥有丰富的经验和独到的见解，他强调实践与理论相结合，注重学生的创新能力与实践能力的培养。在他的课堂上，学生不仅能从书本中获取知识，更能通过案例分析和实践操作来巩固所学内容，提高解决问题的能力。
温舟教授的学术成就
作为一位享有盛誉的商学教授，温教授在学术研究方面贡献良多。他的研究涉及领导力、创新管理、企业战略等诸多领域，为商业世界带来了许多新的视角和思考。他的论文在国际顶尖期刊上频频见诸报端，成为业界瞩目的学术明星。
东方企业家商学院的教学特色
东方企业家商学院以其开放包容的学术氛围和国际化的教学团队吸引着众多学子前来求学。学院注重学生的综合素质培养，鼓励学生勇于挑战自我，敢于创新突破，培养出一大批优秀的商业人才。
未来展望
在温教授的引领下，东方企业家商学院必将迎来更加辉煌的未来。学院将不断创新教学理念，深耕学术研究，为培养更多优秀商业人才而努力奋斗。相信在大家的共同努力下，东方企业家商学院将成为商学教育领域的璀璨明星，为社会和商业领域贡献更多的智慧与力量。
二、企业家和企业家精神的本质？
企业家精神的本性是冒险精神。一个企业经营者，要想获得成功，成为一名杰出的企业家，必须要有冒险精神。对一个企业和企业家来说，不敢冒险才是最大的风险。企业家精神，是指某些人所具有的组织土地、劳动及资本等资源用于生产商品、寻找新的商业机会以及开展新的商业模式的特殊才能。比尔·盖茨就是一个具有企业家才能的企业家。他通过卓越的领导和组织才能，把微软公司变成世界上最具有实力和发展前途的公司之一。
三、什么是企业家?怎样成为企业家？
什么是企业家？如何定义一个成功的企业家？
我的观点是：
1、成功企业家
是一个带动者。带动员工不断进取。管理者要能够真正地带动员工，一定要通过学习不断的提升自身的素质、不断的丰富自己在管理方面的知识、经验与能力。
2、成功企业家
不能孤军奋战，要培养起能够将把影楼所有人员积极性调动起来的能力，给每一个人充分发挥自己潜能的机会，同时又能形成团队力量。
3、成功企业家
应培养自身的沟通能力，影楼是由具备不同的工作技能和不同社会背景、有着不同性格的员工构成，因此，良好的沟通能力是形成凝聚力的基础。
4、成功企业家
应具有强烈的责任感和使命感，不但要承担对公司生存、发展的重任，也要对员工工作、生活负责，并以此为自己人生价值之所在。
成功企业家
老板/经理的行为活动，直接影响着企业的行为、影响着企业的成败，使我们老板/经理的行为结果具有必然性，成为领袖型的成功企业家
第一、敬业精神是管理者所应具备的非常重要的一种品质。只有懂得敬业，才能热爱自己的企业，热爱自己的本职工作。过去在党政机关工作时，常常碰到某些企业会有这样的现象，比如有的管理者在外边对本企业说三道四，甚至出现董事会的决议都贯彻不下去的情况，这在国外是不可想象的，一个成功的管理者必然具有良好的职业操守。
第二、吃苦耐劳，不怕困难。管理者应具备承受各种困难和压力的能力，越是在最困难的时候，越是要保持清醒的头脑。俗话讲“办法总比困难多”，因此要善于在重重困难的夹缝中，选准解决困难的突破口并采取具体措施。
第三、重实效，凭业绩说话。做企业管理工作不能夸夸其谈，要实事求是，立说力行。同时做任何事情要符合客观规律，更要按照市场经济的运行规则开展工作。否则会给企业带来很大的麻烦。
第四、终身学习，提高学习力。社会在飞速发展，管理者是否能快速地反应并接受新鲜事物、更好地适应新的发展潮流，成为市场竞争的关键，因此管理者必须及时“充电”，并不断提升自己的学习力。
