企业知识产权管理资源包括？

知识产权管理涉及的内容很多:

1）企业的知识产权主要包括专利、商标、软著等，这些资产都需要管理起来；

2）管理知识产权的基础工作包括：基础著录项目信息的更新、文档的存档、期限的管理、费用的管理、资助的管理、奖金的管理等；

3）体系流程的建立，内外部的协作，对代理事务所的甄选、管理等；

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企业想要做好管理工作的实施要注意以下几点：

1）高层的重视，只有领导重视，才能自上而下的推动流程、体系、意识的建立；

2）目标要统一，要进行长远的规划，和市场及研发要共同制定战略规划并实施，根据实施的情况及时调整规划；

3）资金及人力的投入，需要有足够的人力资源投入到知识产权的建设中，设置专门的部门及人员，这些人要有足够的执行力，此外，也需要对相关人员进行培训，提升个人能力及组织能力；而这些活动的开展都需要有资金的投入，所以企业每年需要制定相应的预算并持续投入；

4）要构建相应的流程及体系，通过流程的正确性保证结果的正确性，规范化，保证体系运转的高效。

5）专业的人做专业的事，通过借助外部的专业资源，或委托代理、或购买一些专业的软件或者工具，提高整体运营的效率。