一、成都创世纪教育集团怎么样啊?
和大家简单的说一下在这个公司工作的感受哈
好的点:
1.同事很好,上班氛围不错
2.工作环境不错
不好的点:
1.有7天试用期(这里敲黑板,试用期是违法的)
2.现在什么情况我不知道,我实习期是没有买医保社保的,虽然入职的时候说了要买的
3.合同上写的的薪资和实际薪资不太一样
4.转正要弄很多东西
5.拖欠工资
最后总结
去了的快跑,没去的不要去!!!
大家都是出来讨生活的,没必要做慈善。
还有拖欠的工作什么时候发?
二、创世纪教育集团ceo?
创世纪教育集团创始人兼CEO杨杰。
三、创世纪教育集团正规吗?
创世纪教育集团当然是正规集团,是一家以儿童素质教育为主的集团,企业旗下有瑞士英语杨梅红美术,马拉足球等加盟项目。创世纪教育集团是一家在香港注册的国际化教育集团公司治理,通过整合各项资源,引进先进的国际化交易资源,改变中国的交易现状,让中国家庭享受到优质的国际化素质教育资源。
四、成都创世纪教育集团当美术老师如何?
还可以,有系统的培训帮带,学到的东西还挺多,也扎实
五、创世纪教育机构怎么样?
2020年面试入职,科技馆校区。第一、一周试岗期,没工资,觉得你不行随时让你走,工资都没有的那种;第二,管理都很年轻,都很傲,喜欢吹毛求疵,比如,问个WiFi会说你语气不对;第三,工资里面绩效占80%;第四、其实很多业务并不挣钱,或者利润很薄,很脆弱。最近看到说很多校区拖欠工资。
六、成都创世纪教育集团旗下品牌?
创世纪教育集团旗下已有二十几个品牌,包括瑞思学科英语、菲动儿童武道体能中心、最IN菲克城、杨梅红国际私立美校、海帆亲子游泳、未思途世界学校、未思途戏剧学院、麦克星球儿童创客教育、英菲克IDS国际幼儿园、爱德米乐艺术学院、首酷儿童街舞、拉玛足球学院、美国篮球学院、巨石达阵橄榄球学院、D-BAT棒球学院、草蜢骑士儿童健身房、斯耐客高尔夫等,引进国外优质素质教育资源,全面满足中国孩子的素质教育需求。
创世纪教育集团并不满足于单一的素质教育项目,而是打造独具气质的素质教育生态圈,将优质的教育资源整合在一起,形成一站式素质教育综合体。在最in菲克城的一栋大楼之中,就涵盖数十个项目,孩子可同时体验多种社会实践内容。
七、【热点】成都创世纪教育集团怎么样?拖欠员工工资?年终奖?速度围观?
作为一个已经体面了的比较“淡漠”的家人也来谈一下我对创世纪的认知,这几年这公司还是狠狠给我上了几课,有好有坏只能想到哪里写到哪里,也给每个事项打个印象分。
福利待遇:(差)。从大学毕业也干过几份工作,大厂有初创公司也有但每份工作都是入职社保公积金都买着走。(公积金板块很容易被上课,特别是不注意的人或毕业生,有的公司说是买可能双边加起来就100多一点,约等于就开个户)但创世纪大家庭是不买的,试用不买社保公积金工资还打折,当时签合同的时候要不是看着双休不加班离家近并且“来都来了”的心里,真的很不想签合同。过往的经验让我压根都不关注社保公积金了,没想到被创世纪上一课。我那个时候公司还可以谈判代买从工资里扣钱,好像20年后都没这个政策了,估计是确实没有钱了,不想“耽误”大家的社保公积金。很多家人都会觉得是不是挺过试用就好了一切就正常了(成都市面很多机构一直不买社保公积金,或者一直不买公积金),这谁又知道试用只是一个开始。可以说在19年以前还好一点,各种福利不高但还是会有,特别是名目非常多,我以前在某些大厂都没见过这么多名目“旅游假”,“孝顺金”,“思创日”,“好声音”等等,思来想去一顿微操就是没想过提高一些工资水平。疫情左右是一个分割线,让创世纪的经营问题暴露无遗,各种钱的问题接种而至,公积金等各种福利砍半,什么中秋节一口袋两个馍,过年送对联,21年听说馍都没有,甚至也没等来一份杨老板的家书(哈哈哈,中秋前新全优老板就一封家书让公司散伙了)。