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南京的外贸行业中苏美达集团和汇鸿集团哪个更好些?

98 2023-10-03 01:12 admin

一、南京的外贸行业中苏美达集团和汇鸿集团哪个更好些?

两家都不是传统意义上的外贸公司了,从当前的情况来看,苏美达集团的资源整合情况更好,形成了源自轻纺贸易,协调机电、成套设备、新能源等为一体的工程+贸易+投资的集合体,从产业布局上看,未来会有更好的发展空间,而且这两天在国际化发展方面显得非常激进。平台角度来说,苏美达多少带有央企的背景。

当然,个人发展而言,可能就是另一个问题了。

二、汇鸿集团业务分布?

江苏汇鸿国际集团股份有限公司的主营业务为供应链运营业务、环保、投资与金融业务。主要产品有纺织服装供应链、食品生鲜供应链、再生资源供应链、浆纸业务供应链、绿色板材供应链、医药化工、船舶机电、五金矿产。公司为江苏省省属国有控股大型企业集团,系中国对外贸易100强企业、中国服务业200强企业。

三、汇鸿集团有潜力吗?

有潜力。因为汇鸿集团作为一个拥有20多年历史的企业,它在市场上拥有稳固的品牌和良好的声誉,同时还有强大的资金和技术实力,这些都是企业获得长期发展和规模扩大的重要保障。另外,汇鸿集团不断创新,积极拓展业务,在国内外市场均有广阔的发展空间,这也是汇鸿集团未来发展的重要依据。如果加强品牌塑造,提高产品和服务质量,加大市场投入,进一步拓展国内外市场,汇鸿集团的潜力将更大。

四、汇鸿集团是国企吗?

是国企

江苏汇鸿国际集团股份有限公司的母公司江苏苏汇资产管理有限公司是江苏省国资委的下属企业。江苏苏汇资产管理有限公司是厅级单位,所以汇鸿集团应该是处级单位。

产品主要销往欧、美国家。江苏汇鸿国际集团万新服饰有限公司本着“客户*,诚信至上”的原则,欢迎国内外企业/公司/机构与本单位建立长期的合作关系。热诚欢迎各界朋友前来参观、考察、洽谈业务。

五、汇鸿集团有多厉害?

         成立于1996年的汇鸿集团,目前是江苏最大的省属外贸企业之一,主要成员企业数十家,涉及多个领域。在最新公布的2018年报中,汇鸿集团实现营收389.83亿元,同比增加5.93%;实现归母净利润12.02亿元,同比增加63.08%。

业绩保持平稳增长的同时,这家江苏省属国有控股、中国500强企业也在积极谋变,在去年悄然开启了一场跨越式的转型,朝着高质量发展之路迈进,致力于成为一家“产融结合、跨国经营”的现代供应链集成服务商。

六、江苏汇鸿集团有多厉害?

江苏汇鸿集团是500强的第88位

七、汇鸿集团主营业务?

主营业务为自营和代理各类商品及技术的进出口业务,国内贸易,国内外投资,纺织原料及制成品的研发、制造、仓储,电子设备研发、安装、租赁,计算机软硬件、电子产品及网络工程设计、安装、咨询与技术服务,房地产开发,房屋租赁,物业管理服务、仓储。

危险化学品批发(按许可证所列范围经营),预包装食品兼散装食品、乳制品(含婴幼儿配方乳粉)的批发,燃料油销售,粮食收购与销售。

八、江苏汇鸿集团最新招聘消息?

公司目前在前程无忧网上招聘,招聘职位如下:

业务经理、印花质检、打样中心技术员、移动端开发工程师、外贸业务员、毛衫恒强系统画花/制版员、质检员(毛衫质检)

江苏汇鸿国际集团中嘉发展有限公司是江苏省国资委直属重点企业集团---江苏汇鸿国际集团的控股子公司。

公司主要经营的品种包括纺织品、服装、化工产品、木材制品、纸制品、轻工产品、工艺品、贱金属及其制品、机电产品、电子产品、太阳能光电产品等;销售网络已覆盖美、加、中南美、欧、日、中东、非洲等40多个国家和港澳台地区。

九、汇鸿集团是央企的吗?

是央企

成立于1996年的汇鸿集团,目前是江苏最大的省属外贸企业之一,主要成员企业数十家,涉及多个领域。在最新公布的2018年报中,汇鸿集团实现营收389.83亿元,同比增加5.93%;实现归母净利润12.02亿元,同比增加63.08%。

业绩保持平稳增长的同时,这家江苏省属国有控股、中国500强企业也在积极谋变,在去年悄然开启了一场跨越式的转型,朝着高质量发展之路迈进,致力于成为一家“产融结合、跨国经营”的现代供应链集成服务商。

十、汇鸿集团是做什么的?

