企业兼并与收购的概念是什么？

一、企业兼并与收购的概念是什么？

兼并与收购的定义 兼并（Merge）通常是指一家企业以现金、证券或其它形式购买取得其他企业的产权，使其他企业丧失法人资格或改变法人实体，并取得对这些企业决策控制权的经济行为。

收购(Purchase)是指企业用现金、债券或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权，以获得该企业的控制权。

收购的对象一般有两种：股权和资产。

收购股权与收购资产的主要差别在于：收购股权是收购一家企业的股份，收购方成为被收购方的股东，因而要承担该企业的债权和债务；而收购资产则仅是一般资产的买卖行为，由于在收购目标公司资产时并未收购其股份，收购方无需承担其债务。 兼并与收购的相同点 收购与兼并、合并有许多相似之处，主要表现在：

1.基本动因相似。

要么为扩大企业市场占有率；要么为扩大经营规模，实现规模经营；要么为拓宽企业经营范围，实现分散经营或综合化经营。

总之，都是增强企业实力的外部扩张策略或途径。

2.二者都以企业产权为交易对象。 兼并与收购的区别 兼并与收购的区别在于：

1) 在兼并中，被合并企业作为法人实体不复存在；而在收购中，被收购企业可仍以法人实体存在，其产权可以是部分转让。

2) 兼并后，兼并企业成为被兼并企业新的所有者和债权债务的承担者，是资产、债权、债务的一同转换；而在收购中，收购企业是被收购企业的新股东，以收购出资的股本为限承担被收购企业的风险。

3) 兼并多发生在被兼并企业财务状况不佳、生产经营停滞或半停滞之时，兼并后一般需调整其生产经营、重新组合其资产；而收购一般发生在企业正常生产经营状态，产权流动比较平和。

由于在运作中它们的联系远远超过其区别，所以兼并、合并与收购常作为同义词一起使用，统称为“购并”或“并购”，泛指在市场机制作用下企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。我们在以后讨论中就不再强调三者的区别，并把并购的一方称为“买方”或并购企业，被并购一方称为“卖方”或目标企业。

二、国企收购地方企业流程？

在我国企业分为很多不同的形式，其中有民营企业和国有企业两种作为主导。国有企业顾名思义就是指国家拥有大部分股权的企业，那么国有企业收购程序是怎样的下面为您详细解答。

1、收购双方协商收购事宜。

2、征得被收购股权所有人或其代表的同意，以及向有关主管部门申请批准转让。

3、收购方与拟被收购的股权人签订收购协议。

4、收购方以及目标公司必须履行的法定报告、公告义务。

5、协议收购双方履行收购协议，办理股权转让过户等相关手续。

三、收购集体企业流程？

1 并购决策阶段

企业通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。即进行企业并购需求分析、并购目标的特征模式，以及并购方向的选择与安排。

2 并购目标选择阶段

定性选择模型：结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本企业在市场、地域和生产水平等方面进行比较，同时从可获得的信息渠道对目标企业进行可靠性分析，避免陷入并购陷阱。定量选择模型：通过对企业信息数据的充分收集整理，利用静态分析、ROI分析，以及logit、probit还有BC（二元分类法）最终确定目标企业。

3 并购初期工作

根据中国企业资本结构和政治体制的特点，与企业所在地政府进行沟通，获得支持，这一点对于成功的和低成本的收购非常重要，当然如果是民营企业，政府的影响会小得多。应当对企业进行深入的审查，包括工商、生产、经营、财务、税务、担保、诉讼等资质的研究调查等。

4 并购实施阶段

与目标企业进行谈判，确定并购方式、定价模型、并购的支付方式（1.纯现金支付、2.现金加股权、3.混合证券支付(收购方债券、认股权证、可转换债券).）、法律文件的制作，确定并购后企业管理层人事安排、原有职工的解决方案等等相关问题，直至股权过户、交付款项，完成交易。

5 并购后的整合

对于企业而言，仅仅实现对企业的并购是远远不够的，最后对目标企业的资源进行成功的整合和充分的调动，产生预期的效益

四、收购企业的完整流程？

1 包括尽职调查、谈判、签订协议和交割。2 在进行收购前，需要对目标企业进行尽职调查，了解其财务状况、经营状况、法律风险等，以确定收购价格和条件。谈判阶段包括确定交易方式、价格、条件和协议。签订协议后，需要进行交割，包括完成支付和过户手续等。3 收购企业的流程复杂，需要涉及到法律、财务、商业等多个领域的专业知识和技能。在收购过程中，需要注意保护自身权益，遵守相关法律法规，确保交易顺利完成。

五、企业收购的流程是什么？

一、收购意向的确定

二、收购方作出收购决议

三、对目标公司开展尽职调查，明确要收购对象的基本情况。 四、签订收购协议

六、企业重组、兼并与收购、破产的本质区别是什么？

企业重组、破产、兼并和收购的差异很大，发生的原因、实施主体和方式在本质上有差异，企业重组是企业自己改造自己，兼并和收购是企业对其他企业进行的整合，破产是因资不抵债，通过法律程序以企业的资产偿还债务等。企业重组、破产、兼并和收购的概念如下：

