怎么看待企业负债经营？

一、怎么看待企业负债经营？

负责经营是常态。据说陶华碧的老干妈是不负债的，这是特例。

一般来说，负债率（负债总额除以净资产额）50-60%甚至70-80%，都是正常的，低了或过低，说明企业家保守。当然，有时保守些，也是好的。

只要主营业务健康且增长，现金流充裕，适度举债扩张（包括举债并购）也是可以的。如果相反，盲目举债扩张就危险了。

总体看，企业成长越快，规模越大，负债就越多，负债率就越高。当然，负债的利息率一定要合理，高利贷最好不借，否则财务费用畸高，企业经营就不健康了。

大经济学家约瑟夫·熊彼特说过，敢于负债去冒险，是企业家精神的重要体现（大意）。他的观点我认为是有道理的。

从这个角度看，过度“去杠杆”是危险的，对经济不利。

二、同花顺如何查询企业负债？

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三、如何查询企业负债情况？

企业在银行的贷款都会在征信报告中有记录，因此查看借款人征信报告，不仅可以评判企业信用情况，还可以了解企业在银行机构的负债情况。

1.客户极度缺钱，非常急迫，对贷款成本毫不在意。可能是民间贷款到期，街新钱，换旧钱，甚至是还高利贷的利息，资金链已到崩溃的边缘。

2.近期有大量的投资活动，而征信记录中的负债增长与其投资额完全不匹配。

3.银行对账单中有大额整数的现金进账。如果在征信中找不到对应的贷款记录，则可能是民间借款。

4.银行对账单中每月均有固定金额的支出记录。如果从客户的征信报告中找不到对应的贷款记录，则需要注意客户可能存在民间借款。

5.索要三年财务报表和，并查看明细账。主要看应收、应付、其他应收、其他应付四个科目，这是民间借贷藏身的好地方。应收款中，是否全为企业客户，是否有不正常的整数、账期、和款项。其他应收中：是否组成合理，有没有个人款项。应付账款中：是否全为企业客户，是否有不正常的整数、账期、和款项。是否有大量增幅。其他应付款：是否组成合理，有没有个人款项。

6.查看征信报告：新版征信可以看出与企业相关联的企业信息，注意其关联企业情况，有时借款主体没问题，关联企业出事的也有。看看企业对外担保多不多，多的企业，就慎重再慎重。看企业借款是否有变化，比如突然减少，有机构突然停止贷款。

7.我们再看下对账单，有功夫的同志要主要结算账户12个月的对账单，没时间的要3-6个月也行。我们先看借贷中，还是看有没有整数和数额较大的。民间借贷一般不会给你零零碎碎的，一笔借款就是整数。我们对应合同、凭证、明细查不合理的进出款。企业经营正常往来款整数情况较小，企业解释不出，含糊不清的。我们就可以愉快的深挖下去了。

8.其他：和企业法人聊天，看看是保守还是激进，对金融机构了解程度。对企业的热情和经营的了解程度。

四、如何看待企业的诚信？

1、对社会诚信：服务社会，回报社会；

2、对企业诚信：责任高于一切；

3、对员工诚信：以人为本，按章办事；

4、对顾客诚信： 说到做到。

五、企业如何看待顾客异议？

对异议树立正确的态度，为了有效地处理好顾客提出的异议，首先要对异议树立正确的态度。

推销人员要能客观诚恳地欢迎顾客提出异议;要能认真听取顾客的异议;既要重视顾客异议，但不要夸大或缩小异议。

避免与顾客争吵或冒犯顾，推销人员与顾客保持良好融洽的关系是永恒的原则。

对可能提出的异议认真分析，事先准备

六、企业负债分为金融负债和什么负债？

根据负债的来源，可以把企业负债分为经营性负债、分配性负债和金融性负债。

七、如何看待企业的罚款制度？

昨天刚发了一个微头条，今天就看到了这样的问题，我认为企业应该有罚款，不过要区别对待。

第一，很多公司对于员工迟到这样的行为，也制定了罚款政策，我认为这样的情况应该改一改，员工出来工作主要就是为了挣钱，都挺不容易的，很多人迟到并不是故意的，多数人在迟到之后也知道是自己的错，她心里会对公司有所亏欠，对于这样的员工，公司完全可以不用罚款，而改用其它方法，比如打扫卫生之类的。

处罚应先轻后重，循序渐进，对于屡教不改的，再用罚款的方式处理，比如迟到2次以下如何处理，超过2次会如何处理。

很多领导说“罚款不是目的”，但是你看他公司制定的员工守则里面，除了罚款就没有别的处置方式了，可能公司领导认为用罚款来解决问题最直接、最有效，可这种一刀切的方式我认为不够好，这也从侧面说明公司的管理技能比较粗暴、单一。

第二，对于故意损坏公司财物的可以要求全额赔偿。

对于本来可以避免的重大过失，给公司造成损失的，可以罚款，但是具体罚不罚、罚多少、怎么罚，由公司自行斟酌。对于此类行为，也可以将“罚款”改为“赔偿”，依据是《劳动合同法》。

对于侮辱自己公司形象的行为也可以进行罚款处罚。

对于某些员工涉嫌非职务侵占罪、非职务受贿罪的还可以移送司法机关。

第三，员工在工作中不是主观故意的失误使公司遭受了巨大损失的，要罚。

比如：有的卖家会搞一些促销活动，某员工把价格标错了一个小数点，导致上万人下单，使公司损失上百万元，如果买家不愿意取消订单，公司还是要发货的。如果公司不发货就是违约，会面临大量顾客投诉，电商平台有可能封停店铺。

这种情况对员工适当少罚一点，不要罚得人家连生活费都没有了，给公司造成这么大的损失，她本身已经很内疚了，这对员工来说已经是给她很深刻的教训了，那点罚款，杯水车薪，并不能弥补公司的损失，《劳动合同法》里有规定，一般情况下，劳动者的故意或重大过失给用人单位造成经济损失的，劳动者才负赔偿责任。

这里用的是赔偿，不是罚款。

严格来说这种事故是公司的责任，员工不是故意弄错的，她设置完促销活动后，应该由她的上一级组长、主管或者经理来进行监督、复核，一个人可能会有马失前蹄的时候，但几个人都来把关，不可能发现不了这个错误，所以还是公司的管理上有疏漏。

最后，员工的错误不要都用罚款来解决，没有给公司造成经济损失的话，能不罚就不罚。

以上是我的观点，谢谢！

八、如何看待企业奇葩招聘要求？

我们现在在找工作的时候，总是会遇到一些招聘企业有很奇怪的招聘要求，虽然说他对我们来说很奇葩，这也许是根据他企业本身的需求来定的，所以我们也只能够理解她吧。

九、如何看待华为的企业文化？

挺好的，员工持股，想挣钱就得多努力，一心向上，而且舍得投资

十、企业如何看待员工的正常离职？

企业应该正确的看待员工的正常离职，每个企业都有自己的规定，铁打的营盘，流水的兵，人家只要是正常的辞工，到了离职的时间，企业不能抓住不放，我现在做的企业这方面做的就非常好，不想干了，可以去前台领一个辞工表，写明辞工的原因，然后再干一个月，到月底的时候就可以离职了，工资如数发放