大家以为在职福利待遇低大不了走就完了,大不了我离职嘛!天真,谁说离职了创世纪就不能上课了哦。晚交拖欠社保公积金缴纳,把离职人员折腾的一愣一愣的,不少人因为这些导致下家公司不能买社保,更严重的影响了一批人不能买房或影响人家买房,想到这里我要是那些被影响的都想去创世纪门口泼油漆了,真那么缺钱,直接去他妈公司门口写一个“拆”加一个圈。但归根到底福利差也不是公司想的,毕竟天天家人长家人短的叫着,就是单纯的经营能力差,单纯的高层乱花钱,单纯的没钱。
休假请假:(优秀)。其实休假请假都可以算在福利待遇里的,但是这块觉得有必要大书特书一下,因为是真的好。去过那么多公司就创世纪法定休假没什么问题,并且请假特别容易特别通情达理。很多公司很难批假,甚至年假休的时候基本就是离职的时候。如果自己私事比较多的在创世纪上班还是挺好的,不耽误自己的生活。并且很多时候公司抽奖的奖励都是年假,哈哈哈哈是多么的人浮于事的感觉才把带薪休假来当做奖品来抽。还不用掏钱还不影响业绩,绝绝子一直好奇哪位卧龙凤雏想出的高招。
并购接受破产机构:(优)。来创世纪的这四年多,公司还是无偿接收了不少经营不善的教育机构,在社会责任层面还是有一定建树和担当。虽然接收这些机构可以获得一些免费的装修场地和已读的生源,但有一说一,接收这些机构风险和成本超级大,创世纪这几年的行为还真的是缓解了不少的社会矛盾。
并购接受破产机构:(差)。为什么同一件事有两个感悟喃,上一条是宏观的不了解创世纪深邃的看发,这一条是以一个创世纪家人的维度来看的。有句古话“自己屁股流血还跑去给别人医痔疮”估计就是说的创世纪。创世纪的高层总有一种蜜汁自信(这一块后面细讲),总觉得自己可以逆天改命,别人经营不善一定是人家思维问题运营问题人家不专业,他们牛逼哄哄的用上创世纪牌思维运营的解药可以救治这些破败的机构。实质上这些机构要垮,除了确实有运营的问题(比如给员工的工资福利太高了)更多的还是行业本身不盈利,店铺位置等等各种问题。我们接收了这么多的机构我感觉没成功的,还给我们校区添加了一堆麻烦,有些被接收的家长不买账,退费闹事之类的闹到我们校区来了,你说这是什么东西。老实说创世纪下面的一大半的项目本身就是那种“要垮要垮严重亏损的机构”,要不是背靠所谓集团简单讲就是瑞思输血早就垮了(大部分项目的营收算上估计连自己项目的工资都发不出来),自己还去自讨没趣的接收一些摆明亏损跑路的机构也是厉害。如果不接那十来家机构,瑞思以前的盈利情况养创世纪其他亏钱项目估计还行,估计也不会落得现在这么惨。为什么前面把运营问题和工资福利挂钩喃,因为有个接收的机构的员工我以前认识,就是从创世纪出去的。创世纪接收后诊断运营问题,一来就是从福利待遇开刀,要把接收人员工资福利并轨创世纪,那些人一看这样就纷纷离职了。整体工资福利开支比上一家少20-30%经营下来依旧还是亏损的,所以创世纪上面的人真的有时是飘久了把自己想的太厉害了,没少儿英语这把东风就他们做的那一堆东西早就亏死了。
培训机构资质:(中)。办学资质这块也是很多人讨论的点,我就谈谈我的看法。资质这块谈不上好也谈不上太差。教育类机构的资质本身就难办,在加上公司要疯狂扩张野蛮生长肯定需要打一些擦边球,跟现在互联网公司要扩张很多东西都是在法律法规的边缘徘徊,创世纪办证的速度当时都赶不上他扩张的速度。但创世纪为了保证一些基本的流畅,还是搞了很多应对东西出来,教育局备案教学点,或者综合体模式运营(这样一个综合体里面的机构共用一套资质嘛,这种模式也常见就像一个医院资质下面很多科室一样,也说的通)。