美的集团的SWOT案例分析？

一、美的集团的SWOT案例分析？

分析海尔的内部环境和外部环境状况，并用SWOT分析图和波士顿矩阵(或五力竞争模型)进行分析与说明我就知道SWOT，机遇挑战，优势弱点。

第一象限是SO机遇优势；第二象限是ST机遇弱点；第三象限是WT挑战弱点；第四象限是WO挑战优势。总之利用优势，抓住机遇，客服劣势，迎接挑战。

二、集团化办学质量分析？

通过对学校所属的多个单位、学院或校区等进行横向比较和纵向分析，评估学校整体的办学质量状况，以促进学校全面提升教育教学水平的一种方法。

具体的分析方法和指标可根据学校自身情况进行制定和调整，通常包括教师队伍建设、课程设置、学生评价、毕业生就业等方面的内容。

三、美的集团存货管理现状分析该写哪些方面？？

首先可以从美的集团存货占比分析进行分析，对美的集团存货进行占比分析可以清楚地了解各个存货所占的比例大小，比如对存货中的呆滞物料分析，查看其即时库存占比情况，我们可以从仓库、物料等角度进行筛选过滤，从而帮助管理层及时了解库存中哪些物料久滞未销等等，美的集团存货占比具体如下图所示。

其次从美的集团存货结构进行分析，可以直观查询物料库存余额及库存数量占比等等存货情况，管理层还可从时间、物料等维度对美的集团的存货结构进行联动分析，从而更全面掌握企业存货结构变化，防止库存不合理，虚耗资金占用，为企业节省一定的存货管理成本，美的集团存货结构如下图所示：

最后从美的集团存货周转率进行分析，对存货的分析离不开存货周转率，其计算公式为：存货周转率=营业成本/（期初存货＋期末存货）÷2。一般情况下存货周转率越高，说明该产品更容易销售出去，也可以说明其竞争力更强，但周转率也不是越高越好，具体还得根据美的集团具体实际情况具体分析，其中美的集团存货周转率具体如下图所示：

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四、分析美的集团存货周转率与美的电器存货周转率为什么存在显著差异？

　　答：存货周转率是企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度，即存货的流动性及存货资金占用量是否合理，促使企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力。美的集团存货周转率与美的电器存货周转率的显著差异是美的集团产业更为多元化，存货管理更为精细。而美的电器的空调业务实行供应商管理存货和管理经销商存货的方法，取得良好的经济效益，是成功的存货管理。

五、000333美的集团后市如何操作啊？去年业绩73亿增近四成，美的集团拟10转15派20 这个对后市有何影响，后市走势如何？请分析，谢谢~？

其实年报的高分红早已经被主力知晓。所以没必要拿这个当回事，关键是明年美的还有这样的增长潜力吗？它的未流通股大约是10亿，暂时不会有套现的风险。这对明年的股价不会造成太大的压力。那么明年的盈利预期估计不会有今年高，因为今年的底数太大，所以应该持有，待填权后出局。不过若是没有持有的，就先别进去，等除权后再说。

六、试分析随着美的集团企业规模的不断扩大,集权模式对企业发展有何不利？

随着集团模式的不断扩大，会相应的出现总部和分公司，总部每月会对各个分公司进行计划审核，财务分析，市场计划。

它更多的时候是依据各个分公司的报表进行分析，并做出规划。

它进行的调整也是大面的宏观调控，做不到因地制宜的进行企业管制。