企业转型战略实施的准备工作？

一、企业转型战略实施的准备工作？

首先，企业战略转变需要在系统分析企业所处内外部环境的基础上做出的有利于企业长远健康发展的举措，而非是随意性的，是一种慎重性的选择结果。

其次，要完成调整企业理念的任务。这个任务具有指导性作用，是企业战略转变时首要完成的任务。企业的理念之一就是企业的使命，而企业的使命是指导企业开展经营活动的原动力。

二、企业上市前应做好哪些准备工作？

1、基本条件：改制，变成股份制企业，成立上市委员会，一般3-7人，包括股东代表、主要董事会成员、主要高管成员。下设上市工作小组，由总经办、人事部门、财务部门等人员组成，一般3-5人，配合中介机构工作。董事会秘书的选择非常重要。

2、聘请专业中介机构进行上市咨询。要上市企业主业要突出，经营规模要大，盈利能力要强，最好年增长规模30%以上。财务、税务要规范，最好聘请专业会计师事务所、税务师事务所进行规范。主要工作：三年业绩、验资注册、资产评估。

3、聘请专业机构进行上市辅导，通常12个月，准备各种证明、上市材料，包括三会制度、业务结构、四期报告、授课辅导、辅导验收。发行材料制作大概1-3个月，包括招股说明书、券商推荐报告、证券发行推荐书、证券上市推荐书、项目可研报告、定价分析报告、审计报告、法律意见书。

4、聘请券商、律师事务所、会计师事务所等专业机构对上市材科进行审核，要特别注意这些机构以往业务是否有黑历史，否则会影响本公司上市。一般1-2周，现场调研、问题及整改，内核核对表，内核意见。

5、请保荐机构与证监会进行预审沟通、反馈意见及整改、上会安排、发行批文。保荐机构的选择至关重要。

6、等待证监会审批，发审会一般1-2周，上会沟通、材料分审、上会讨论、表决通过。

7、发行准备。一般1-4周，预路演、估值分析报告、推介材料策划。

8、发行实施。一般1-4周，刊登招股说明书、路演推介、询价定价、股票发售。

9、上市流通。一般1-3周，划款验资、变更登记、推荐上市、首日挂牌。

10、时间规划：从筹划改制到设立股份有限公司，大概6个月左右，规范的有限责任公司时间可以缩短；保荐机构和其他中介机构进行尽职调查及准备材料，需约3-4个月；证监会审核到发行上市，理论上需3-4个月，实际上10个月左右；实务上一年推上市的算很快的，一般2-3年。

三、中国纯太阳能汽车有量产的企业吗？

中国纯太阳能汽车没有量产的企业，太阳能汽车技术还需完善。

四、最重的量产suv？

一般市面上主流的城市SUV其整备质量，也就是光车重基本为1.7吨左右。美系SUV普遍是最重的，其次是德系，再者就是法系，而日系的SUV而基本上都是最轻的。但前几个月才上市的这款国产新能源SUV，仅是三个电机就自重超500公斤，一个电池组就自重不菲，干净很是笨重，如此可见这款唐二代DM的的确是来着不凡。

该车比唐一代DM增加了一个BSG的新电机，使得该车的电机多达到三个，更有增加的电池组的重量，而目前据悉如此的一款比亚迪唐二代DM（区别于燃油版唐二代）外加其优化后的2.0T引擎，更多的增加了车身的用料，外加一款双电机的电动四驱功能，更助推了该车的笨重感。

但如此的“笨重感”也仅仅是纸面上的数据，毕竟自重2.4吨绝对是国产SUV之中最终的，比哈弗H9更重了60公斤，荣更比威RX-8重了100多公斤，绝对是一次全新的进化。那么在老一辈的司机眼中，车型越重那就意味着更加安全，但是实则这款比亚迪唐二代DM的安全性也得到了提升，中保研的严格碰撞测试也得到了不输给合资品牌的成绩。唐二代DM绝对不仅仅是比唐一代DM重了数百斤那么简单，真正的魅力则在于其更优秀的整体品控。

五、最贵的量产香水？

1、DKNY金冠百万美元香水瓶，售价100万美元，这款珍贵精致的手工香水包含黄色和白色14K黄金。有183颗黄色蓝宝石和2,700颗白色钻石。除此之外，还有一颗1.6克拉的绿松石、巴西碧玺和一颗7.18克拉蓝宝石、15颗粉红色钻石、4颗玫瑰切割钻石、一颗亮红色3.07克拉切割红宝石、一颗梨形4.03克拉切割钻石，以及一颗2.43克拉亮黄色金丝雀钻石装饰帽，宝石的纯粹光彩和设计之美相结合，创造出一种罕见而独特的香味。