这一堆操作在某些情况下走得通,某些情况下又走不通。简单讲就是某些检查没问题,有些检查就有问题,所以要我们校区各种微操。但创世纪高层小心思还是有的,资质证照办得越少事情越少。(中国培训机构应该一大半都是小区里的工作室类型,俗称不去教育局登记就不被教育局监管。哈哈哈)但创世纪不是小区里的机构,又想在台面上正大光明招生,又不想弄那么多证照被那么多监管,既想又想的人没有好下场的,这几年创世纪吃证照的亏也不少。自身业务涉及行业多敌人也多被同行各种举报各种投诉,疫情那段时间很多机构3,4月都开始复工复学了,创世纪压根不敢营业只能龟缩到6月笑死人,更不要说幼儿园的事情,更能笑死个人。公司每一段困难的故事,都由公司几个大聪明书写。今年初创世纪开始疯狂办证这些了,但也赶不上国家政策的速度,查的更严,办理更困难,备案改审批之类。退潮之后才知道谁是裸泳,这句话不是盖的,对资质这个东西的中评,除了来自这4年多在创世纪的耳濡目染更多的来自同行承托。双减开始严查学科类的双证(营业执照,办学许可证并且双证地址要和实际经营地址相同),听说瑞思30多家店明面上还是至少三分之一的校区是符合的,加上很多校区都挨得很近,真严查通过并校可以缓解一大批困难的。有的离职的同事去k12学科类的给我分享的一些趣事,某全国连锁k12一半校区没双证,很恐怖了创世纪基本都在成都市区很多校区挨的挺近,那种一个城市才一家两校区的机构才真牛。还有一个成都知名并且全国直营百多家的k12学科机构,双证合规的只有6家。哈哈哈,听完突然觉得杨老板的步子还是迈小了,小了小了,格局小了。
上班舒适度:(优)。只要不看工资没有生活压力,在创世纪上班还是挺开心的,这就是为什么几年来断断续续出各总问题,公司还有很多5-6年以上的老员工,甚至很多二进宫三进宫的员工。在这上班绝大多数人的工作不会影响自己生活的,特别是还有一群有副业的完全把这当兼职再弄了。办公环境在同行业甚至大部分私企里还算可以,同事之间没什么利益冲突非常和谐。除开那些高层还有那群瞎掺和的政委之类的其他都挺好的。在这个公司没挣多少钱也没多少无效的社交花销在上面。简简单单的上班下班,适合没什么压力躺平青年。公司很爱花钱,甚至乱花钱,如果当时乱花一点点钱在一套高效的系统上,让员工少填一点破表就更好了,很完美。
延迟发放工资:(差)。这次延迟发放工资在我来的几年里是最严重的一次,也是疫情和政策前后夹击的产物。但归根到底还是高层自己决策的失误,经营的失误。瑞思养了不挣钱的项目一养就是几年,现在政策对瑞思剥皮抽筋,创世纪的高楼就少了一块很大的遮羞布,资金链瞬间捉襟见肘。创世纪还算不是做事太绝的公司,该发的工资还是发,该退家长的费用还是退,只是确实时间有点长。20年还发了19年离职员工的年终奖让当时那部分离职的家人还是很开心。但这次资金链紧张,面临银行贷款,百来个校区的房租物业水电,家长退费,员工工资,供应商货款扎堆的场景,前三个不能拖了(银行不还就不会续贷就跟没钱,校区真停摆问题就更大,还有退费时间较长动静较大的家长的钱),后两个就没办法的逼迫你“风雨同舟”。有时理解公司的做法,听国庆前去环球交票的同事说,财务办公室很多高层自己垫钱或者借钱给自己员工发工资,还是比较感慨也确实把这批以前真正挣钱的人给逼到绝路了。但一点都不同情这批高层,现在的局面都是这批大聪明搞出来的。再简单来说,到现在公司都没想过怎么真正去解决问题,也没真正提过方案。现在大家都知道教培行业困难,很多人都心生异动。公司的大聪明就喜欢慢慢把你磨走,一批员工又眼巴巴的看着公司有没有赔偿方案,一来二去熬着也是美得很。很多真正有预判的机构在7月左右就开始给方案,让大家自己考虑了,走还是继续干。