一、如何规避企业高管风险?
企业做大了,很多会遇上高管风险,简单来说,就是高管跳槽,创业,企业被动成为了黄埔军校,培养了很多的对手。高管离开无外乎三个原因:
1.挣钱少了,跳槽可以升级加薪。
2.学不到东西了,只能换个更厉害的老板。
3.没有舞台,干脆创业自己搭台自己唱戏。在商业社会,这些都无可厚非。作为老板,你不能要求,也不该奢望员工跟随你一辈子,唯一能做的就是老板自己要不断成长,这样才能吸引人,留住人。有时间的话,也可以听听芬尼克兹创始人宗毅的课—《裂变式创业》,投资员工,鼓励有能力的员工创业,帮助他成长,这也许是一条柳暗花明的道路。
二、企业高管如何找对象?
一般来说,企业高管找对象的方法有很多。比如,可以通过亲朋好友介绍。亲朋好友介绍的人大多数都比较靠谱,起码对方的情况应该是真实的。也可以利用相亲交友网站找。现在有很多交友平台,比如世纪佳缘,百合网之类的平台也可以找到对象。还可以在自己的单位或公司寻找等等。所以企业高管找对象的方法,途径还是比较多的。
三、企业高管称谓如何叫?
企业高管的称谓有董事长,总经理,总裁,首席执行官,还有称谓CEO的。一般来说小型企业还是老的称呼,如厂长,店长。中型企业就以总经理或董事长称呼。到了大型:特大型企业的称谓多以总裁,首席执行官相称呼。有趣的是大多数民营企业的领导人其称呼级别较高,动不动就是某总,某董,让人髙攀。不管怎么如何称呼,要与他所在企业的级别相对应,光是空有其名也是不好的
四、企业如何应对高管离职风险?
企业高管离职反目大多是在职时矛盾的积累和爆发,这既是道德问题,又是管理问题,归根结底还是法律问题。企业是否针对高管和高级技术人员订立和竞业禁止协议,要求其在离职后的一段时间内不得进入同行业公司工作或者自己从事与公司业务形成竞争的商业活动。
是否在离职时要求其不得泄露公司商业秘密,是否向其重申其掌握的信息中哪些是是公司商业秘密范畴,公司是否在日常管理中对商业秘密采取过保密措施
鉴于事件已经发生,为避免影响扩大,我建议他让公司律师正式以律师函的方式通知该员工停止其不当行为,否则公司可以要求其承担损失,同时告知其行为甚至可能构成侵犯商业秘密的犯罪,须承担刑事责任,公司亦保留向公安机关举报的权利,令其认识到问题的严重性。
同时,公司也应以此为契机完善企业人事管理制度和商业秘密的保护措施,提升管理水平,真正做到转危为机,杜绝今后再次发生类似状况,造成更大损失。
五、企业高管营销策略?
1、清晰找到并且制定公司的主要销售渠道的策略,将渠道梳理和细分,
2、确定各个渠道的主推产品,做到精准有效,提高产品销售,获取利润。
3、每个渠道按照渠道特性分别设置开发团队和销售团队,一个负责渠道开发,一个负责渠道上量,分工明确,职责分明
六、企业如何与高管签订劳动合同?
企业与高管签订劳动合同需要按照《劳动合同法》规定执行,可以和高管约定竞业限制条款,约定在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金,劳动合同由用人单位和劳动者协商一致,并经用人单位与劳动者在劳动合同文本上签字或者盖章生效。 相关法律依据: 《劳动合同法》 第十六条 劳动合同由用人单位与劳动者协商一致,并经用人单位与劳动者在劳动合同文本上签字或者盖章生效。 劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。 第十七条 劳动合同应当具备以下条款: (一)用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人; (二)劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码; (三)劳动合同期限; (四)工作内容和工作地点; (五)工作时间和休息休假; (六)劳动报酬; (七)社会保险; (八)劳动保护、劳动条件和职业危害防护; (九)法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。 劳动合同除前款规定的必备条款外,用人单位与劳动者可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。 第二十三条 用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。 对负有保密义务的劳动者,用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款,并约定在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。 第二十四条 竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定,竞业限制的约定不得违反法律、法规的规定。 在解除或者终止劳动合同后,前款规定的人员到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位,或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限,不得超过二年。 第十六条 劳动合同由用人单位与劳动者协商一致,并经用人单位与劳动者在劳动合同文本上签字或者盖章生效。 劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。
七、企业高管指哪些岗位?
公司的董事、监事并不等同于公司的高管。根据《公司法》第二百一十六条规定,“高级管理人员”是指公司的经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
八、怎样打造企业高管团队?
打造团队首先要管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,以身作则、学会倾听、不断学习。
1、沟通 要营造有效沟通的氛围,善于激励,要有号召力。
2、作风 在团队中培养良好而严谨的工作作风,让每一个成员明白这是工作。
3、目标 要让每个成员明白团队工作的目标,目标量化、细化。(掌握好如何高效率的完成工作目标的方法)
4、态度 要有接纳差异,用人所长的胸怀,勇于接受建议、不同声音。
5、人性化的管理 人性化的管理,工作是严谨的,但是管理者和成员之间是要有人性化的,管理者要学会换位思考,协调成员之间的工作情绪,以及建立好上下层的人际关系,让成员感到这个团队是温暖的。 充分发挥个人的能力、魅力,培养、拥有团队精神。
九、企业高管禁业规定?
《公司法》第147条的规定,公司的高级管理员对公司负有忠实义务和勤勉,就高级管理人员遵守法律,行政法规和《公司章程》,不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入不得经常公司的财产。
未经股东会或者股东大会同意,不得利用职务便利为自己或者他人谋取属于公司的商业机会。自营或者为他人经营,与所任职公司同类的业务。
十、企业高管离职时间规定?
并没有这个时间,不过需要提前说,还得给继任者交接工作,顺利离职