2、娇兰皇后的秘密香水，这是一款高端限量的香水，全球限量一瓶，香水瓶的设计也是独一无二的。瓶身采用215颗钻石组成，总重量为10.47克拉，超过500个小时的精雕细琢，价值人民币360万元。

3、维多利亚的秘密Bombshell Fantasy香水，香水瓶就足以50万美金以上！有这个银子，都可以买房了！但维多利亚的秘密就敢这么烧钱，品牌以繁花主题的Fantasy Bra作为灵感，打造出Bombshell Fantasy香水，光瓶子就把黄金、钻石和红蓝宝石凑齐了，如此拜金，味道却又是香甜花果味，闻完只觉得有点儿闪腰。

4、皇家尊严1号香水，这款男女适用的“1 号香水”据说，全球只有 10 瓶，而它的瓶子也可以称得上是目前最大的香水瓶，容量为500 毫升，而且香水瓶镶嵌有五克拉的钻石，瓶口由黄金制成，因此仅瓶子本身售价就要 11万5千英镑，约合23万美元。

5、娇兰蓝调时光100周年纪念版，1912年，雅克·娇兰在太阳西沉的巴黎暮色中汲取灵感。百年后，为了纪念它的诞辰，蒂埃里·瓦瑟为其再添荣耀，将原版蓝调时光香精与三瓶全新创作的新版蓝调时光收入礼盒中，以水彩画般不同浓度的方式，重新演绎不同的感性时刻。 价格算是比较“平价”了，一瓶售价9.8元。

6、Baccarat Les Larmes Sacrees de Thebes，1998年，巴卡拉推出了三款自己的专属香水。而这款Larmes Sacrees de Thebes（底比斯的神圣眼泪）因量产有限，所以极其珍贵。它的味道独特而迷人，当年一经推出便受到广大女性的欢迎。售价约4.38万元。

六、高新技术企业认定的前期准备工作有哪些？

高新企业认定是国家帮助中小企业发展的一个科技项目，如果你需要申报高新，那么你得清楚一年有两批次申请机会，当然不是说年初你才开始准备，那样如果你账务没有一点问题也就算了。但是以我们事务所每年接触到的那么多高新认定客户来看，基本都是账务多少有问题，其实很容易理解，申报高新的大多企业规模其实很小，平时做账不够严谨。

这里建议您前期找到合适的中介给您理账，后期出具三年财审，两份专审也会比较顺畅

七、企业管理咨询汇报前的准备工作包括哪些？

任何一个企业寻找管理咨询公司的合作都是需要谨慎对待的。一个企业寻找管理咨询顾问最大的风险在于机会风险，关乎企业进程的咨询若是失败了，带给企业的危害要远远大于企业付出的咨询费。

一，要通过自己的调查，确认自己选择的咨询公司是否适合自己的企业，咨询顾问的经验如何，尤其是项目总监和成员的经验如何。关注一些咨询公司以往所做的案例、结果，以及案例分析。如果咨询顾问具备良好的责任心，具备良好的职业操守，对于咨询项目的成功是大有帮助的。

二，企业在找管理咨询公司前，一定要书面提供给咨询公司以下资料：目前的公司架构，规章制度，目前员工的福利，近期员工的离职以及入职流量，以前管理上的弊端企业如何去处理的，企业接近准确的财务状况，企业与客户沟通中存在重大的违约或者较突出的不愉快案例，下一步的发展规划，人员档案，员工内部调查表包括员工履历等。如果公司出了大问题，管理咨询公司基本上都会把这些方面关注到。

让管理咨询公司对企业调研诊断后出具相关报告，并查看对方出具的报告是否对自己公司所做的管理咨询量体裁衣、对症下药。

此外，企业寻求咨询公司服务，一定要摆正心态，一个咨询项目的成功与否，取决于咨询顾问和企业的双方合作。这种合作并不仅仅体现在咨询顾问的方案企业能够执行下去。企业参与咨询方案设计和执行的全过程公司，咨询顾问不过是执笔者。成功的咨询方案都是企业和咨询人共同的智慧完成的，而不是任何一方能独立完成的。能够和咨询顾问学习和共同成长，决不盲目崇拜。只有这样，企业才能真正很好的享受咨询给企业带来的价值。