企业重组，是对企业的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置，构建新的生产经营模式，使企业在变化中保持竞争优势的过程。企业重组贯穿于企业发展的每一个阶段。企业重组是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程，以此从整体上和战略上改善企业经营管理状况，强化企业在市场上的竞争能力，推进企业创新。

并购的内涵非常广泛，一般是指兼并（Merger）和收购（Acquisition）。兼并 —又称吸收合并，即两种不同事物，因故合并成一体。指两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。收购 — 指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权。与并购意义相关的另一个概念是合并（Consolidation）——是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业，合并完成后，多个法人变成一个法人。

破产，是指当债务人的全部资产无法清偿到期债务时，债权人通过一定法律程序将债务人的全部资产供其平均受偿，从而使债务人免除不能清偿的其他债务。破产多数情况下都指一种公司行为和经济行为。但人们有时也习惯把个人或者公司停止继续经营亦叫做破产。

七、企业的详细收购流程是什么？

假设要收购的企业为a企业，被收购的企业为b企业。这样，收购的程序就是：

1、a企业的董事会形成书面决议，决定收购b企业，并授权工作小组开展相应的工作；

2、向b企业发出收购要约，提出初步的收购条件；

3、b企业的董事会沟通，同意和a企业进行更加深入的沟通，探讨收购的条件；

4、a企业的工作小组和b企业的被授权人进行沟通，确认收购条件；

5、双方达成一致，并签订收购协议书；

6、双方提供公司资料、收购协议书等资料，向b企业所在地工商部门提出债权债务法人资格等变更要求，等待工商部门审批；（特殊行业还需要相关主部门批准）

7、工商部门批准申请，a企业接管b企业的债权债务，b企业法人资格取消，并向社会公告相关事项；

8、a企业到自己企业所在地工商企业办理股权变更以及增资扩股手续，并向社会公告。

到底，基本手续办理完毕。不同地方的变更手续略有所不同，你可以向a和b企业所在地的工商部门再做一些咨询！

八、企业收购流程及注意事项？

公司收购流程：

1、收购方与目标公司或其股东进行洽谈，初步了解情况，进而达成收购意向，签订收购意向书。

2、收购方在目标公司的协助下对拟收购的目标公司资产及其上权利进行清理，进行资产评估，对目标公司的管理构架进行详尽调查，对职工情况进行造册统计。

3、收购双方及目标公司债权人代表组成小组，草拟并通过收购实施预案。

4、债权人与被收购方达成债务重组协议，约定收购后的债务偿还事宜。

5、收购双方正式谈判，协商签订收购合同。

6、双方根据公司章程或公司法及相关配套法规的规定，提交各自的权力机构如股东会就收购事宜进行审议表决。

7、双方根据法律、法规的要求，将收购合同交有关部门批准或备案。

8、收购合同生效后，双方按照合同约定履行资产转移、经营管理权转移手续，除法律另有规定外，应当依法办理产权变更手续。

公司收购需要注意：

1、资本、资产方面的风险

2、财务会计制度方面的风险

3、税务方面的风险

4、可能的诉讼风险

【法律依据】

《公司法》第七十四条，有下列情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权：

(一)公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的;

(二)公司合并、分立、转让主要财产的。

九、企业合并与借壳上市的区别？

答：企业合并是指两个企业因为生产的需要，而且双方都有共同的想法而合在一起，组成一个新的企业。而借壳上市则是打着别人企业的名字，而自己有资金，使自己进入上市公司的行列。它们是不同性质的两个方面。合并是实打实的行动。而借壳上市是虚晃的行为。

十、收购新三板企业流程时限？

1、确定收购意向收购股权涉及一系列复杂的法律问题及财务问题，整个收购过程可能需要历经较长的一段时间，包括双方前期的接触及基本意向的达成。在达成基本的收购意向后，双方必然有一个准备阶段，为后期收购工作的顺利完成作好准备。

2、收购方需要内部达成收购决议在收购基本意向达成后，双方必须为收购工作做妥善安排。收购方如果为公司，需要就股权收购召开股东大会并形成决议，决议是公司作为收购方开展收购行为的基础文件。如果收购方为个人，由个人直接作出意思表示即可。

3、被收购的目标公司召开会议。目标公司的股东必须召开股东大会并形成决议，明确同意转让并放弃优先购买权。上述股东会决亦是收购和约的基础文件。

4、对被收购目标公司开展调查，了解要其的基本经营财务等方面情况。

5、签订收购协议。收购协议的拟订与签署是收购工作中最为核心的环节。收购协议必然要对收购所涉及的所有问题作出统一安排，协议一旦签署，在无须审批生效的情况，协议立即生效并对双方产生拘束。

6、后续变更手续办理问题。股东变更、法人变更、修改公司章程等问题，对于上述变更及办理登记手续，目标公司及其股东必须履行相应的协助义务；因此建议股权转让款的支付应拉长支付时间，预留部分保证金待上述程序办理完毕时支付。

法律依据：《非上市公众公司收购管理办法》 第五条

收购人（上市公司）可以通过取得股份的方式成为挂牌公司的控股股东，可以通过投资关系、协议、其他安排的途径成为挂 牌公司的实际控制人，也可以同时采取上述方式和途径取得公 众公司控制权。