海尔集团董事长张瑞敏提出的？

一、海尔集团董事长张瑞敏提出的？

“人单合一”全称“人单合一双赢模式”，“人”即为员工，“单”即是市场目标，并不仅是狭义的订单，而是广义的用户需求。“人单合一”即让员工与用户融为一体。而“双赢”则体现为员工在为用户创造价值的同时体现出自身的价值。

员工成为了自主创新的主体，由此形成了企业与员工之间关系的一个新格局。即由原来员工听企业的，现在变成员工听用户的、企业听员工的为用户创新的方案。

人单合一双赢的本质是：我的用户我创造，我的增值我分享。也就是说，员工有权根据市场的变化自主决策，员工有权根据为用户创造的价值自己决定收入。

以人为核心啦，既以员工为核心也以消费者为核心。

海尔的核心价值观

海尔创业于1984年，成长在改革开放的时代浪潮中。30年来，海尔始终以创造用户价值为目标，一路创业创新，历经名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段，2012年进入第五个发展阶段——网络化战略阶段，海尔目前已发展为全球白色家电第一品牌。

海尔的愿景和使命是致力于成为行业主导，用户首选的第一竞争力的美好住居生活解决方案服务商。海尔通过建立人单合一双赢的自主经营体模式，对内，打造节点闭环的动态网状组织，对外，构筑开放的平台，成为全球白电行业领先者和规则制定者，全流程用户体验驱动的虚实网融合领先者，创造互联网时代的世界级品牌。

“海尔之道”即创新之道，其内涵是：打造产生一流人才的机制和平台，由此持续不断地为客户创造价值，进而形成人单合一的双赢文化。同时，海尔以“没有成功的企业，只有时代的企业”的观念，致力于打造基业长青的百年企业，一个企业能走多远，取决于适合企业自己的价值观，这是企业战略落地，抵御诱惑的基石。

海尔的核心价值观是：

是非观——以用户为是，以自己为非

发展观——创业精神和创新精神

利益观——人单合一双赢

“永远以用户为是，以自己为非”的是非观是海尔创造用户的动力。

海尔人永远以用户为是，不但要满足用户需求，还要创造用户需求；海尔人永远自以为非，只有自以为非才能不断否定自我，挑战自我，重塑自我——实现以变制变、变中求胜。

这两者形成海尔可持续发展的内在基因特征：不因世界改变而改变，顺应时代发展而发展。

这一基因加上每个海尔人的“两创”（创业和创新）精神，形成海尔在永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征：世界变化愈烈，用户变化愈快，传承愈久。

创业创新的两创精神是海尔文化不变的基因。

海尔不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引，也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是，以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。

创业精神即企业家精神，海尔鼓励每个员工都应具有企业家精神，从被经营变为自主经营，把不可能变为可能，成为自己的CEO；

创新精神的本质是创造差异化的价值。差异化价值的创造来源于创造新的用户资源。

两创精神的核心是强调锁定第一竞争力目标。目标坚持不变，但为实现目标应该以开放的视野，有效整合、运用各方资源。

人单合一双赢的利益观是海尔永续经营的保障。

海尔是所有利益相关方的海尔，主要包括员工、用户、股东。网络化时代，海尔和分供方、合作方共同组成网络化的组织，形成一个个利益共同体，共赢共享共创价值。只有所有利益相关方持续共赢，海尔才有可能实现永续经营。为实现这一目标，海尔不断进行商业模式创新，逐渐形成和完善具有海尔特色的人单合一双赢模式，“人”即具有两创精神的员工；“单”即用户价值。每个员工都在不同的自主经营体中为用户创造价值，从而实现自身价值，企业价值和股东价值自然得到体现。

每个员工通过加入自主经营体与用户建立契约，从被管理到自主管理，从被经营到自主经营，实现“自主，自治，自推动”，这是对人性的充分释放。

人单合一双赢模式为员工提供机会公平、结果公平的机制平台，为每个员工发挥两创精神提供资源和机制的保障，使每个员工都能以自组织的形式主动创新，以变制变，变中求胜。

二、茅台集团董事长现任？

丁雄军，男，汉族，籍贯、出生地湖北崇阳，1974年8月出生，1995年7月参加工作，1994年6月加入中国共产党。全日制教育博士研究生学历，武汉大学高分子化学与物理专业毕业。

现任中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委委员、书记、董事、董事长，贵州茅台酒股份有限公司董事、董事长。