第五、重视团队精神。一场战役的胜负，除了指挥员对敌情客观地分析、正确的判断和果断的决策外，更重要的任务是把团队中每位高素质的战士团结起来，产生巨大的战斗力。我们开发的每一个项目，也如同每一场战役，只有把每一位员工的积极性都调动起来才能取得成功。所以一个优秀的企业，也如同一支能征善战的优秀军队，除了指挥员正确果断的决策外，它还需要整个团队的精诚合作。
四、民营企业家和企业家的区别？
1.民营企业家和企业家是被包含和包含的关系，企业家里面就包括民营企业家，民营企业家就是企业家的一种。
2.民营企业家指的是经营民办企业的经营管理者，一般这种企业属于其个人，或者私人董事会，企业家是经营企业的经营管理者，经营的企业包括国企，集体企业，民营企业。
五、什么是企业家和企业家的作用？
企业家在中国实体经济发展中的主体作用。企业家是企业的主体。企业作为市场经济的主体，是通过企业家的作用体现出来的。作为企业的主导，一个没有企业家地位的企业主体地位是不能建立起来的。没有完善的企业家制度，决不可能有完善的企业制度。
建立现代企业制度的核心是规范政府与企业的关系，也是规范政府与企业家的关系。
六、什么是企业家。都谁是企业家？
企业家是指具有创新能力、冒险精神，并通过创办、管理和发展企业来追求商业利润的个人或团体。他们在市场经济中扮演着重要角色，是推动经济增长和创造就业机会的关键力量。
企业家并不限于某个特定领域或行业，他们来自各个背景和领域。以下是一些著名的企业家：
1. 比尔·盖茨（Bill Gates）：微软公司的创始人之一，以其在计算机技术领域的创新和企业成就而闻名。
2. 马云（Jack Ma）：阿里巴巴集团的创始人之一，为中国电子商务产业做出了巨大贡献。
3. 布鲁斯·李（Bruce Lee）：时尚品牌Lululemon Athletica的创始人，他的公司在运动服饰行业取得了巨大成功。
4. 玛丽·凯·阿什（Mary Kay Ash）：玛丽凯奇美的创始人，她建立了一个全球性的直销化妆品公司，提供了许多女性创业和成功的机会。
5. 马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）：Facebook的创始人兼首席执行官，他通过社交媒体平台改变了人们的交流方式。
请注意，这只是一小部分著名企业家的例子，还有许多其他成功的企业家在各个领域取得了重要成就。无论是在科技、零售、制造业还是服务业等不同领域，企业家都发挥着关键性的作用，推动经济的创新和发展。
七、如何蹭企业家年会？企业家年会都是做啥的？
年会实操秘籍，99%的人都应该知道
年会倒计时
一般来说,年会的流程是这样的
前期准备
1确认年会主题、预算
1成立年会筹备组
3确定时间，选择场地
4年会策划，包括现场环节、活动表演
2物资采购；人员安排；确定供应商
6主持人和节目的彩排、预演
7年会现场和签到接待处的布置
年会正式举行
1年会开场，可安排文艺节目
2领导致辞，回顾与展望；表彰员工
3嘉宾发言
4晚宴开始，穿插文艺演出、抽奖、游戏
5如果有升职的人事调动，务必当堂任命
6年会完毕之后的总结和汇报
Q办年会，如果只是聚在一起
吃个饭，抽个奖，未免落了下乘
为什么要办这场年会？
A犒劳员工当然是必须的
不过年会的价值不仅于此
年会的价值
公司内部
凝聚公司员工人心；感恩员工辛勤的付出，激发大家的热情和动力。公司来年的目标战略统一，拉响更上一层楼的冲锋号，使员工对来年的工作充满信心。
面向社会 向社会展示公司形象，传播公司品牌；创造与客户亲密交流的气氛，提升客户关系。
年会的筹备
步骤 1、明确年会的主题和预算。 2、建立年会组委会和筹备组——设立秘书长和年会会务管家是关键。 3、明确小组分工；建立工作推进会议机制；建立时间进度检查委员会，组委会定期组织工作推进会议。 4、年会现场筹备和执行很重要。 5、开动员会吧，年会筹备也需要动员。 6、年会之后的收尾工作——总结、表彰工作、费用结算。
