六西格玛黑带培训机构

一、六西格玛黑带培训机构

随着现代企业日益竞争激烈和市场需求不断变化，提高管理水平和优化流程已经成为企业发展的关键。而在管理学中，六西格玛作为一种以全面质量管理为核心的管理方法，被广泛应用于各行各业。很多企业为了提高人员的管理水平和质量控制能力，会选择向专业的黑带培训机构寻求帮助。

什么是六西格玛？

六西格玛是一种以数据为基础、以减少过程变异为目标的管理思想和方法，旨在通过持续的改进，提高组织的绩效水平，降低缺陷率，满足客户需求。它注重数据分析和量化，通过Define、Measure、Analyze、Improve、Control五个阶段的循环，不断优化和完善流程，实现高效管理。

为什么选择黑带培训机构？

六西格玛的学习和实践需要系统的培训和指导，而专业的黑带培训机构具有丰富的经验和专业知识，能够为学员提供系统全面的知识传授和实战指导。通过培训机构的学习，学员可以更深入地了解六西格玛的理论体系、方法和工具，在实际项目中获得锻炼和提升。

选取适合自己的培训机构

在选择六西格玛黑带培训机构时，企业和个人需要综合考虑机构的实力、师资队伍、培训内容与形式、成功案例等方面因素。优秀的培训机构通常拥有丰富的教学资源和项目经验，能够为学员提供量身定制的培训方案和个性化指导，帮助他们快速提升能力。

六西格玛黑带培训机构的价值

通过六西格玛黑带培训机构的学习，学员不仅可以获得理论知识和实操能力，更能够获得认证资质，提升自身的竞争力和市场价值。从长远角度看，投资于六西格玛培训是为个人和企业未来发展打下坚实基础的重要举措。

结语

在当今竞争激烈的商业环境中，不断学习和提升是每个人应有的选择。选择一家优质的六西格玛黑带培训机构，将成为你职业生涯中的重要里程碑，帮助你在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现个人和企业的双赢。

二、六西格玛黑带是什么？

黑带（Black Belt）来源于军事术语，指那些具有精湛技艺和本领的人。黑带是六西格玛变革的中坚力量。对黑带的认证通常由外部咨询公司配合公司内部有关部门来完成。黑带由企业内部选拔出来，全职实施六西格玛管理，在接受培训取得认证之后，被授予黑带称号，担任项目小组负责人，领导项目小组实施流程变革，同时负责培训绿带。黑带的候选人应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础，需要具有较为丰富的工作经验。他们必须完成160小时的理论培训，由黑带大师一对一地进行项目训练和指导。经过培训的黑带应能够熟练地操作计算机，至少掌握一项先进的统计学软件。那些成功实施6σ管理的公司，大约只有1％的员工被培训为黑带。

三、什么是六西格玛黑带？

指那些具有精湛技艺和本领的人。黑带是六西格玛变革的中坚力量。对黑带的认证通常由外部咨询公司配合公司内部有关部门来完成。黑带由企业内部选拔出来，全职实施六西格玛管理，在接受培训取得认证之后，被授予黑带称号，担任项目小组负责人，领导项目小组实施流程变革，同时负责培训绿带。这是一个有趣的称谓。这个称号意味着拥有它的人在六西格玛方法和统计工具应用方面有很高的造诣。在企业中，只有中层以上的人才能获得这个称号。

黑带这个词源自跆拳道，因为跆拳道最高段位的人所戴的腰带是黑色的。后来，黑带这个词就成了高手的代名词。

四、六西格玛黑带怎么认证？

　　一、六西格玛黑带(SSBB)认证要求：　　1、至少5年的工作经验，其中2年以上的决策经验。学历可折算成工作经验以减免认证之工作年限，中专或大专证书(大学或技术学院)可减免1年，学士学位可减免2年，硕士或博士学位可减免3年。　　2、参与六西格玛黑带课程（课时在140小时以上）培训，并提供佐证资料。　　3、至少成功完成2个六西格玛黑带项目，并提交2份《六西格玛项目陈述表》予以佐证。从事六西格玛项目推进工作3年以上的申请者，至少成功完成1个六西格玛黑带项目。　　二、六西格玛黑带课程：　　【课程背景】：　　六西格玛黑带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。相对于绿带而言，黑带不仅要掌握六西格玛方法论的思维逻辑，能够操作统计分析的软件（如Minitab）,并且正确判读，还需要理解数理统计理论和较为复杂的统计工具的应用。黑带能够独立带领项目团队实施六西格玛黑带项目改善，并在项目实施的过程中可以针对团队成员进行必要的课程培训及指导。由于黑带人员主要分布企业中高管理层及技术骨干，培养一支高素质的黑带队伍，对于六西格玛理念及方法论是否能够扎根于企业、融入文化起着决定性作用。　　《六西格玛黑带课程》共计20天，分4场培训执行，每次间隔3-4周，学员必须带着项目参加培训。课程按照D-M-A-I-C（Define（定义）、Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））路径，并结合实际案例研讨和现场试验来教学。　　【课程对象】：　　企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。　　【学习目标】：　　1、熟悉质量对于企业的含意　　2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么　　3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，熟悉项目课题的描述方法　　4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出　　5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等　　6、掌握试验设计的建模优化思路及步骤（筛选、量化、优化、稳健）　　7、掌握田口试验设计方法，理解田口品质损失函数和S/N比等概念含意　　8、能够独立带领团队实施项目改善，能够指导绿带实施项目改善　　【成果鉴定】　　培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《六西格玛黑带(SSBB)培训证书》。