三、国岳集团董事长岳彬图片？

岳彬，中国城市运营联盟副主席，中国企业家十大创新人物，中国房地产十大创新人物，中原十大慈善人物。曾获“河南省品牌管理优秀人物” 称号。

国岳集团在发展及壮大自身的同时，也立志成为一家负责任的全球企业，目前，依托“北、上、豫”国岳三大总部集群战略，深度协同京津冀、长三角、中心城市群、等国家经济高地和“一带一路”发展战略，有条不紊地推进“产业+金融+投资”一体化大型金融控股平台建设，形成了聚焦消费升级领域，以客户需求为中心，构建起以大地产、大商业、大住宿、大健康等为大型支柱产业的全国性多元化集团，创立了一套具有“智慧进化功能、自我内生成长”的国岳“生态红”战略体系和国岳ECO+平台生态系统，并聚焦以家庭为中心的B2F领域，推动以产业为根基、金融为支撑、投资为方法的国岳IFI产融投模式进程，通过持续为客户、为员工、为企业、为社会，不断创造价值，搭建大循环生态体系。

四、凤祥集团董事长杨青彬？

不是，杨青彬不是凤翔集团的董事长，凤祥集团董事长是刘学景

山东凤祥集团创建于1991年10月，公司是集肉种鸡饲养、商品鸡孵化、宰杀冷藏、肉鸡分割、禽肉熟制品、调味品、生物保健品、畜禽饲料等相关产业的生产经营等业务为一体的大型企业集团，是中国最大的肉鸡生产加工出口企业之一。

五、瑞虹集团董事长？

是：李明勇

销售建筑装璜材料、金属材料（除贵稀金属）、五金交电、日用百货、卫生洁具、汽车零部件、木材及制品、电工器材、通用设备、化工产品（除危险化学品、监控化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化学品）；水电安装，环保建设工程专业施工，电脑图文设计，设计、制作、代理、发布各类广告，非等级建筑装璜；投资咨询，投资管理，资产管理，企业登记代理，财务咨询，工程配套领域内的技术服务，工程配套管理，住房租赁经营，房地产经纪。 依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。

六、恒瑞集团董事长？

孙飘扬(江苏恒瑞医药董事长、中国药学会理事会副理事长）

孙飘扬，男，汉族，江苏淮安金湖人，中国药科大学本科毕业，南京大学化学系有机化学专业研究生毕业，中共党员。现任江苏恒瑞医药股份有限公司董事长，江苏省工商联副主席（兼职）。

七、杰瑞集团董事长？

王坤晓

王坤晓，现任 杰瑞股份董事长 。 毕业于华东冶金学院。 人物简介 王坤晓，42岁，毕业于华东冶金学院流体传动及控制专业,曾做过烟台黄金技校教师,烟台黄金经济发展公司副总经理,烟台金日欧美亚工程配套有限公司副总经理。现任杰瑞股份董事长,身家达27.49亿元。

中华全国工商业联合会第十三届执行委员会委员。[7]

八、海尔集团的董事长张瑞敏在做什么？

现任海尔集团董事会主席是张瑞敏。 张瑞敏，1949年1月5日出生于山东莱州，人单合一模式创立者 ，全球50大思想管理家之一 ，创建了全球白电第一品牌海尔，现任海尔集团党委书记 、董事局主席、首席执行官。 因其对管理模式的不断创新而受到国内外管理界的关注和赞誉。

世界一流战略大师加里·哈默评价张瑞敏为互联网时代CEO的代表。张瑞敏连续当选第十六届、十七届、十八届中央委员会候补委员。 2015年11月，张瑞敏应邀到伦敦参加全球最具影响力的“50大管理思想家”颁奖典礼，张瑞敏被授予Thinkers50杰出成就奖之“最佳理念实践奖”，是唯一一位且第一位获得此奖项的中国企业家。与此同时，张瑞敏还入选了“2015年度Thinkers50榜单”，是唯一同时获得两个奖项的中国企业家。

九、福瑞邦集团董事长？

苏庆，福瑞邦集团总经理&董事长。

福瑞邦生物科技集团有限公司于2011年1月25日在大庆市工商行政管理局登记成立。法定代表人苏庆，公司经营范围包括生物医药技术的研究、开发，企业管理咨询服务等。

曾用名

China Furuibang Pharmacy Limited 中国福瑞邦药房有限公司

十、山东科瑞集团董事长？

杨宪，山东科瑞控股集团有限公司董事长，连续当选为市第六届、第七届人大代表。