筹备人员
这些岗位很重要 1、由年会组委会任命名誉主席和执行主席，并设立年会秘书处，任命秘书长。 2、年会执行主席和秘书处秘书长组织以下团队筹备年会 ——财务支持组 ——年会信息组 ——会务管家部 ——活动策划组 ——演艺组 ——颁奖组 ——媒体报道组 ——嘉宾对接组 ——主持团队
年会现场
这些人必不可少 一场优秀的年会在现场必须有 ——年会现场总指挥 ——年会秘书长 ——主持人 ——场内总监 ——场外总监 ——重要嘉宾服务组 ——媒体接待组 ——占地小记者
支持岗位
会场内 在年会的现场，场内你必须有 ——门卫组 ——舞台灯光组 ——音效组 ——颁奖组 ——节目组 ——摄影摄像组 ——场内天使组
会场外 在会场外，这些岗位会支持到你 ——嘉宾、领导接待组 ——天使服务组 ——签到接待组 ——客服组 ——财务组 ——物资组 ——住宿组 ——车辆调度组 ——安全机动组 辛苦了一年，多多嘉奖公司的员工吧，不要吝啬，多一些鼓励，新的一年会更好。可以的话，多设一些奖项，让每个员工感受到自己的付出有意义。
嘉奖员工
可以设立这些奖项 服务天使奖 忠诚守护奖 伯乐奖 杰出领导奖 市场开拓奖 黑马奖 销售明星奖 杰出品质奖 服务标杆
重要事项
完美的年会，有些环节是必不可少的 ——年会规划报告 ——盛大的颁奖典礼 ——邀请重要的客户和潜在客户 ——丰盛的晚宴 ——多才多艺的联欢会 ——邀请员工的父母 ——赞美守护者 ——答谢为年会辛勤付出的同仁
关于年会
以上提到的这些，与其说是“秘籍”，不如说是年会时必须关注的要点和细节，如果在大家准备年会时，能够做到“百密定无一疏”，那就太好了！
567、年会全流程（预算+方案+流程+节目+发言稿+邀请涵+游戏）
原文链接：
年会全流程（预算+方案+流程+节目+发言稿+邀请涵+游戏）558、员工关怀体系构建与执行（方案+制度+流程+计划+措施）
原文链接：
员工关怀体系构建与执行（方案+制度+流程+计划+措施）408、2022员工生日会锦囊资料包
原文链接：
员工生日会活动锦囊（方案+PPT+预算+活动流程+主持词+游戏+贺卡祝福语）2020年会执行手册统筹模板Excel版
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2020年会执行手册统筹模板Excel版【54】年会资料大全，适合直接个人自学和公司培训素材使用
原文链接：
油腻的年会说的是不是你们家？精美PPT模板10套（述职+竞聘+年度总结+商业项目计划书+工作汇报）
八、2021年企业家年会都有哪些企业家？
2021胡润两会企业家十强排行榜
1、马化腾
2、秦英林
3、丁磊
4、曾毓群
5、李泽钜
6、杨国强
7、许家印
8、雷军
9、李彦宏
10、李家杰
11、李书福
1、马化腾
排名：第1
财富：4800亿人民币
马化腾是腾讯的创办人，除了腾讯QQ，现在的很多游戏也是腾讯旗下的产品，马化腾也曾多次登上中国首富之位。
2、秦英林
排名：第2
财富：2650亿人民币
秦英林是河南南阳人，毕业于河南农业大学，其创办的牧原集团养殖产业遍布全国，是国家的重点龙头企业。
3、丁磊
排名：第3
财富：2450亿人民币
丁磊是网易公司的创始人，163邮箱以及梦幻西游、大话西游等游戏都是其公司旗下代表作品。
4、曾毓群
排名：第4
财富：2200亿人民币
曾毓群是宁德时代新能源科技有限公司的创办人之一，毕业于上海交通大学，曾为我国锂电池事业的发展作出突出贡献。
5、李泽钜
排名：与曾毓群并列第4
财富：2200亿人民币
李泽钜是多次登上中国首富之位的企业家李嘉诚之子，现在是长江集团的主席。