五、美质协 黑带 培训机构

美质协是一家专业的黑带培训机构，致力于培养优秀的黑带人才，为社会提供高素质的专业人才。作为黑带培训行业的领军者，美质协拥有一支经验丰富、技术过硬的师资团队，为学员提供全方位的培训服务。

美质协的优势

作为一家知名的黑带培训机构，美质协有着诸多优势，使其在同行业中脱颖而出。

• 专业师资：美质协拥有一支由行业资深人士组成的师资团队，他们具有丰富的实践经验和扎实的理论基础，能够为学员提供专业、全面的培训指导。
• 课程体系：美质协建立了完善的课程体系，涵盖了黑带培训的各个方面，内容丰富、系统化，能够满足不同学员的需求。
• 教学方法：美质协采用先进的教学方法，结合实际案例分析和模拟演练，使学员能够在实践中提升技能，掌握实战能力。
• 就业服务：美质协注重学员的就业培训，提供就业指导、岗位推荐等服务，帮助学员顺利就业。

黑带培训的重要性

在当今竞争激烈的社会中，黑带培训愈发显得重要。拥有优秀的技能和知识，不仅可以提升个人的竞争力，还能为企业带来更多的机会与挑战。

选择美质协的理由

为什么要选择美质协作为黑带培训的机构呢？

• 专业性：美质协作为行业领军者，拥有丰富的经验和专业的师资团队，能够为学员提供最专业的培训服务。
• 全面性：美质协的课程体系设计合理，内容全面，能够满足学员的不同需求，让学员全面提升自己的黑带技能。
• 实用性：美质协注重实践能力的培养，教学方法灵活多样，让学员在实践中掌握技能，做到学以致用。
• 就业服务：美质协关注学员的就业需求，提供就业指导和岗位推荐服务，帮助学员顺利实现就业目标。

结语

作为一家专业的黑带培训机构，美质协始终坚持以质量为先，致力于为学员提供最优质的培训服务。选择美质协，选择成功的第一步。

六、六西格玛黑带的报考条件？

报名条件

凡具有国家承认的大学专科及以上学历或质量工程师资格，在各类企、事业单位和社会团体中从事六西格玛管理及相关工作的人员均可报名

目前官方的以中质协为主，上边是报考条件。

所以原则上是不行的，除非你大三已经取得了相关的资格。

而且黑带资格的认证是需要提供负责六西格玛项目的资料，这个对在校学生来讲也不是很容易。

七、六西格玛黑带怎么找工作？

在招聘网站找大型外资企业的工作，黑带在外企用的比较多。

八、六西格玛黑带多少分过？

前80题是单选,后20题不定项. 80及格。

九、如何参加六西格玛黑带考试？

18年刚考过，算是有点经验。考黑带的话首先看你选择哪家认证机构，目前能做认证的机构有很多，大致分为三类：中国质量协会、美国质量协会等这些是行业协会，GE等跨国企业也有认证（一般不对外培训认证），最后就是培训机构的认证，像SBTI、BMGI，科理等，部分机构还非常有实力。我们一般以中质协和美质协的认证为主。两家机构的认证算二流水平吧。选定机构后可以开始准备，中质协每年6-8月报名，10月底组织考试，全国有30个左右的考点，还是比较方便的，考试合格发合格证书，3年有效，如果想注册，则需要准备2个黑带项目并随机抽选一个答辩，通过则发注册证书。考试费300，注册费1000。美质协在流程上正好相反，先提交2个项目审核，通过了才能参加考试，考试以英文为主，中文辅助，比较贵，今年要5900。复习参考资料的话，官方的红皮《六西格玛管理》，辅助参考书蓝皮《六西格玛管理统计指南》，美质协的资料以《注册六西格玛黑带手册》《CSSBB primer》等资料为主，都是英文的，需要英文基础。网站地址：exam.caq.org.cn / asq.org(美国站） / www.asq.com.cn（国内站）

十、六西格玛黑带认证必须符合哪些条件？需要参加培训吗？

　　六西格玛黑带(SSBB)认证要求：　　

1、至少5年的工作经验，其中2年以上的决策经验。学历可折算成工作经验以减免认证之工作年限，中专或大专证书(大学或技术学院)可减免1年，学士学位可减免2年，硕士或博士学位可减免3年。　　

2、参与六西格玛黑带课程（课时在140小时以上）培训，并提供佐证资料。　　

3、至少成功完成2个六西格玛黑带项目，并提交2份《六西格玛项目陈述表》予以佐证。从事六西格玛项目推进工作3年以上的申请者，至少成功完成1个六西格玛黑带项目。　　天行健咨询的《六西格玛黑带课程》共计20天，分4场培训执行，每次间隔3-4周，学员必须带着项目参加培训。课程按照D-M-A-I-C（Define（定义）、 Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））路径，并结合实际案例研讨和现场试验来教学。　　【成果鉴定】　　培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《六西格玛黑带(SSBB)培训证书》。　　【课程特色】　　1、小班授课：互动性强，一对一针对性指导。　　2、结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；　　3、教学相长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。　　内容摘自：天行健咨询公司