成立于1996年的汇鸿集团,目前是江苏最大的省属外贸企业之一,主要成员企业数十家,涉及多个领域。

在最新公布的2018年报中,汇鸿集团实现营收389.83亿元,同比增加5.93%;实现归母净利润12.02亿元,同比增加63.08%。业绩保持平稳增长的同时,这家江苏省属国有控股、中国500强企业也在积极谋变,在去年悄然开启了一场跨越式的转型,朝着高质量发展之路迈进,致力于成为一家“产融结合、跨国经营”的现代供应链集成服务商。

介入新业务,培育新动能

2018年,在资本市场上,许久未有大动作的汇鸿集团干了两件大事:一是收购无锡天鹏部分股权;一是战略投资东江环保。

作为无锡市政府“菜篮子”工程主要实施单位,无锡天鹏主要从事生猪屠宰、肉制品加工、鲜冻荤食品市场成交、食品配送等业务。

在当地,无锡天鹏逐渐构建成了以市场交易为引流渠道,生猪屠宰、肉制品加工等业务为一体的生态体系。

这样的完整生态体系,正是汇鸿集团所看重的。通过资源嫁接,可以帮助其在原有的冷链、粮油等业务基础上,逐渐形成贸易、仓储、加工、展示、物流、供应链金融“六位一体”、线上线下相互促进,境内境外互联互通的食品生鲜供应链。

而入股东江环保,则是汇鸿集团快速切入陌生领域的一次生动实践。通过对国内固废危废龙头上市企业——东江环保的战略投资,汇鸿集团享有两位董事席位和派驻财务总监,未来将以此为基础,向各个环保细分领域,如土壤污染防治、垃圾处理、资源利用等延伸。

重塑供应链,压实基本面

汇鸿集团家大业大,除了上述的生鲜供应链和环保之外,汇鸿集团还从事再生资源、浆纸板材、纺织服装等供应链业务,目标则是成为供应链领先企业。

上述业务虽然集中在了一家公司,但是均有相当的体量,单拎出来任何一个都是行业“巨头”。巨头惯有的缺点就是“大而不强”,而汇鸿集团正努力改变这种状况。

在纺织服装板块,汇鸿集团不断强化创新对发展的引领作用,全面加快主营业务的结构调整和提档升级。各子公司聚焦研发设计,加快自主品牌建设,打磨出口核心竞争力,稳住了纺织出口的水平。

在再生资源板块,汇鸿纸联公司一手抓货源体系的巩固完善,一手抓下游客户的服务提升,业务实现了稳中有升,稳固了国内废纸回收销售龙头企业地位。

在纸浆板材板块,纸浆方面通过对形势的分析,采取谨慎策略,严控风险,主动管理库存,缩减采购量,巩固重点客户,实现了纸浆全年进口翻番,整体规模继续居全国前列;板材方面通过积极向产业链上下游延伸,初步形成了以国际贸易为纽带,实体企业为基础,从原木进口、板材制造到成品家具的完成木材加工产业链。

四大供应链齐发之下,管理上也是有保有压。报告期内,汇鸿集团全面开展层级压减、僵尸企业处置、四类企业和三类参股投资清理工作。

本着“存量增量一起抓,加法减法一起做”的原则,完成了各主要子公司资金占用与业务效益的排查工作,进一步明确了需要支持和鼓励的优势业务,有针对性地压缩清退资金占用大、流动能力差、潜在风险大、利润回报低的低质低效业务。

盘活金融资产,保驾“跨越式转型”

除了实体业务外,依托国有上市平台,汇鸿集团还打造了投资与金融板块,特别是金融板块,对公司跨越式转型提供了较强的助力。

过去,凭借着本地优势,汇鸿集团曾投资入股多家拟上市公司,部分公司上市后,汇鸿集团所持股份就变成了较为优质的资产。

报告期内,致力于“虚脱向实”的汇鸿集团,积极盘活存量金融资产,母公司及相关子公司确定并实施了二级市场的减持方案,并且获得了较好的投资收益。

一方面,在新的金融资产会计核算规则下,上述减持实现了对资产结构的调整,降低了政策新规的影响;更重要的是,减持也为公司带来了巨额的现金,为公司重大项目的资本运作和其他实体业务提供强有力的支持。

企业转型历来是要经历艰难险阻,对汇鸿集团这样体量的“巨头”就更是如此。稳定的投资收益,无疑会对其转型提供最现实、最有力的保障。

值得一提的是,汇鸿集团转型仍不忘投资者,减持收益的相当一部分也被拿出来回报中小股东。根据公告,公司2018年拟向全体股东按每10股派发现金红利1.65元(含税),共计派发3.70亿元。