6、杨国强
排名：第6
财富：2150亿人民币
杨国强是碧桂园集团的创始人，是我国知名的房地产企业家，其女儿杨惠妍还曾登上中国女首富之位。
7、许家印
排名：第7
财富：2040亿人民币
许家印是广州恒大实业集团有限公司的创始人，也是著名的房地产企业家。
8、雷军
排名：与许家印并列第7
财富：2040亿人民币
雷军是小米科技的创始人和董事长，在大学时期就开始创业，1998年担任金山公司总经理，还被武汉大学聘为名誉教授。
9、李彦宏
排名：第9
财富：1650亿人民币
李彦宏是百度的创始人和董事长，他在大学毕业后去美国留学，之后又去日本实习，在1999年回国后创建了百度。
10、李家杰
排名：与李彦宏并列第9
财富：1650亿人民币
李家杰是曾经的亚洲首富李兆基之子，也是现在恒基兆业地产集团的主席，还是著名的慈善家。
11、李书福
排名：与李彦宏、李家杰并列第9
财富：1650亿人民币
李书福是吉利集团的创始人，其创办的吉利集团是中国第一家生产轿车的民营企业，也是中国成长最快的民营汽车企业。
九、企业家有哪些？
1.华为的任正非，创始人是中国高科技领域最有发言权的企业之一。
2.张瑞敏， 海尔集团董事长，中国企业家的哲学家和创新经理。
3.马云，是近十年来中国最杰出的企业家之一。
4.中国汽车玻璃第一人曹德旺，是世界汽车玻璃产业的霸主。
5尹显建，现任成都市双虎实业有限公司董事长。
十、企业家类型？
1.怀疑的企业家
这位企业家看到别人的成功，立刻开始质疑。他们检查那个人的生意，寻找“幸运”的机会，或者他们认为成功的企业家得到的遗产。
也许是新闻，或者是以前的生活经历，但他们对成功持怀疑态度，不相信没有所有的明星都能成功。
当你看不到或不相信成功是可能的，你就永远无法在你的头脑中找到一个地方，让你采取行动。你会被困住；因为你怀疑的心态，你会找各种借口并相信它。这是最可怕的企业家类型。
2.模仿型企业家
这位企业家看到了别人的成功，并试图照搬他们。他们的网站是一样的，他们的名片是一样的，他们展示自己的方式是他们行业领导者的复写本。以流行博客的帕特·弗林为例Income.Since 帕特很受欢迎，有一大群人一行一行地模仿他。
成功的模特没什么错，其实很聪明。然而，在建模和复制之间有一条细线。成功的典范意味着你看到了什么是可行的，并指出了如何使它与你的业务相关，以及你作为一个人是谁。如果你一直在模仿，诚实点，从模仿转向建模。
3.研究型企业家
这位企业家热爱学习。他们研究每一种可能的情景和结果，以制定创业或发展企业的战略。学习没有错，但是当你做了所有的事情，它就变成了一个问题。这项研究最终成为不采取行动的借口。
虽然你应该一直努力学习什么是有效的，什么可以帮助你的业务，你必须实施。大多数企业家知道的比他们想象的要多；太多的企业家成为信息过载的牺牲品。成功的关键是学习，然后实施。这是必须的。
4.坚定的企业家
这位企业家还没有“成功”，但无论如何，他们会成功的。他们看到了创业的价值，他们看到了不复制就有可能成功，他们竭尽所能开创或发展自己的事业。
创办和发展一个企业是困难的，需要时间，但有证据表明，它有可能茁壮成长。要做到这一点，你需要改变你的心态，从关注太多人认为的“现实”转变为你知道你的现实可能是什么。成功的企业家以决心为后盾。
5.有成就的企业家
这位企业家经历了创业和创业的各个阶段，并取得了成功。他们现在专注于扩大业务规模，留下一份延续到他们有生之年的遗产。
一个有成就的企业家已经找到了能帮助你成功的东西。他们已经知道如何与客户建立联系，以及如何解决最大的困难。他们永远不会“成功”，但他们正在经历真正的自由。他们明白时间是他们最宝贵的资源，所以他们会明智地利用它。