ppp模式企业如何盈利？

一、ppp模式企业如何盈利？

PPP项目盈利模式之收益结构的优化

收益即财富的增加，其既包括货币收益，又可以包括声誉提高、潜在收益等非货币的。PPP项目可以通过优化收益结构实现盈利。

3.1 捆绑私人产品，配补收益来源

当政府希望通过PPP模式获得的公共产品或服务属于非经营性(没有任何价格机制和现金流入，主要产生社会效益)或准经营性(有价格机制和现金流入，但无经营利润，成本无法收回)时，可以为该公共产品或服务配补适当的私人产品并捆绑提供，从而克服收费困难或收费不足的难题，即所谓的公共物品供给的捆绑模式或联合供给模式，最早提出这一思路的为德姆塞茨。“基础设施和公用事业特许经营管理办法”(简称25号令)明确规定，“向用户收费不足以覆盖特许经营建设、运营成本及合理收益的，可由政府提供可行性缺口补助，包括政府授予特许经营项目相关的其它开发经营权益”，从而充分肯定了这一盈利模式的合法性。

(1)授权提供配套服务，拓展盈利链条

当PPP项目供给的基础设施或公用事业建成后，必需相应的配套服务才能正常运转时，政府可授权PPP项目公司提供这种可以产生预期收益的配套服务(如餐饮、物业、绿化)，从而通过延长价值链创建现金流、补偿主体项目财务上的不可行。例如：英国国家医疗卫生服务体系(NHS)与百威斯特公司(Bywest)合作的西米德尔塞克斯大学医院(West Middlesex University Hospital)项目，百威斯特公司负责其投融资与建设，西米德尔塞克斯大学医院基金会负责该项目的运营管理，为了补偿与回报百威斯特公司的建设投入，将该医院运营期间的配套服务项目全部交由百威斯特公司负责，包括餐饮、搬运、安全、保洁、维护和物品供给，服务周期或从35年延长至60年，服务费由英国政府支付。

(2)开发副产品，增加收益来源

PPP项目公司在提供政府需求的公共产品或服务时，可以附带生产出更具经营性的副产品(如广告、建筑作品知识产权的授权使用)，以此弥补主产品项目财务上的不可行，如北京丰台区郭庄子和昌平区回龙观限价房项目中增配的商品房开发，梅州模式公厕项目中用以养厕的店铺、饭店、办公楼、垃圾中转站。具体策划方案既可由公共部门主动提出，也可由社会资本策划提出、公共部门审核批准。

前者如：英国森德兰市采用PFI方式对市内街道的照明、标志和街道设备(3.05万个灯柱和6000个公路标志)进行设计、安装、运营、维护和融资，合同期限为30年，且要求最长5年内更换完所有设备，该项目中的社会资本在合同期内的前5年获得一次性支付265万英镑用于更换完所有设备，其后运营期每年通过经营灯杆和公路标志广告、交通CCTV(注：闭路电视)增加费等第三方收益(折现共计158.9万英镑)，来作为维护投资和获取相应回报。

后者如：德国将公厕进行市场化运作，以期在弥补政府资金不足的同时，促进公厕在节能、节水、环保等技术上的创新，1990年在柏林市公共厕所经营权拍卖会上，后来被称之为“茅厕大王”的汉斯·瓦尔即承诺免费提供公厕设施及其维护和清洁工作，当时其竞争对手都认为他疯了，于是在缺少竞争、承诺免费建厕、只要求交纳低廉管理费的情况下，瓦尔公司一举拿下全柏林的公厕经营权;瓦尔公司的盈利点显然不在厕所门口0.5欧元的投币口上，其最大的收入来源是这些公厕外墙的广告经营，它把柏林的很多厕所外墙变成了广告墙，加之瓦尔公司的墙体费用比一般广告公司低得多，使得香奈尔、苹果、诺基亚等很多著名公司都在公厕上做广告。

(3)增补资源开发权，弥补收益不足

政府以对PPP项目公司进行补偿的方式，将基础设施或公用事业项目(地铁、隧道、环境治理等)周边一定数量的资源(如土地、旅游、矿产)的开发权出让给PPP项目公司，以捆绑的方式提高项目公司的整体盈利能力，以确保项目投资者获取合理回报，调动投资者的积极性，即所谓的资源补偿项目(Resource Compensate Project，RCP)融资模式。例如：

A,2004年4月，澳大利亚维多利亚州政府决定在亚拉河畔现有的墨尔本展览中心旁边，建设一个世界级的会议中心，维多利亚州政府通过招标确定由Plenary Group为首的承包联合体(简称“Plenary联合体”)作为社会资本，负责该项目的开发、设计和建设，并且授予Plenary联合体长达25年的特许期，为了提高该项目的可经营性，公私双方制定了会议中心周边区域的扩充性商业开发计划，包括在新墨尔本会展中心附近建设办公区、住宅区、零售专区以及一个五星级的希尔顿酒店，并翻修码头上一艘名叫波利伍德赛德的老帆船，将其货棚改造成餐厅，从而通过经济乘数效应显著增加了项目效益。