也明白不是所有的公司都有能力给到N+1(我遇见的这种都是公司主体部门盈利裁撤部分项目或团队或其他资本收购之类的,像创世纪这种整个公司系统风险的那有什么钱给你N+1哦,没直接破产跑路都是哦弥陀佛了),但创世纪连结清工资社保公积金加赔1000这种方案都没提过,一直高高在上的拖着。早点处理掉轻装上阵对这个公司只有好处没坏处,但大聪明们不想付出一点成本,就想钝刀杀人逼你自己走,熟不知拖拉几个月的人力成本房租成本都远高于直接关校区退费赔偿之类的成本,真的这波炒作一个字,绝。磨来磨去项目还是走了一些人,但估计远没达到公司的既定目标,因为很大一批的工资本身就不高人家也不差钱,就看互相上课谁能熬死谁,哈哈哈。公司不想体面,员工也不想体面,就看最后谁给谁体面了。
公司战略:(差)。公司战略这个词大家开全体视频会经常听见吧,公司的特色,战略,思维,玩法,新零售,一个本本分分的行业就要搞这么多虚头巴脑的东西,你说国家不整治这个行业整治谁。其实创世纪体量做这么大不能说老板不行战略眼光差,乘着少儿英语的东风这十来年公司还是蓬勃发展,选这条赛道的眼光老板当时确实可以,毕竟老板房子越来越大,豪车越来越多,同时带着一堆舅子老表也是发家致富。但老板总想上市的战略就让所有人跟着吃尽了苦头,他自己想搏一搏单车变摩托,拉了这么多人陪葬。搞一堆不盈利的东西,让整个公司活在ppt里活在愿景里也是够了。乱收购一些不盈利机构,乱搞一些没市场的项目(很多项目来来回回几波人做都没能做起来,从来不怀疑是不是自己选择加盟的产品本身没市场),动不动先招一批人养着,启动不了再想办法裁撤哈哈哈,不要问问就是钱就该这么花的,这是战略。在创世纪干了几年我还是很支持这次双减,教育真要剥离资本,瞎搞来瞎搞去苦的是员工,是家长,是后面那些差屁股的公检法的人员。在写的同时看到热搜树童英语,精锐教育都在爆雷,看看人家的玩法,卷钱的方法,创世纪只是压榨员工瞎搞项目乱投资花的都是自己的钱至少没开始传销收割家长,突然觉得杨老板们是如此的脚踏实地的做教育,哈哈哈哈,小了小了,格局小了。抛开这些大战略,不知为何疫情后集团总爱引领一些东西来指挥我们项目,也是吃了屎一样,弄得校区鸡飞狗跳,想一出是一出。问题是也不是什么高明的注意就是傻子都会的什么东西打个包,问题是各个项目之间产品的差异,校区数量,位置,接受年龄段,运作模式都不考虑,一切理想化的再搞。想起当时还有家长找我退这些活动的钱我就觉得恶心,搞的什么东西,吃力不讨好。回归本质,我们的老板还是非常坚定的认为自己的想法战略没问题,这也好,至少证明老板不会随时跑路还是会坚持下去,老板带领着公司里的一堆舅子老表all in身家在老板的战略大船上。这也是为什么公司现在已经集齐了所有破产跑路公司的条件老板还在苦苦坚持,老板是真的认为自己是对的,能成功。因为相信所以看见,小了小了我们的格局还是小了。等工资结清的那一刻我还是会祝愿老板成功的。
员工的培养晋升(差):这怕是创世纪的特色,很有趣。公司是不管什么岗位总爱给你培训一点新思维新的营销玩法。有一次在校区开视频会议老板一句“在这里不保证你能挣到钱,但能保证你学到东西。我们公司出去的人到其他公司都是很抢手。”当时听着肚子都要笑疼了。确实一般的公司的员工,没机会接触那么骚操作走那么多弯路,所有的成长都是在曲折道路里完成的,我对所有的营销玩法的理解和咒骂都是老子在处理家长退费和维护家长关系里完成的。并且创世纪这么这么员工,却不爱升自己的员工,很多位置空出来总想的“外来和尚会念经”空降一个,每空降一个人都是信心满满看着家大业大的公司干劲十足。可这些人压根还不知道公司水有多深,很多东西不能实现,当款批不下来,当发现各项目之间其实没多深交情,当人动员不了时才知道锅儿是铁倒了的。见过不少干了7年左右的员工,时不时要迎接一个新领导,接受一下指挥。所以不要信招聘给你讲的什么晋级晋升,创世纪真的最快的晋级晋升就是先离职出去呆个几个月再面试回来,这样一来一去就是外来和尚了,还有不少家人这样做的,老老实实在公司干就只能干到死吧,用政委们的话“还没走的人就是在外面找不到工作”。
