吉利集团的总裁？

一、吉利集团的总裁？

安聪慧为浙江吉利控股集团总裁。

安聪慧，新疆和静县巴仑台人，1996年毕业于湖北经济管理大学（今武汉长江职业学院），此后完成了高级工商管理学硕士的进修。

2000年5月调任宁波美日汽车有限公司任总经理， 2003年12月担任浙江吉利控股集团有限公司董事、总裁及浙江吉利汽车有限公司总经理，2011年12月30日担任浙江吉利控股集团总裁，浙江吉利汽车集团总裁兼CEO

二、吉利集团总裁？

李书福

吉利集团总部设在杭州，在浙江台州、宁波、湖南湘潭、四川\成都、陕西宝鸡、山西晋中等地建有汽车整车和动力总成制造基地，现有博瑞、博越、帝豪系、远景系、金刚系等10多款整车产品及1.0L-3.5L全系列发动机及相匹配的手动/自动变速器。

吉利集团建立了完善的营销网络，拥有800多家品牌4S店和近千个服务网点；在海外建有近350个销售服务网点；投资数千万元建立国内一流的呼叫中心，为用户提供24小时全天候快捷服务。吉利商标被认定为中国驰名商标。

三、椰树集团总裁？

王光兴。

      汉族，1940年7月生，曾获全国劳动模范、全国优秀企业、中国首届创业企业家等荣誉

      椰树集团董事长、党委书记，第八、九、十届全国人民代表大会代表，海南省第一、二、三届人民代表大会代表，海口市第十、十一、十二届人大常委会副主任。

四、上汽集团总裁？

王晓秋

上海汽车集团股份有限公司（简称“上汽集团”，股票代码为600104）是国内A股市场最大的汽车上市公司，截至2013年底，上汽集团总股本已达到110亿股。上汽集团所属主要整车企业包括乘用车公司、商用车公司、上海大众、上海通用、上汽通用五菱、南京依维柯、上汽依维柯红岩、上海申沃等。 

五、联想集团总裁？

杨元庆，男，汉族，1964年出生，安徽合肥人，现任联想集团董事长兼首席执行官（CEO）。

1986年，杨元庆在上海交通大学计算机科学及工程系取得学士学位，1989年在中国科学技术大学计算机科学系取得硕士学位，并于同年加入联想集团至今。现任第十三届全国人大代表，布鲁金斯学会国际顾问委员会委员，百度公司、泰康保险集团董事。

2011年，杨元庆被亚洲权威财经杂志《FinanceAsia》评为中国最佳CEO。2004、2012年，两次入选“CCTV中国经济年度人物”。2013年至2015年，连续三年入选《巴伦周刊》评选的全球最佳CEO之列。2014年，荣获“爱迪生奖”。并连续多年列选《财富》中文网评为中国最具影响力的50位商界领袖。

六、京东集团总裁？

京东集团董事局主席兼首席执行官（总裁）刘强东。

七、小米集团总裁？

林斌担任集团副董事长，并继续兼任手机部总裁，向 CEO 雷军汇报；

负责海外业务的小米高级副总裁王翔担任小米集团总裁，负责集团职能平台，并协助 CEO 负责集团运营，向 CEO 雷军汇报；

CFO 周受资出任国际部总裁，向 CEO 雷军汇报；小米表示，董事会已成立专项小组，近期选聘新的 CFO，在新的 CFO 到岗前，周受资将继续兼任 CFO；

卢伟冰出任中国区总裁，继续兼任 Redmi 品牌总经理，向 CEO 雷军汇报；

何勇晋升集团副总裁，负责政府事务部、行政部和区域拓展部，向集团总裁王翔汇报；

八、总裁商业思维精华笔记内江

在当今竞争激烈的商业环境中，成功的总裁不仅需要出色的领导能力和管理技巧，还需要具备深入的商业思维。商业思维是指运用商业逻辑和战略眼光来解决问题、制定决策的能力。它不仅适用于企业经营，也能在个人和团队的发展中起到重要作用。今天我们将分享总裁商业思维的精华笔记，并介绍内江市的商业发展。

