兴发集团的发展历程？

一、兴发集团的发展历程？

兴发集团发展历程如下：

1、80年代初，在中国广东佛山南庄这片热土上，广东的地缘优势及改革开放先行优势成为了兴发喝到了铝材市场的“头啖汤”的关键性因素。1984年，创办了兴发的前身“兴发铝型材厂”，起初搭建的厂房占地面积4500平方米，从台湾引进2台铝型材挤压生产线，开始了产品的调试阶段。邀请国内有名的挤压工程师作为技术指导，经过反复的试验，于1985年5月第一批门窗铝型材挤压成功，兴发厂铝型材生产正式投产。

 企业成功投产后不久，当时兴发正赶上了全国大兴土木与基础建设的良机，凭借先进的铝材生产线、高质量产品与大胆的市场策略，使兴发在的国内同类名牌中胜出。1986年10月，兴发成功攻克了玻璃幕墙铝合金型材研究开发的难题，成为在广东首家生产大型玻璃幕墙铝合金型材企业，率先在中国本土实现了自主技术与产品生产，结束了中国建筑历来依靠进口材料安装大型玻璃幕墙的历史，同时也宣布中国铝合金型材行业跨入国际行列的开始。并在1990年突破亿元大关，成为中国首家大批量生产铝合金型材的乡镇集体企业，打破了国有铝型材厂独占市场局面，开创了中国铝型材市场的新纪元。

兴发建厂初期确定的十二字方略——“技术兴厂、管理治厂、质量保厂”，管理工作的四大杀手锏——“严”“明”“高”“精”（管理要严、奖罚要明、工资要高、人员要精），独具一格，使其傲立于广东乡镇企业潮头。日后兴发成为全国铝材行业技术领军企业，在全国同行首先建立国内铝型材技术研发中心，被确定为国家重点高新技术企业，被国家建设部确定为全国建筑铝材生产基地，是铝材行业“专利试点”单位，走出一条属于自己的“产、学、研”相结合的路子，无不与此战略管理方针息息相关。

2、1991年，“兴发牌”产品被广东省工商管理局评为广东省铝型材行业第一个著名商标。7年的磨练，就创造出“兴发牌”这个广东著名商标，这是当时广东省铝材行业第一个获此殊荣的企业，也是对兴发产品7年坚持质量品牌做法的认可。

1993年5月，中国现代建筑史上著名工程上海东方明珠电视塔工程，塔高468米，最终决定选择兴发产品，足以证明兴发铝型材质量已达到国外同类产品水平，得到专家及各界的肯定认可。 1994年，“兴发牌”产品获得美国太平洋海岸建筑工业博览会金奖，成为当时中国行业唯一获奖的产品。1996年，“兴发牌”铝合金建筑型材，被授予“广东省名牌产品”；同年兴发公司被国家建设部指定为全国首家建筑铝型材生产基地。

 90年代末，国家市场经济进入快速发展期，乡镇集体企业因市场环境变化进入改制期，兴发迎来了关键性的转折点。为了不让自己辛苦经营壮大起来的企业走向衰落，创始人之一的罗苏先生再次担起重任，将兴发成功由集体企业转制为民营企业。此后为了应对改制后的市场变化和国际市场的激烈竞争，兴发引进先进管理理念，从传统家族式管理向现代企业化制度过渡，吸收和培养高素质人才，并与高校、研究院共同建立广东省铝型材重点工程技术研究开发中心，不断进行技术创新。改制后第二年，产量以每年15%的速度递增，利润节节攀升，公司进入良性循环的轨道。

3、进入2000年，兴发把市场扩大到了国外，集装箱铝材技术的创新打破了韩国知名铝业垄断中国市场的格局，经营收入突破十亿大关。至2001年，兴发铝业成为了当时广东省铝型材制造业内的第一个高新技术企业，“兴发牌”扬名国内外铝材行业，在众多铝材厂中脱颖而出。

2002年9月，由南海市政府主办的“兴发现象”与南海名牌发展战略研讨会在兴发集团会堂举行，把一个企业创立品牌、管理模式及成功经验，作为一种经济“现象”，请来国内一批知名经济学者专家深入该企业进行理论与实践探讨，这是一次盛举。同年兴发荣获“WQC国际质量之星金奖”，并加入了“国际认证联盟”（IQNet），兴发产品被确定为中国铝型材行业内首批“国家免检产品”。同时，北京人民大会堂重新修缮改造唯一选用我们兴发铝材，代表了一个民族行业最高端品质的优势。

2011年广新集团以单一最大股东的身份入主兴发铝业，成功将兴发从上市民营企业转变为国有与民营混合制企业，并且迈上了战略转型发展的新阶段。借助广新集团的优质雄厚的资源平台与精细化管理理念，改善生产经营模式，实行集团管控化管理，调整完善产业结构，使得公司整体经营效益得到了显著提高，同年荣膺“中国建筑行业最具影响力门窗型材十佳品牌”之首；2012年被中国有色金属加工工业协会评为“中国建筑铝型材二十强企业第一名”， 2013年被评为“国家标准示范基地”及“国际标准示范基地”的称号。

2014年兴发启动了铝模板项目，逐步打造以铝加工为中心集原材料、制造加工、门窗幕墙应用系统、工业产品的一条产业链，开启了产业链相关多元化时代，这对兴发又是一次巨大的蜕变。正如兴发集团刘立斌董事长在兴发三十周年庆典上所言“这是一个大变革时代，如果没有变革的基因、变革的追求，我们就会被时代所淘汰，企业的变革没有终点。”

