ts16949质量体系培训多少钱？

一、ts16949质量体系培训多少钱？

有内审员培训，三天大概两三千的~~企业内训的话一般是四五千每天~~大概也是三天左右

二、ts16949质量体系？

ISO/TS16949是一套国际通用的汽车行业质量体系标准。ISO/TS16949是国际汽车行业的技术规范，是基于ISO9001的基础，加进了汽车行业的技术规范。

其针对性和适用性非常明确：此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零配件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的，能开展加工制造活动，并通过这种活动使产品能够增值。对所认证的公司厂家资格，有着严格的限定。那些只具备支持功能的单位，如设计中心，公司总部和配送中心等，不能独立获得ISO/TS16949认证；对那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家，也不能获得ISO/TS16949认证。

三、ts16949质量体系内审员培训哪些内容？

主要培训以下三个方面内容：

1、标准条文的理解和掌握：TS16949规范的内容，以及附加的五本参考书，过程、产品审核的要点；

2、审核步骤和方法：了解内审规则、内审与企业产品关系、部门与部门间的接口，内审计划、内审不符合项报告开列、内审总结报告的书写方法等。

3、审核技巧：谈话技巧，TS16949规范与部门、与流程之间流转技巧，责任认定技巧和整改技巧。

四、怎样获得TS16949质量体系认证？

TS16949质量体系认证流程：

一、初次认证

二、年度监督检查

三、复评认证 3年到期的企业，应重新填写《TS16949认证申请表》，连同有关材料报认证中心。其余认证程序同初次认证。

五、ts16949质量体系的主要审核要点？

亲爱的，TS16949质量体系的审核要点有以下几个：

1.管理要求审核：审核公司是否有符合国际标准要求的质量管理组织结构、文件控制和修改机制、管理和人员职责和权限等方面是否符合标准要求。

2.质量体系文件审核：审核公司是否建立符合标准要求的质量体系文件并有效实施。

3.产品开发审核：审核公司是否符合标准提出的针对产品开发的要求，包括项目计划的编制、项目管理、设计和开发过程的控制等方面。

4.过程审核：审核公司的生产过程是否符合标准要求，包括各阶段文档的控制、质量控制、产品验证等方面。

5.测量、分析和改进：审核公司是否开展了符合标准要求的产品测量、数据分析和不合格产品处理等方面。

以上是TS16949质量体系的主要审核要点，希望能对您有所帮助。

六、ts16949认证机构有哪些？

有如下认证机构：

德国莱茵TUV-国内有分公司-德国乃至欧洲最知名的机构之一。

德国南德TUV-国内有分公司-德国乃至欧洲最知名的机构之一。

德国汉德TUV-国内有分公司。

挪威船级社DNV-国内有分公司-欧洲最知名的机构之一。

劳氏船级社LR-国内有分公司-欧洲最知名的机构之一。

七、ts16949质量体系五大工具顺序？

TS16949五大工具分别是：测量系统分析(MSA)、产品质量先期策划(APQP)、潜在失效模式与后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)和生产件批准(PPAP)。

五大工具的使用先后的顺序如下:

1、接受订单后，先用APQP进行策划。在策划中会提及什么手册在什么阶段使用

2、在做策划的时候要用的是FMEA失效模式和后果分析

3、建立产品实现过程的时候，要用到SPC统计过程控制手册。建立后控制过程也要用它。

4、具体实行测量产品和控制过程的时候，要用测量系统，那么，先要分析测量系统，用可靠的测量系统测量得到数据才有用。所以，要用到测量系统分析MSA。但是，在做测量系统分析的时候，又要用到统计过程控制SPC中的一些方法。

5、做产品分三个阶段：第1阶段，样品制作，第2阶段，小批量试制，通过后再进入第3阶段——量产。这个过程都要经过顾客批准。批准的程序就是PPAP。

八、ts16949质量体系与五大工具？

TS16949五大工具分别是：

测量系统分析（MSA）、产品质量先期策划（APQP）、潜在失效模式与后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）和生产件批准（PPAP）。

1、MSA 测量系统分析

测量系统必须处于统计控制中，这意味着测量系统中的变差只能是由于普通原因而不是由于特殊原因造成的。

2、APQP 产品质量先期策划

3、FMEA-潜在失效模式分析

FMEA是产品设计或生产早期阶段就开始进行的一组系列化活动。及早地指出根据经验判断出的弱点和可能产生的缺陷及其造成的后果和风险，并在决策中采取措施加以消除。

4、统计过程控制分析

生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。

5、PPAP 生产件批准程序

PPAP的目的是用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜能，是目前最完善的供应商选择与控制系统。

