企业存货有哪些？

一、企业存货有哪些？

1.库存商品（原材料、产成品、半成品、在产品）

2在途物资(材料采购)3.周转材料（包装物、低值易耗品）

4.分期收款发出商品 5.委托加工物资6.委托代销商品 7. 生产成本 8、材料成本差异（只有采用计划价格时有“材料成本差异”）的合计金额。

二、企业存货资金怎么算？

存货怎么算？

存货的计算公式：存货=在途物资+原材料+低值易耗品+包装物+分期收款发出商品+委托加工物资+委托代销商品+委托代销商品+生产成本+半成品和成品

存货应当按照成本进行初始计量。存货成本包括采购成本、加工成本和使存货到达场所和状态所发生的其他成本三个组成部分。企业在日常核算中采用计划成本法或售价金额法核算的存货成本，实质上也是存货的实际成本。

三、餐馆企业的存货管理？

餐馆企业存货主要包括酒水，鲜蔬鱼肉等，调味品等等，存货要先进先出，从存货的采购，验收，入库，出库，库房这几方面管理。

四、企业购进商品存货属于？

库存商品是指企业已完成全部生产过程并已验收入库、合乎标准规格和技术条件，可以按照合同规定的条件送交订货单位，或可以作为商品对外销售的产品以及外购或委托加工完成验收入库用于销售的各种商品。库存商品具体包括库存产成品、外购商品、存放在门市部准备出售的商品、发出展览的商品、寄存在外的商品、接受来料加工制造的代制品和为外单位加工修理的代修品等。已完成销售手续、但购买单位在月末未提取的产品，不应作为企业的库存商品，而应作为代管商品处理，单独设置代管商品备查簿进行登记。库存商品可以采用实际成本核算，也可以采用计划成本核算，其方法与原材料相似。采用计划成本核算时，库存商品实际成本与计划成本的差异，可单独设置“产品成本差异”科目核算。

为了反映和监督库存商品的增减变动及其结存情况，企业应当设置“库存商品”科目，借方登记验收入库的库存商品成本，贷方登记发出的库存商品成本，期末余额在借方，反映各种库存商品的实际成本或计划成本。

五、养殖企业存货如何核算？

（一）外购的消耗性生物资产，按应计入消耗性生物资产成本的金额，借记本科目，贷记“银行存款”、“应付账款”、“应付票据”等科目。

　　（二）自行栽培的大田作物和蔬菜，应按收获前发生的必要支出，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。自行营造的林木类消耗性生物资产，应按郁闭前发生的必要支出，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。自行繁殖的育肥畜、水产养殖的动植物，应按出售前发生的必要支出，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。

　　（三）取得天然起源的消耗性生物资产，应按名义金额，借记本科目，贷记“营业外收入”科目。

　　（四）产畜或役畜淘汰转为育肥畜的，按转群时的账面价值，借记本科目，按已计提的累计折旧，借记“生产性生物资产累计折旧”科目，按其账面余额，贷记“生产性生物资产”科目。已计提减值准备的，还应同时结转减值准备。

　　育肥畜转为产畜或役畜的，应按其账面余额，借记“生产性生物资产”科目，贷记本科目。已计提跌价准备的，还应同时结转跌价准备。

　　（五）择伐、间伐或抚育更新性质采伐而补植林木类消耗性生物资产发生的后续支出，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。林木类消耗性生物资产达到郁闭后发生的管护费用等后续支出，借记“管理费用”科目，贷记“银行存款”等科目。

六、为什么服装企业都低价处理存货了，企业还是有许多存货？

1、都在低价处理库存，并不一定就能及时销售出去。

2、有些企业可能是新品，但是可以用库存处理做幌子，吸引客服进店消费。

3、有些比较大的企业，虽然已经销售出去大量库存，但是仅仅是一个地区的库存，也许有国外市场库存，外地调拨过来处理。

4、企业每个季度都开发新品，不能保证每个产品都畅销，所以每年都会有库存。

七、购买原油要交定金吗？

现场购买原油要交定金，期货交易一般是最后交易日内都是现金交易的，也不涉及实物。如果需要交割，您需要去纽约等期货交易所交割实物。国际原油是投资者们说的原油投资理财，可以交易美原油，布伦特原油，全球投资者都可以参与操作，电子盘实时可以交易。

八、求具体小企业的存货数据和存货管理流程?

谢邀，这种问题广撒网有用吗？如果不是相关从业者获取的资讯不见得比你多，如果没有目标目的请教也太突兀了吧。建议你先把问题具体化，在具体请教行业前辈。

九、企业存货管理中有哪些风险？

企业任何资产都存在这样或那样的风险。存货是企业重要的流动资产,在管理中存在很大的风险,其风险大致可分为存货决策风险及存货日常管理中的风险。

（一）存货决策风险

存货管理中不仅要保证有合理的存货和存货结构,还要研究怎样把存货的数量控制在最优水平上,这就是存货决策。存货决策风险就是不能准确把握存货数量的最优水平,即一方面可能夸大企业正常的存货需求量,盲目进货造成高库存;另一方面看不到企业在未来对存货的需求量,不能及时补充货物造成存货不足。存货过多，不但造成资金积压，且易导致存货过时、损坏、仓储成本增高；存货过少，则可能因缺货而影响正常生产，在物价上涨的情况下，则可能造成企业潜亏。这就要求企业必须重视存货管理的重要性，找出存货管理中存在的不足与缺陷，并采取相应的应对措施。

（二）存货日常管理中的风险

1、存货的入库、出库、结存记录不真实

例如：单据填写不完整、不准确，造成会计核算困难，日后难以核查；有时因生产任务紧，未经过正常的审批手续就直接领料出库，造成材料领用审批制度形同虚设。其次,由于存货的结存不真实，且疏于管理,没有进行定期的检查，造成存货超储积压占用大量资金,增加仓储成本；或材料短缺,影响企业正常的生产经营。另外,由于没有制定严格的领用发出制度,各部门领用存货没有经过统一的规划和安排,也没有相应的限额控制，造成账实不符，虚增生产成本。

2、存货内部控制制度不健全

表现为：存货管理制度缺失或不健全，规章制度未覆盖相关的业务部门和人员，没有渗透到企业各个业务领域和各个操作环节，以致物资管理秩序混乱、核算不实而造成会计信息失真。例如：企业存货实物控制存在缺陷，日常管理中既无规范的存货管理规则，也没有相应的存货盘点制度，岗位职责不分明，只注重存货的购买环节控制，而忽视存货的日常保管、领用出库及报废等环节的控制，造成企业资产的浪费和流失。

十、存货过多对企业的影响？

1. 库存积压占用大量资金；

2. 库存积压多，导致企业生产计划很难正常进行安排；

3. 影响企业资金周转，并且拖累供应商货款；

4. 造成销售困局。库存越多，销售方面压力越大；

5. 对企业造成潜在亏损的可能增大。

产品库存量

(1)本企业生产的，报告期内经检验合格入库的产品。

(2)库存产品虽有销售对象，但尚未发货的。

(3)非工业企业和境外订货者来料加工产品尚未拨出的。

(4)盘点中的帐外产品。

(5)产品入库后发现有质量问题，但未办理退库手续的产品。