5、兴发34年打造核心技术和质量丰碑，现已是国家制造业单项冠军示范企业、国家知识产权示范企业、国家绿色工厂，蝉联三届被评为“中国建筑铝型材第一名”，其中的荣誉不胜枚举，其成功源自于高目标的追求、严格而精细的管理、精良的技术装备和客户一贯的信赖与支持，兴发一直在用“创新兴发”、“绿色兴发”、“人文兴发”、“梦想兴发”勾勒它的百年兴发宏伟蓝图。进入新时代，踏上新征程，兴发未来仍任重道远，但是初心不忘，将继续向着创百年品牌，建世界一流的目标不断前行，引领中国铝型材行业的全面发展。

二、新兴发展集团有限公司介绍？

简介：新兴发展集团有限公司是中央企业新兴际华集团有限公司（世界500强企业）的四个专业化公司之一，前身为新兴铸管置业（投资）发展有限公司，成立于2007年，是集资产管理、资本运营和生产经营于一体的大型国有独资公司，总部位于北京。 法定代表人：黄孟魁 成立时间：2007-03-15 注册资本：25000万人民币 工商注册号：100000000040805 企业类型：有限责任公司(法人独资) 公司地址：北京市朝阳区向军北里28号院1号楼9层

三、兴发集团的待遇？

兴发集团待遇还可以，兴发集团是一家上市公司，总资产50亿元，员工约4500人，是目前世界上最大的六偏磷酸钠和中国最大的三聚磷酸钠生产企业。公司于1999年在上海证券交易所上市，股票代码600141，总股本43539万股。2011年该集团前11月销售收入达到102.05亿元，同比增长37.29%，提前一个月实现了“百亿兴发”目标，出口创汇也突破2亿美元大关。

四、描写绍兴发展的句子？

鱼米江南，荟萃人文，鉴湖越台名士乡。

五、龙江振兴发展的基调？

以质量龙江、创新龙江、开放龙江、绿色龙江、幸福龙江和勤廉龙江为内容的“六个龙江”，是集经济、政治、文化、社会、生态文明建设和党的建设于一体的有机目标体系，这六个方面既相互独立又相互联系，既相互影响又相互制约，既相互助力又相互提升，统一于龙江未来全面振兴全方位振兴的具体实践，呈现在龙江未来美好发展愿景当中。

质量龙江是龙江未来五年发展的鲜明主题

质量龙江是高质量供给和高质量需求的统一，是投入产出效益的最大化、经济循环畅通、分配科学合理的发展，具体表现为在质的提升中实现量的快速扩张，发展方式加快转变、三次产业结构优化、优质公共服务供给能力不断强化等等。质量龙江是目标体系中的总要求，是贯穿于创新龙江、开放龙江、绿色龙江、幸福龙江和勤廉龙江的主题与主线，并为其他目标体系提供基本价值引领和遵循。

创新龙江是龙江未来五年发展的核心动力

六、敏实集团在嘉兴发展得怎么样？

敏实集团在嘉兴是一家台资公司，发展的很好，主要是为汽车制造商们提供车身结构件，饰条以及汽车装饰件等，在国内的华东、华南、西南、华北以及华中地区设立有30余家生产工厂，与众多世界知名的汽车生产商建立了战略同盟关系，是汽配行业的领头羊。同时，敏实集团在全球拥有7个研发中心、3个国家认证检测中心，为敏实集团提供了雄厚的技术支持，为企业的快速发展奠定了扎实的技术基础。随着在国内市场战略布局的完成和成熟，敏实已经稳步踏入国际市场。凭借一个由600名专家组成的研发团队，敏实集团的全球出口销售也在持续增长，非常看好。

七、中药产业振兴发展的目的？

发扬光大祖国医学，利用传统中医治病救人，发展经济，造福药农和广大中医药从业者。

八、兴山的兴发集团好不好？

很好啊 在宜昌还是拿的出去的企业

就是兴山属于县级市 不是很好

去那里锻炼几年 是很好的嘛

九、你们觉得敏实集团在嘉兴发展得怎么样？

嘉兴市处于沪杭中心点，离上海通用等主要客户距离近，物流和沟通都很方便。

而且，嘉兴政府也很支持，公司发展遇到的各种难题都帮忙解决好，良好的政务环境是支撑企业发展的重要因素。

得益于嘉兴的区位因素，敏实嘉兴区的产值已经占了整个敏实集团的三分之一左右，04年投产后产值是2000多万元，到了2015年，产值已经接近35亿元，年复合增长率达到20%，目前为止仍然保持了良好的增长势头。

总的来说，敏实集团在嘉兴的发展是非常好的，成为了嘉兴经济的重要助力者。

十、龙江振兴发展的起点在于？

龙江振兴发展的基点在于创新，坚持改革创新是龙江走向高水平开放的先决条件。黑龙江省社会科学院研究员笪志刚表示，着力建设“开放龙江”彰显了龙江贯彻新发展理念的一以贯之，把创新作为引领开放理念、对接开放实践和丰富开放制度的前瞻意识，将创新贯穿未来高水平开放全过程的主动作为，也为未来五年以创新塑造开放新优势，以创新引领高水平开放，以创新构建开放新格局提供新的发展路径。