什么是商业思维？

商业思维是一种综合性的思维方式，它强调利润、市场、竞争和战略等商业要素，并且将这些要素纳入决策的考虑因素中。总裁作为企业的最高管理者，需要具备跨部门、跨领域的商业思维，能够理解不同领域的业务，并将其整合到企业战略中。

商业思维的核心是把握商机和市场趋势，能够预见发展机遇并及时调整战略。总裁需要详细分析市场情况、竞争对手以及消费者需求，并将这些信息与公司的资源和优势相结合，制定出战略规划和商业模式。

总裁商业思维的精华笔记

以下是总裁商业思维的精华笔记：

• 强调市场导向：总裁应该从市场的角度出发，研究市场趋势和竞争对手，了解消费者需求和行为模式，找准企业在市场中的定位。
• 综合利益平衡：总裁需要平衡各方利益，考虑公司的长远发展和股东的期望，同时关注员工福利和社会责任。
• 战略规划和执行：总裁要制定长期和短期的战略规划，并确保执行落地。他们需要不断调整战略，适应市场的变化。
• 团队管理和发展：总裁需要建立高效的团队，培养人才，激发员工的潜力。通过合理的分工和激励措施，提高团队的工作效率和绩效。
• 创新和变革：总裁应鼓励创新，推动企业的变革。他们需要密切关注市场的新趋势和技术的发展，引领公司走向未来。

这些精华笔记帮助总裁在商业决策中保持清晰的思维和远见，提高工作效率和业绩。

内江市的商业发展

内江市位于四川省，地理位置优越，交通便利。近年来，内江市的商业发展迅速，成为了四川省重要的商业中心之一。

内江市优秀的总裁们通过商业思维的运用，推动了内江市的商业繁荣。他们充分利用当地的资源和政策优势，积极探索市场机遇，引进了一批有竞争力的企业和项目。

内江市以电子信息、生物医药、机械制造等领域为主导产业，形成了完整的产业链。凭借丰富的人力资源和科研实力，内江市的企业在国内外市场上获得了良好的口碑和竞争力。

同时，内江市注重打造良好的营商环境，简化商业流程，提供优惠政策和服务，吸引更多的投资和人才。各级政府和商协会也积极组织各类商业活动和交流会议，促进企业之间的合作和共赢。

总而言之，内江市的商业发展离不开总裁们积极的商业思维和创新意识。他们牢记商业规律，不断优化管理，推动了内江市的经济繁荣。

结语

总裁商业思维是成功总裁的重要特质之一。通过运用商业思维，总裁能够洞察市场趋势，制定有效的战略规划，并推动企业的可持续发展。内江市作为一个商业中心，总裁们的商业思维对其商业发展起到了重要的推动作用。

希望这些总裁商业思维的精华笔记能够对你有所启发，并在你的职业发展中发挥作用。

九、万达集团总裁长江集团总裁阿里巴巴集团总裁那个比较牛？

现在貌似是万达，大概今年【乔布斯 中国富豪榜】万达老总460亿多的总收入。

十、集团执行总裁的权利？

1、总裁

总裁全面负责公司的一切事务，但是总裁要对公司的董事会负责，董事会对总裁的一切决定有监督权，而董事会则要对CEO负责，CEO起到监督董事会的作用。首席执行官（ Chief Executive Officer，缩写CEO）。

CEO的主要职责是：

(1)执行董事会的决议；

(2)主持公司的日常业务活动；

(3)经董事会授权，对外签订合同或处理业务；

(4)任免经理人员；

(5)定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告。 CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。

2、总经理

总经理是公司的业务执行的最高负责人。然而总经理所在的层级，还会因公司的规模而有所不

同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是

在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构

的最高负责人。

3、董事长

英文称chairman，日韩称会长。董事长是公司或机构的最高管理者，是企业所有权的代表, 召

开董事会，罢免CEO的权利。一般来说，要么就是企业最大的股东，董事长要么是企业的板。

董事长负责重要事务的决策，一般不负责具体业务。