B,香港地铁公司(简称“港铁”)的盈利模式可总结为“轨道交通+地产商业”的组合，即以轨道交通的投融资建设与沿线地产商业的开发同步进行，由港铁的收益结构可知，地产商业开发的收入占总收入的50%以上，正因如此，港铁成为了全世界范围内服务水平最好、运营效率最高、盈利情况最为理想的地铁公司之一。

二、绿康医养企业文化怎么理解？

应该是：绿化空气好，有医疗服务，养老企业一体化服务就是为老年人办的养老院式的创新体系

三、ppp 算混改企业吗？

不算。

混改是国有或国有控股企业进行混合所有制改革，目的是通过引入民营资本、民营管理运营机制从而搞活国有企业机制，促进国有企业实现良性运转，改变国有企业大而不活的局面。

而PPP是让民营资本参与过去政府主导的服务，这里说的服务多是过去政府垄断领域的服务。

混改与PPP两者虽然方式上不同，但是本质上都有打破国有垄断的意味，并且都有开放搞活的意味。

四、医联能上市吗？

可以，但是一直没有上市

早在2021年8月，就有消息人士指出，医联计划赴港上市，募资约3亿至4亿美元，正与高盛公司合作上市事宜。然而在医联进行了多次组织架构调整并合并了未来医生（原企鹅杏仁）之后，其上市一事依然成谜，最后不了了之。

五、华医网上市了吗？

没有上市。

华医网隶属于北京华医网科技股份有限公司，专注于为中国医疗卫生行业提供远程教育培训和信息技术服务。

北京华医网科技股份有限公司成立于2008年05月16日，注册地位于北京市海淀区北四环西路9号2106，法定代表人为王昆。经营范围包括软件技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让；计算机技术培训；计算机系统集成；销售计算机、软件及辅助设备、电子产品；经济信息咨询；组织文化交流活动（不含营业性演出）；承办展览展示活动；市场调查；会议服务；劳务派遣；设计、制作、代理、发布广告；预防保健咨询（不含诊疗服务）；数据处理（数据处理中的银行卡中心、PUE值在1.5以上的云计算数据中心除外）；企业策划；企业管理咨询；教育咨询（中介服务除外）；健康管理、健康咨询（须经审批的诊疗活动除外）；医院管理；经济贸易咨询；批发图书；广播电视节目制作；电子出版物制作；出版物批发；因特网信息服务业务（除新闻、出版、教育、药品、医疗器械以外的内容）；人才中介服务。（市场主体依法自主选择经营项目，开展经营活动；人才中介服务以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）北京华医网科技股份有限公司对外投资2家公司，具有4处分支机构。

六、医化企业介绍？

从事医药保健品研制、生产,销售的企业

七、国内养羊十大上市企业排名？

中国陕北金花畜牧公司。

中国北方强盛畜牧企业集团。

东北松花江畜牧企业。

陕南新民畜牧有限公司。

新疆乌兰尔畜牧企业集团。

新疆海拉尔畜牧公司。

陕北福民畜牧企业。

中国甘肃新泉畜牧公司。

宁夏中卫新南畜牧业集团。

新疆新北强畜牧业公司��

八、国有企业医养中心医生在编制吗？

国有企业医养中心，所有医生都不在编。国有企业医养中心属企业单位，自负盈亏，自主权大，其人员配置、功能设置、经营管理等等，不受国家编制所限。只有事业单位，比如公立医院、公立学校等才限编制，因为国家财政会按人头划拨相关经费〈工资、工作经费等〉。而企业就没有编制管理一说。

九、医养和康养区别？

医养和康养有一定区别。医养重点在于疾病的治疗和康复，需要医疗人员进行专业的医疗和护理服务。而康养则注重于健康的维护和提升，强调生活方式的调整和营养的补充。康养可以通过锻炼身体、旅游休闲、养生保健等方式来达到健康目的，而不涉及医疗行为。具体来说，医养面向的是有疾病或残疾的人群，需要针对不同的病种采用相应的治疗手段，以帮助患者尽快康复。而康养更多地是对健康人群或者老年人的关注，注重于健康的维护和提升，强调生活方式的调整，饮食营养的平衡，以预防疾病和延缓衰老的过程，保障人们的健康和幸福。

十、医养康养是什么？

医疗养老和康复养老的意思

医养是医疗结合养老，意为具有一件医疗部分，条件的养老机构，多半在医院内设有养老，如社区卫生服务中心为一级医院同时有部分病房作为养老床位，这是典型的医养机构。康养机构是指康复中心同时具有养老床位