三，企业的需求和咨询公司的专长是否对接。企业首先需要明确，自己想做哪方面的管理咨询。选择咨询公司，也需要有行业之分。如果是技术、高科技一类的公司，就一定要选择了解这个市场与行业的咨询公司，如果问题仅出在管理上，就找专门做高层管理的咨询公司，比如如何留住人才、人才匮乏，高层做事风格等方面。

当然，很多企业由于没有咨询顾问服务的经历，且对于自己的需求不是很明确，这就需要咨询公司和企业共同来挖掘需求。这个时候，企业就要透彻的思考，咨询顾问挖掘的需求是不是你真正的需求。当企业明确自己需求后，才能寻找对口的管理咨询公司。

八、企业年会怎么做，需要做哪些准备工作？

针对普通版年会，关于要准备的事项，先给大家列一份清单吧！

1、年会主题

2、年会形式确定

3、年会策划方案

4、年会预算

5、年会场地预定

6、舞台设备租赁与舞台搭建

7、年会物料设计与制作

8、年会节目与互动准备（演员、排练、节目设备准备）

9、年会礼品/伴手礼准备

10、年会流程梳理（如果有嘉宾致辞，记得提前安排）

11、年会工作人员安排

有几件事情一定要做在前面，场地租赁、礼品、设备租赁！

因为到年底了，很多企业其实都要办年会，如果不是因为疫情原因，一般比较好的场地都会比较火爆，提前很久就会被预定；同样的设备商也是会忙不过来的。

不过，其实找对方法了，还是挺容易的，很多事情也会有人帮做，例如，可以直接借助一个平台完成，这个平台叫开会了,他的主要功能其实是帮助企业便捷办会。

不过，我一般会使用他们的小程序，直接在V信区搜：hi开会了；他们的Gzh也是这个，找到这两个工具，很多问题就能得到解决，例如：

1、找场地

这个平台拥有全国8000多个场地，涉及到了全国热门的办会城市，并且可以通过城市、人数两个条件进行筛选，从而优先推荐符合要求的场地，直接联系就可以了（很多平台都会向酒店收取一部分费用，而这部分费用，最终就转嫁到企业身上，但这个平台没有哦，是不是很宝藏？）

2、做方案

不会有人还不知道一份漂亮的活动方案很容易加分，并且通过领导的审核吧，但是问题点就在于如何做好一份漂亮的方案！

有些人PPT技巧几乎为0，譬如我！某次会议现场改方案，因为不会一项操作，直接社死，且被所有大佬看着。我相信像我一样的人一定不在少数；其次就是审美不行，创意再好，展示出来的效果不佳，以及后续执行对于美的把控不行，那真的是无语凝噎，现在学还来得及吗？

所以，一般我会选择找这个平台的策划去帮忙出方案，只要需求足够明确，他们的方案出的很快，平台也是直接打出了29分钟出方案这样的广告语（其实是因为他们做过的年会太多了，碰到需求差不多的概率很高）。

3、执行服务

当前，市面上有许多会议服务企业，不过，他们可能大多数只服务其中的某一环节。负责策划和执行的公司，不负责提供场地和设备；有设备的公司，无法自行提供前面的策划环节，所以这项服务，始终无法闭环。

不过开会了平台其实是差别于这些平台的；它的服务非常全面。首先，平台的人员可以免费为企业提供策划、设计服务；其次，提供场地服务；再则是执行过程中要用到的设备服务以及物料服务等，一个平台几乎可以搞定办会所需的所有内容。

针对部分对办会这个行业不太了解的人来说，这个平台简直是福音，因为它还能生成套餐式服务，其实就是把在一个场地办会所需的一切东西都配套好，拿起来就可以执行，可能连需要对接的环节都是比较少的，因为他们其实还会在每一个项目中配一位项目经理。

推荐去试试;http://www.kaihuile.com

试过后，可以谈谈使用感受

九、准备工作的古诗？

凡事豫则立，不豫则废。言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。——《礼记·中庸》

释义：凡事豫（预）则立，不豫（预）则废，豫者预也,任何事情,事前有准备就可以成功,没有准备就要失败。说话先有准备,就不会词穷理屈站不住脚；行事前计划先有定夺,就不会发生错误后悔的事。哲学上反映的是原因和结果的关系。

十、准备工作的文案？

　　1、今天就要开始上班了，这个假期没有睡一天的懒觉，困死了。

　　2、明天开始上班。思绪万千。今天自己点了一碗凉面和一碗南瓜粥做晚餐。

　　3、今天又要开始上班了，真的不想起床，为了生活没办法啊。