还有很多瓜就不一一列举了,“想涨工资”“去总部培训”“项目矛盾”“房东锁门”“家长退费闹事”"激励不兑现"“离职绩效拉空”这些瓜简直不要太多。
还是挺敬佩现在依旧踏踏实实上班的很多老师,还是努力兑现家长买的课程。听说现在创世纪基本还是在正常运营除了偶尔被停停电锁锁门,一切还是正常的兑付家长买的课时,老板也没看出明确跑路的迹象毕竟也是压上了全部身家在这里面。市场对培训需求还是有的,某种情况下还是希望创世纪挺过去,并且希望把之前工资和年终奖发干净,没挺过去这大瓜就一次性断了,以后生活都少一点乐子。也希望创世纪和员工之间能各自给各自点体面吧。还是只有软着陆对员工,家长都好一点。
最后送大家一首歌,祭奠这流逝的几年
我吃过全员会上大家长6亿的饼也喝过引入资本融资上市吹来的风人力边若要离职当月绩效化成一场空工位间 一张表 填完又是一天我享过节日两手空空入地铁不过安检谁听说创建一所伟大学校的梦知己曰真家人风雨同舟不谈工资关单为先一条船 创世纪 PUA多少年
八、飞翔教育集团怎么样
飞翔教育集团怎么样
介绍
飞翔教育集团是一家在中国教育领域备受关注的知名教育机构。成立于2005年,多年来一直致力于提供优质的教育服务,培养学生的学术能力和综合素质。
教育理念
飞翔教育集团的教育理念是帮助每个学生发现自己的天赋,培养他们的创造力和思维能力。集团注重学生的个性发展和成长,提供全方位的教育服务,帮助学生取得优异的学业成绩。
课程设置
飞翔教育集团的课程设置非常丰富,包括语文、数学、英语、科学、艺术等多个学科。集团采用创新的教学方法和教材,注重培养学生的实际操作能力和解决问题的能力。
集团还提供各类特色课程,如音乐、舞蹈、美术等,丰富学生的课余生活,培养他们的兴趣爱好。此外,集团还组织各类实践活动和比赛,让学生能够在实践中积累经验,提高综合素质。
优秀教师团队
飞翔教育集团拥有一支优秀的教师团队,他们都是经验丰富、富有激情和创造力的教育专家。教师们深谙教育之道,能够因材施教,关注学生的个别差异,帮助他们克服学习难点。
集团注重教师的持续教育,定期组织各类培训和研讨活动,提高教师的教学水平和专业知识。教师们通过教育技术的运用和不断创新,将课堂变成学生展示才华和发展潜能的舞台。
教育成果
飞翔教育集团一直以来都取得了优异的教育成果。学生们在各个学科都取得了显著的进步,许多学生成功进入重点中学和高校。
集团鼓励学生积极参与各类竞赛和学术活动,在学术交流和比拼中展示自己的才华。集团为学生提供了丰富的机会,让他们能够充分发展自己的潜能,为个人未来发展打下坚实的基础。
家长评价
飞翔教育集团备受家长的好评。家长们认为集团提供了有针对性的教育方案,能够满足不同学生的需求。他们看到自己的孩子在集团的培养下取得了很大的进步,积极性和学习能力得到了显著提高。
家长们还赞赏飞翔教育集团的教师团队,认为他们专业、热情、耐心。教师们不仅关注学生的学术发展,也注重培养学生的品德和习惯,为学生的全面发展奠定了坚实的基础。
总结
综上所述,飞翔教育集团是一家备受认可的教育机构。集团拥有丰富的教育资源和优秀的教师团队,致力于培养学生的学术能力和综合素质。通过创新的教学方法和丰富的课程设置,集团为学生提供了优质的教育服务,取得了显著的教育成果。
九、汉唐教育集团怎么样
