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2023-06-29 09:21
admin一、突破性企业案例有哪些类型
许多具有创新精神的企业成功展示了其新想法，并在市场上获得了成功这些企业之所以能够在市场上大获成功，是因为它们不断地试验新想法，并在他们需要的时候拥抱风险举例如苹果公司，该公司在多项技术领域进行了突破性的革新，包括可穿戴设备、智能手机以及网上音乐服务等这些领先市场的产品使其成为市值最高的公司之一
二、突破式创新企业例子
推陈致新
拼音:
tuī chén zhì xīn
解释:
①排除陈旧的，生出新的来。指肌体内的新陈代谢。②泛指排除旧的，创出新的。
出处:
《东坡帖》：“吴子野劝食白粥，云能推陈致新，利膈养胃。”
语法:
推陈致新作谓语、定语；用于书面语。
示例:
清·曹庭栋《养生随笔·晨兴》：“每日空腹食淡粥一殴，能推陈致新，生津快胃，所益非细。”
近义词:
推陈出新
这个公司不断地在产品上推陈出新，吸引了众多消费者。
三、突破性创新企业
颠覆性创新又称“突破性创新”或“破坏性创新”，指诞生在已有科技或学科的交叉领域、能彻底改变现有商业模式和市场格局的创新。其中一个典型例子是２０世纪８０年代由德国弗劳恩霍夫研究所率先推出的ＭＰ３音频压缩格式，后来与互联网大潮相结合，取代了唱片、磁带和ＣＤ等音乐载体，并颠覆了整个传统音乐产业。
四、突破性产品
包括，手机类，平板类，配件类，pc类，智慧屏类，亲选类
手机：
魔法系列：magic ，当时的一代8面玲珑曲面屏，智慧助手，不知道还有多少人记得这款突破性创新产品的发布！一般magic系列不是固定时间更新，是有了创新和突破才会发布下一代，科技尝鲜，最终科技体验，配置高，价格也在3k到6k左右
五、企业 突破
找这方面的专家，学者找出化解危机的合理办法！找能帮助企业的人帮助！
六、突破性创新的主要案例
获取竞争优势的战略是从战略层面推进六西格玛管理，持续实施管理、技术等方面的改进与创新。
六西格玛是一套系统化、结构化的业务改进与创新模式，旨在通过严谨的流程和科学的方法实现组织业务流程突破改进和设计创新，减少变异，消除浪费，提高质量和效率，提升顾客和利益相关方满意，以利于组织实施战略目标。
六西格玛在现代已经成为顾客驱动下的持续改进管理模式，具有深刻的多重管理含义：
获取竞争优势的战略：从战略层面推进六西格玛管理，持续实施管理、技术等方面的改进与创新。
追求零缺陷的持续改进：实施六西格玛并不是一定要达到六西格玛水平的质量，而在于对过程进行突破性的改进和创新。六西格玛目标是将过程的结果由原来的“精而不准”、“准而不精”改变为“又精又准”。
科学的问题解决方法体系：六西格玛绝非仅仅应用统计技术解决问题，而是一套系统，集成的业务改进与创新方法论，其工具和方法包括现代质量管理技术、应用统计技术、工业工程和现代管理技术、信息技术等。