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2024-01-23 15:25
admin一、什么是股权分配，企业为什么要进行股权分配？
股权分配是指将企业的股份或股权按一定比例分配给各个股东或持有人的过程。它确定了每个股东在企业中的所有权比例，并决定了他们在决策、分红和资产分配等方面的权益。
就和我们平时切分生日蛋糕类似，谁来定规则 ，谁来切，切多少份，先分给谁。
股权分配是为了更多人一起做蛋糕，人多力量大，一人个一天能做的蛋糕与一群人分工协作做成的蛋糕，数量规模没有可比性，
企业进行股权分配的目的有以下几点：
1. 资本筹集：股权分配是企业向外部投资者筹集资金的一种方式。通过向股东发行新股，企业可以获得新增的资本，用于扩大经营规模、开展新项目、进行研发等。
2. 分散风险：股权分配可以将企业的风险分散到多个股东之间。当企业面临困难或风险时，多个股东共同承担责任，降低了单一股东的风险承受压力。
3. 激励管理层和员工：通过股权分配，企业可以将股份或股权分配给管理层和员工，以激励他们为企业的长期发展贡献力量。这种股权激励机制可以使管理层和员工与企业的利益紧密联系在一起，促使他们为企业的成功努力工作。
4. 扩大股东基础：股权分配可以吸引新的投资者或合作伙伴进入企业，扩大股东基础。这有助于增加企业的声誉和影响力，并为企业未来的发展提供更多的资源和机会。
股权分配不仅可以为企业提供资金支持和风险分散，还可以激励管理层和员工，吸引新的投资者和合作伙伴，为企业的长期发展奠定基础。
二、股权分配？
这些一般都是根据投入的份额来分配的，如果投入的不是实物，那可以根据评估价格、投资者的公认来确认份额 这样的股权分配一般都是投资者根据自己投资的比例所具备的发言权来协商，没有什么可比性的，要具体问题具体协商。
天使投资提出一系列相关要求后，公司注册股票数量，内部核算每股价格。同时，所有股东的股票只占到总量的75%左右，由于创业公司没有相应的资金或者技术做抵押，留出来的25%部分用于以下用途： 创始人根据贡献拿到一部分股票作为补偿； 公司未来发展需要给员工发股票期权； 公司重要的成员包括CEO，将获得一定数量的股票。几个投资人的股份之和小于公司创始人的，最好不超过 30%。 有一个明确的主导投资人，即他比其他投资人明显大一些，且相信这个项目，愿意持续帮忙。
初创公司不建议有太多投资人。 本来也不需要多少钱，弄那么多人，有两个麻烦： 没有人牵头，大家都不会承担这个项目下一轮融资的责任。 太多天使投资人，会让股权结构显得复杂，会让后续投资者望而生畏——不知道隐藏着什么风险。 另外，我建议创业者如果认为自己的项目靠谱，不要找所谓的 3F，3F 是美国的游戏规则，在中国，3F=业外小资本，这意味着他们承担风险、相信愿景的能力比较差。
老板必备股权工具包三、企业股权架构及分配方案？
股权架构和分配方案的具体情况因企业而异，下面是一般情况下的答案。1. 股权架构：企业的股权架构主要包括股东的持股比例和股份类型。持股比例决定了每个股东在企业中所占的权益比例，而股份类型可以分为普通股和优先股等不同类型，不同类型的股份享有不同的权益和回报。
2. 股权分配方案：股权的分配方案涉及企业内部人员或外部投资者在企业中获得股权的方式和比例。这通常根据投资金额、个人贡献、风险承担能力以及前期协商等因素来确定。分配方案可以包括对高级管理人员、创始人、员工和合作伙伴等的股权激励计划。3. 在股权架构和分配方案中，还有一些重要的因素需要考虑，如股权转让、股权融资、股东协议等。这些因素对于企业的持续发展和治理具有重要影响，需要综合考虑企业的战略目标和利益相关方的利益来制定合适的方案。总之，企业的股权架构和分配方案是一个复杂而重要的问题，需要根据具体情况进行探讨和决策。
四、小微企业股权分配方案？
1、小微企业员工入股可以按照股份的比例进行分配。根据相关法律规定，公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金，并按照实缴比例分配。
2、法律依据：《公司法》第一百六十六条，公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可以不再提取。
公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。
五、什么是股权分配，股权分配有哪些原则？
首先最重要一点就是，股权一定不能平分
比如说两个人，股权五五平分，三个人，每人三分之一
那这种股权架构的话，如果有没特殊约定，就很容易发生利益纠纷，
因为公司没有绝对的大股东，在重大决策上没有人说了算，进而产生不必要的内耗！
当然，也不能是大股东一人独大，自己拿98%的股份，给小股东2%，这样大股东就容易吃独食。
那么我建议就是这么分配会更加合理：
如果两个人创业开公司，股权可以按70%和30%或者按80%、20%来分配，
这样大小股东可以拉开差距，大股东决策快，小股东也可以积极配合
如果是三个人合伙开公司，
那么股权可以按照70、20、10来分配或者60、30、10来分配
原则上就是要保证1大于2+3，也就是大股东就必须大。不至于被两个小股东合伙要挟！
六、什么叫股权分配？
