在长沙有哪些比较出名的企业管理项目咨询的好公司

一、在长沙有哪些比较出名的企业管理项目咨询的好公司

湖南长沙有一家长沙资圆润通投资顾问有限公司，它主要“专注企业资源重组，帮助中小企业实现价值倍增”为宗旨的投资咨询机构。

二、湖南专业的管理咨询公司 有哪些

湖南坤越管理咨询有限公司从事咨询行业已有十余年，是湖南起步最早的咨询机构之一，属于综合性企业管理咨询、职业教育服务机构。

地 址： 湖南·长沙市五一大道五一新干线1912室

三、长沙的人力资源管理咨询机构，哪一家会比较靠谱一点呢

长沙比悦达就是一家专业色企业管理咨询有限公司  感觉他们那里还是比较靠谱的吧  我们公司之前的总经理也是请他们做的分析  最近我们企业已经有所好转了  楼主可以去长沙雨花区韶山北路109号503室看一下子

四、企业管理培训 现场改善利器--IE七手法应用实务 本杰怎么样？？

我有他们公司的培训大纲你可以看一下

免费培训---现场改善利器--IE七手法应用实务

深圳市本杰企业管理咨询有限公司成立于1998年，公司在东莞、广州、中山、惠州、西安、长沙

等地设有分支机构，公司常年在深圳(青年学院)、广州（邮电技术学院）、东莞(长安图书馆)、中山

(中山图书馆)开设企业管理培训公开课，累计培训场次达3460多场，培训人数达165200余人。

本杰拥有一支企业管理实践经验丰富、理论系统，具有IRCA和CRBA注册资格的讲师团队，其务实

的培训风格、显著的培训效果深受企业的欢迎。

服务热线：

深圳总公司电话： 传真：

东莞分公司电话： 传真：

广州分公司电话： 传真：

中山分公司电话： 传真：

http:www.bjzx.net.cn Email:bjzx@bjzx.net.cn

课程名称：现场改善利器--IE七手法应用实务

课时安排：1天 (09:30-16:00)

培训对象：IE工程师、生产一线主管、设计工程师

课程收益：

1、掌握防呆法在企业的实际应用

2、运用动作经济的十六项原则对生产现场进行改善3、运用工序分析法对作业流程、搬运与布置进行优化和改善

4、掌握跑表法测算标准时间、PTS估算标准时间

课程大纲：

1、 何为IE七手法？运用IE七手法现场改善的步骤

2、 防呆法、动改法应用及案例分析

① 防呆法应用十原理、案例分析

② 动作经济四项基本原则

③ 动作经济16法则、案例分析

④ 动作改善四原则、案例分析

⑤ 沙布利克分析、案例分析

3、 流程法、人机法、五五法应用及案例分析

① 工序分析的分类

② 工序分析的记号

③ 产品工序分析法、案例分析

④ 作业者工序分析法、案例分析

⑤ 联合工序分析法、案例分析

⑥ 事务工序分析法

4、 双手法、抽查法的应用及案例分析

5、 什么是标准时间？时间分析、案例练习

☆☆☆深圳本杰2005年度最受欢迎的现场管理实战课程！

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