国铁集团部门领导名单

一、国铁集团部门领导名单

国铁集团部门领导名单

概览

作为中国铁路行业的重要组成部分，国铁集团承载着重要的职责和使命。该集团的部门领导名单是广大员工和公众关注的焦点。在这篇博文中，我们将介绍国铁集团的部门领导名单，并对每一位领导进行简要的介绍。

国铁集团部门领导名单

1. 张宏伟

职位：国铁集团董事长

简介：张宏伟先生是国铁集团的董事长，拥有丰富的铁路管理和领导经验。他毕业于中国铁道科学研究院，曾在多个铁路局担任重要职务。他的领导才能和战略眼光为国铁集团的发展注入了新的活力。

2. 李峰

职位：国铁集团副董事长

简介：李峰先生是国铁集团的副董事长，负责集团的日常运营和管理工作。他具有卓越的领导才能和深厚的铁路专业知识。在他的领导下，国铁集团不断推动铁路行业的创新发展。

3. 王晓东

职位：国铁集团总经理

简介：王晓东先生担任国铁集团总经理一职，负责全面协调和管理集团的各项业务。他具有丰富的工作经验和卓越的管理能力，在他的领导下，国铁集团取得了令人瞩目的成绩。

4. 张勇

职位：国铁集团副总经理

简介：张勇先生是国铁集团的副总经理，负责协助总经理处理集团的日常事务。他在铁路管理领域有着深入的研究和丰富的实践经验，为国铁集团的高效运作发挥着重要作用。

5. 张志军

职位：国铁集团首席财务官

简介：张志军先生是国铁集团的首席财务官，负责集团的财务管理和战略规划。他具有丰富的金融和财务经验，为国铁集团的可持续发展提供了坚实的支持。

6. 李桐

职位：国铁集团首席技术官

简介：李桐先生是国铁集团的首席技术官，负责集团的技术创新和推广应用。他在铁路技术领域拥有深厚的造诣和丰富的实践经验，为国铁集团的技术进步做出了重要贡献。

7. 张强

职位：国铁集团首席安全官

简介：张强先生是国铁集团的首席安全官，负责保障铁路运输的安全和顺畅。他具有广泛的安全管理经验和专业知识，为保障国铁集团的安全运营发挥着重要作用。

8. 王鹏

职位：国铁集团首席人力资源官

简介：王鹏先生是国铁集团的首席人力资源官，负责集团的人力资源管理和发展规划。他具有出色的人力资源管理能力和丰富的行业经验，为国铁集团的人才队伍建设提供了全方位的支持。

结语

国铁集团的部门领导名单中，每一位领导都是国铁集团发展的中流砥柱，他们的出色领导才能和卓越管理水平为国铁集团的蓬勃发展奠定了坚实基础。在未来发展中，国铁集团将继续致力于提高铁路运输的安全性、便捷性和服务质量，为推动中国铁路事业的发展做出新的更大贡献。

二、天铁集团现状？

目前公司经营运转正常。天津天铁冶金集团有限公司（原天津铁厂又叫做6985）本部在天津，母公司位于河北省邯郸市涉县，始建于1969年8月5日，地处河北省涉县境内，占地面积5平方公里，现有职工2.6万余人，是国家520户重点企业和全国重点冶金企业。经过四十多年的建设，特别是近几年的快速发展，企业实力得到迅速壮大。天铁集团除母公司天津天铁冶金集团有限公司外，还下辖19个子公司，资产总额达到445亿元，形成了多种所有制并存、跨地区、跨行业、主业突出、多业并举的大型企业集团。

三、天铁集团海拔多少？

海拔441米左右

天铁集团位于邯郸市涉县309国道南。

河北省邯郸市涉县县城海拔高度：约441米。

邯郸市海拔最高1898.7米，最低32.7米,地势自西向东呈阶梯状下降,高差悬殊,地貌类型复杂多样。以京广铁路为界,西部为中、低山丘陵地貌,东部为华北平原。

四、分管财务领导职责？

1、组织编制年度综合财务计划和控制标准，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

2、负责财务报表及财务预决算的编制工作，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及及时调整;

3、进行相关账号管理、供应链流程梳理，系统梳理、资金账户核对等;

4、严格审核成本支出及报销单据;并与其他部门建立保持良好关系;

5、定期了解财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议;

6、统筹管理部门工作和培训引导部门员工。

五、分管财务领导调离财务手续怎么交接？

分管财务的领导进行交接，一般包括如下几点：

1、岗位责任的交接。一般企业都有岗位职责表，虽然岗位职责不仅限于纸面上写的，但是主要的还是包括在职责表里。

2、未完成事项交。对于未完成的事项是需要重点交接的内容，注明完成的进度，对接人，联系电话。

3、关联部门对接事项。包括例行事项的内容，时间点。

4、外部关系的对接。 包括联系人，联系电话。最好能和对方当面对接一下 ，吃个饭或者喝喝茶。

六、地电集团领导？

邹满绪

陕西省地方电力（集团）董事、董事长

邹满绪，男，1968年5月生，陕西凤翔人，1990年6月入党，1990年7月参加工作，全日制大学学历、历史学学士，工商管理硕士。现任陕西省地方电力（集团）有限公司董事、董事长。

七、财务审批领导签字内容？

财务审批证明你有一项业务需要经由财务部审核该项业务是否符合流程的规定以及公司的相关规定支出。

当你因业务需要或报销需要走流程的时候，财务部门会根据你所提报的内容审核是否符合标准，如何标准财务部会在审批单上签署从什么项目支出该笔费用。不符合要求，财务部门会直接驳回。

财务审核通过后才会走到领导审批环节，正常情况下，领导会根据财务部门的审核，直接签署同意支出并签名签名。

八、分管财务领导怎么签字？

分管财务领导签字按单位或上级规定签。

财务是一个单位的经济命脉，有严格的管理制度。对分管领导签字通常有这样的规定：

①分管领导有最终签字权。分管领导根据规定对财务项目进审核，签字同意（同意二字可省）或不同意的意见，并签名。

②分管领导仅为把关人而天最终签字权。分管领导应根据职责权限进行审核并签署意见和名字，由财务最终签字领导决定是否同意该财务项目。

九、乡镇分管财务领导职责？

1、组织编制年度综合财务计划和控制标准，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

2、负责财务报表及财务预决算的编制工作，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及及时调整;

3、进行相关账号管理、供应链流程梳理，系统梳理、资金账户核对等;

4、严格审核成本支出及报销单据;并与其他部门建立保持良好关系;

5、定期了解财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议;

6、统筹管理部门工作和培训引导部门员工。

十、分管财务领导兼职出纳？

不可以。财务分管领导不可兼职出纳，这是违法财务规定的。出纳负责现金工资支票有价证券等的保管。使用时多方签字签章或财务分管领导签字签章方可支出和使用，必须审批凭证等齐全。

财务分管领导兼出纳，就有条件接触现金、支票、有价证券等实物，而自己又有审批使用权限，容易造成私自支出、贪污、职务侵占等违法行为，所以不允许。

不过财务分管领导可以兼任会计职能。