股权分配，是对公司未来价值的分配，也是对公司控制权的分配；合理的股权分配，能够最大程度促进公司发展。在个人创业的年代，个人100%控股，也就无所谓股权分配，但是现在，已经远不是单打独斗的时代，合伙创业早已是大势所趋，而合伙创业意味着一种长期的利益绑定关系，所以，做好利益划分、股权分配就显得非常重要
七、餐饮连锁企业股权分配的最佳方案？
投资人占百分之六十七以上，管理人占百分之二十，其余给高管员工 。
八、养猪股权分配？
股权分配应该根据投资额和劳动力贡献来决定。因为养猪需要一定的资金和人力投入，而投资额和劳动力贡献是直接影响养猪业务成功的因素。如果一个人投资了更多的资金或者提供了更多的劳动力，那么他应该获得更多的股权。此外，还需要考虑到合作伙伴之间的信任和合作关系，以及未来业务发展的前景。因此，股权分配应该是一个公平、合理、透明的过程，需要充分协商和讨论。
九、公司分配股权该如何分配？
第一、创始团队成员。我们很难确定创始团队成员能不能陪我们走到最后，但是在我们创业之初，这些人愿意相信你，并且跟你奋斗，并不是看上了工资，而是看上了你给他们描述的未来。如果没有股份，他们的未来并不会太美好。
一般情况下，创始团队成员要拿走比较多的股份。如果不是这样的话， 很少有人愿意跟你不顾一切创业的。
不过创始团队成员在创业的时候，最好也能投入一定的资金，这就像是一份投名状，所有人成为了绑在一条船上的人。
创始人最聪明的做法就是多拿钱，少拿股份，让其他创始团队成员感觉自己赚到了，这就是大智慧。
不过虽然我们愿意给团队成员多一点股份，但是我们的股份最好可以超过50%，否则融资几轮之后，创始人的股份减少，可能会丧失掉公司控股权。
企业经营必备股权工具第二、投资人。公司的发展离不开资金的支持，投资人虽然没有参与公司的具体事务发展，但是他们拿出真金白银来支持我们，理应拿到一部分股份。
投资人的股份多少取决于公司的估值以及融资金额，根据相应的比例确定。一般情况下，公司每轮融资会释放10%所有的股份，多轮融资之后，如果是同一个投资人跟进，那么可能会出现投资人股份超过创始人的情况。遇到这种情况，不用太过于恐慌，因为创始人是公司的灵魂，投资人大概率不会赶走创始人。否则会出现两败俱伤的情况。
不过如果我们是一个缺乏安全感的创业者，那么需要在公司持续融资的过程中，引入AB股制度，让公司控股权一直掌握在自己手中。
第三、高管团队。公司的发展离不开高管的积极配合，作为一个高级管理人才，这些人经常会有猎头公司在盯着，公司需要给出一定的股份来稳住高管的心。也可以通过股权激励的形式，在高管们达到某个目标之后，给予一定的股权奖励。
这种情况适合公司稳定之后再来实施，因为公司前期的高管主要是创始团队，他们已经拥有股份，股权激励的一点并没有太大吸引力。
第四、核心技术团队。有些公司在发展的时候，对于技术以来比较严重，那么公司一定要重视技术人才，对于核心技术团队的人才一定要给予一定的股权激励，用来留住人才。
这个不仅适合创业之初，也适合在公司稳定的时候吸引更牛的技术人才加盟。
第五、全员激励。不管是小米，还是华为，基本上算是全员激励了，超过一半的员工都有公司股票。在员工有了股份之后，能够比较有效拴住一个员工的心，让公司的员工结构比较稳定。可以相对有效阻止公司的大规模跳槽行为。
全员激励主要适合公司稳定之后，因为创业之初，公司的人员流动很频繁，给员工股份，离职之后，就成了麻烦事。
企业经营必备股权工具第六、经销商。尽管现在已经是21世纪，我们已经进入到了互联网时代，但是这依然是一个得渠道者得天下的时代。我们的渠道主要依靠经销商们的努力，公司为了防止渠道商反水，公司可以用股份来作为利诱的条件，增加经销商们的沉没成本。股份一般不会太多，但是也足以支撑经销商们死心塌地跟我们一起走了。
十、如何分配公司股权？
1.绝对控股型
这是典型分配方式，创始人占三分之二以上，也就是67%的股权，合伙人共占18%的股权，预留团队股权15%；此模式适用创始人投钱最多，能力最强的状况。在股东内部，绝对控股型虽说形式民主，但最后还是老板拍板，拥有一票决定和否决权。
2.相对控股型
这种模型的典型分配方式是创始人占51%的股权，合伙人共占34%的股权，给员工预留15%的股权。这种模型下，除了少数事情，如增资、解散、更新章程等需要集体决策，其他绝大部分事情还是老板一个人就能拍板。
3.不控股型
这种模型的典型分配方式是创始人占34%的股权，合伙人共占51%的股权，激励股权占15%。这种适用于合伙人团队能力互补，每个人能力都很强，老大只是有战略相对优势的情况，所以基本合伙人的股权就相对平均一些。
4.预留投资人的股份存在很大的问题。比如创始人预留20%股权给后面的投资人，投资人从他手里买股份，这就叫“买老股”。从法律关系上来讲，这是投资人跟创业者个人股份之间的关系，不是跟公司之间的关系，所以这个钱进不了公司账户，而成为创始人个人变现，不是公司融资。而且，一旦创始人卖老股，投资人出很高的溢价进来，创始人马上就面临很大的一笔税。因此，不建议一开始给投资人预留股份
5.激励股权为什么建议预留呢？主要原因是能充当调整机制。比如，很多创始人刚开始创业的时候，找合伙人其实没多少选择余地，觉得凑合就一起干了。但是过了段时间，发现这人能力不行，此时，预留的部分就能出面解决这个问题。如果早期股权分配不合理，这时候就可以调整一部分到代持的老股里面去。如果后面有新人参与进来，不管是高管、合伙人还是员工，也能通过预留股权去处理。