九、ts16949质量体系五大工具如何理解？

TS16949质量体系中的五大工具是指：流程流程图、控制计划、测量系统分析、统计过程控制和故障模式和影响分析。

这些工具是用于帮助企业建立和维护高效的质量管理系统，以确保产品和服务的质量符合客户要求和行业标准。

1. 流程流程图：它是一种可视化工具，用于描述企业内部或跨部门的流程和活动，以及它们之间的关系。通过绘制流程流程图，企业可以更好地了解其业务流程，并找出可能存在的问题和改进机会。

2. 控制计划：它是一种文件，描述了如何控制生产过程中的变量，以确保产品符合规格要求。控制计划包括检验和测试方法、工具和设备、样本大小和频率等内容。

3. 测量系统分析：它是一种评估测量系统准确性和可靠性的方法。通过测量系统分析，企业可以确定测量系统的误差来源，并采取措施减少误差，提高测量结果的精度和可靠性。

4. 统计过程控制：它是一种过程监控方法，通过对生产过程中的数据进行统计分析，检测过程变异性，并采取措施控制过程变异性，以确保产品质量的稳定性和一致性。

5. 故障模式和影响分析：它是一种方法，用于确定产品或服务中可能存在的故障模式和其对客户的影响。企业可以通过故障模式和影响分析，识别潜在的风险和问题，并采取措施预防或解决这些问题。

十、质量体系培训课程

如何通过质量体系培训课程提升企业绩效

在当今的竞争激烈的商业环境下，企业想要在市场中脱颖而出，关注质量体系已经成为一个必不可少的要素。质量体系是确保产品或服务达到规定标准的一系列策略、流程和方法。通过为员工提供质量体系培训课程，企业能够提高质量管理意识、技能和知识，从而提升企业绩效。

质量体系培训课程旨在帮助员工理解和应用质量管理原则和实践，以提高产品和服务的质量。以下是如何通过质量体系培训课程实现企业绩效提升的几个方法：

1. 提高员工质量意识

质量体系培训课程可以帮助员工认识到质量对企业的重要性，并激发他们对质量问题的敏感性。员工通过学习质量管理的基本原理和工具，能够更好地理解如何识别、控制和预防质量问题。当员工深入了解质量标准和要求时，他们会更加注重细节，遵循规程，并积极参与持续改进活动。

2. 培养质量管理技能

质量体系培训课程可以培养员工在质量管理方面的技能。这些技能包括质量测量和分析方法、统计工具的使用、问题识别和解决技巧等。员工通过这些培训课程学习到的技能可以帮助他们更好地分析和解决质量问题，提高产品和服务的质量。

3. 加强团队合作

通过质量体系培训课程，员工可以了解到质量管理是一个团队合作的过程。他们学习到如何与其他团队成员合作，共同解决质量问题。培训课程通常包括一些团队项目和案例研究，以帮助员工实践团队合作技巧。通过培养团队合作意识和技能，员工能够更好地参与到企业质量体系建设中。

4. 推动持续改进

质量体系培训课程的一个重要目标是帮助企业推动持续改进。员工通过学习质量管理的方法和工具，能够识别出潜在的问题，并提出改进建议。他们可以利用所学知识来收集数据、分析变化和评估绩效，以持续改进产品和服务的质量。持续改进是一个循环过程，质量体系培训课程为员工提供了必要的知识和技能，使他们能够积极参与到这个过程中。

5. 增强客户满意度

通过质量体系培训课程，员工能够更好地理解和满足客户的需求和期望。员工学习到如何通过质量管理来提高产品和服务的质量，实现客户满意度的提升。客户满意度是企业成功的重要衡量指标之一，通过提升产品和服务质量，企业能够赢得客户的信任和忠诚，提高市场竞争力。

结论

质量体系培训课程在企业绩效提升中起着关键的作用。通过培训员工质量意识、培养质量管理技能、加强团队合作、推动持续改进和增强客户满意度，企业能够提高产品和服务的质量，提升竞争力。

因此，企业应该重视质量体系培训课程的开展，并确保课程内容与实际业务需求相匹配。同时，培训课程应该具有可衡量的目标和评估体系，以便于追踪课程效果和持续改进。只有通过持续的学习和发展，企业才能在质量管理方面取得卓越成就，并获得持续的商业成功。