汉唐教育集团怎么样?这是一个经常被人们提及的话题。作为教育领域的佼佼者之一,汉唐教育集团以其卓越的教学质量、全面的课程设置和专业的师资队伍赢得了广大学生和家长的青睐。今天,我将为大家介绍一下汉唐教育集团的特点和优势。
1. 教学质量高
汉唐教育集团一直以来都非常注重教学质量的提升。在每一位学生的学习过程中,汉唐教育集团都力求做到因材施教,充分发挥每个学生的潜能。同时,汉唐教育集团严格遵循教育规范,秉承科学、严谨、创新的教学理念,使每一堂课都能够给学生带来最大的效益。
2. 课程设置全面
汉唐教育集团的课程设置非常全面,涵盖了各个教育阶段和不同学科的内容。无论是小学、初中还是高中阶段,汉唐教育集团都有相应的课程设置,帮助学生全面提升各项能力。此外,汉唐教育集团还提供各类培训班和辅导课程,帮助学生在课余时间进一步拓展自己的知识面。
3. 师资队伍专业
汉唐教育集团拥有一支专业的师资队伍,他们都是经过严格筛选和专业培训的教育专家。汉唐教育集团注重师资队伍的建设,定期组织教师培训,提升教师的教学水平和教育理念。有了这样一支专业的师资队伍,汉唐教育集团能够为学生提供更高质量的教育服务。
4. 环境优雅
学习环境对学生的学习效果有着重要的影响。汉唐教育集团非常注重打造一个良好的学习环境,为学生提供一个安静、整洁、舒适的学习场所。教室设施齐全,教学用具齐备,为学生提供了良好的学习条件。同时,汉唐教育集团还注重培养学生的良好学习习惯和行为规范,为他们创造良好的成长环境。
5. 教育理念先进
汉唐教育集团的教育理念非常先进,追求个性化、终身化的教育方式。汉唐教育集团注重培养学生的创新思维和实践能力,倡导学生灵活运用所学知识解决实际问题。同时,汉唐教育集团也注重培养学生的综合素质,将学术知识与社会实践相结合,努力培养学生成为全面发展的人才。
综上所述,汉唐教育集团作为一家备受认可的教育机构,在教学质量、课程设置、师资队伍、环境和教育理念方面都有着显著优势。如果您正在寻找一家教育机构为孩子提供优质的教育资源,汉唐教育集团将是一个不错的选择。
十、豪迈教育集团怎么样
豪迈教育集团怎么样?作为教育行业的领军企业之一,豪迈教育集团一直以其卓越的教育质量和专业的教育团队闻名于业内。豪迈教育集团致力于为学生提供全方位、个性化的教育服务,助力他们在学业和人生道路上取得成功。
豪迈教育集团的特点
豪迈教育集团以其独特的教育理念和卓越的教学方法脱颖而出。该集团注重培养学生的批判性思维、创造力和领导能力,致力于为学生打造一个充满挑战和机遇的学习环境。
豪迈教育集团的教育模式
豪迈教育集团采用多元化的教育模式,包括课堂教学、实践性教学和项目驱动教学等。学生在这样的教育环境中能够更好地发挥他们的潜力,培养全面发展的能力。
豪迈教育集团的师资力量
豪迈教育集团拥有一支高素质、富有经验的师资队伍,他们热爱教育,注重个性化教学,能够为学生提供专业化的指导和支持,帮助他们实现自身的发展目标。
豪迈教育集团的课程设置
豪迈教育集团的课程设置丰富多样,涵盖了各个学科领域,旨在帮助学生建立坚实的知识基础,提升他们的学习效果和竞争力。同时,豪迈教育集团还注重将理论与实践相结合,让学生学以致用。
豪迈教育集团的教育成果
豪迈教育集团的教育成果斐然,学生们在各个领域取得了优异的成绩和丰硕的成就。他们不仅在学业上获得认可,还在社会各界展现出卓越的能力和领导力,为社会进步和发展作出了积极贡献。
结语
综上所述,豪迈教育集团作为一家具有影响力的教育机构,以其优质的教育资源、专业的教学团队和创新的教育模式赢得了广泛赞誉。未来,豪迈教育集团将继续秉承“学无止境,德才兼备”的办学理念,为更多学子提供优质教育服务,助力他们实现人生梦想。