教育加盟：加盟教育培训机构需要多少钱？

一、教育加盟：加盟教育培训机构需要多少钱？

不同的教育培训机构加盟费不一样，最少估计也得十几万或者更多吧。

二、加盟教育培训机构有什么注意事项？

最近总有人问我加盟教育培训机构要注意什么，结合我自己的在教育行业8年多的从业经验，也说几句自己的看法：

关于机构加盟这件事情，我一直是不太赞同的，如果实在要加盟，建议只找那些输出课程体系的。没必要花那么高的代价，最后只是拿到课程体系。大部分机构在加盟支持上，除了课程体系和一些文本性的资料，其他的落地运营支持基本上很少！试问：如果没有落地运营支持，拿着一套课程体系有什么用呢？PS：加盟是教育机构的另一种商业模式，而且大部分机构愿意在加盟推广上下血本，都不愿意在实体店的招生上投入太多营销费用，所以，想加盟的金主可要考虑清楚！一着不慎，步步皆输是很有可能的！

至于为什么这样说，我想，有入加盟这个坑的人会有很深刻的感触的。如果计划在教育行业发展，还是建议扎扎实实的去了解这个行业，下面是我之前写的一篇文章，大概讲到了很多非行业内的人所不知道的东西，希望有所帮助吧！

教育行业，风起云涌！

2017年，二胎政策开放的第3年，也是机构大爆发的一年！早教、少儿、K12、出国留学等模块，都涌现了一批批新的机构。当然，也有一批批机构，走向覆灭。

作为以内容为驱动的行业，长久的发展取决于生态系统的完善。生态系统的完善，是机构产生源源不断利润的前提。很多人在见面或者微信上问，说想在教育行业创业，开设某某课程培训，从市场潜力来讲，整个行业由于二胎政策的开放，迎来了她的第二春；但从运营上来讲，随着80后、90后家长成为消费主力，由于在互联网时代长大，他们具备快速获取知识的能力，他们选择一个产品时，会通过多种渠道进行全方位对比；他们相较于传单，更信赖互联网；他们注重口碑，但更相信自己的判断；他们既关注学习效果，也关注消费体验……

种种迹象表明，整个行业都面临着极大的挑战，如果没有理清里面的来龙去脉，单凭有钱和有情怀，建议最好别进入。同时，常规靠教学和线下宣传为生的已经存在的机构，也遇到了前所未有的挑战！

如何应对这个挑战，在今天变得尤为迫切！作为长期都在思考投资回报率的企业主来讲，与其讨论机构如何持续的赚钱，不如花点时间来谈论：什么情况下，机构会关门！就像巴菲特的合伙人芒格说的：如果知道我会死在哪里，那我将永远不去那个地方。

为何教学做的好的机构，也很难做大？

在搞清楚机构怎么死之前，我们需要先讨论一个问题：好的机构的定义是什么？

“我们有优质的教研团队，课程效果非常好”、“我们的老师全部来自于国内外顶尖名校，可以给学生快速提分”等等，这些被大部分机构负责人奉为真经的说法，在今天逐步失效。

新增学员每况愈下、口碑介绍稳步不前、老学员续费疲乏无力，当这些问题持续出现时，你找到解决问题的方法了吗？是继续不断的优化教学质量，还是扩大市场推广宣传手段？

在讲到解决方法之前，我们先看两个漏斗模型：

左边模型，我们把它叫做：服务导向型机构；它的主要特点是：口碑资源多、上门率和签约率高、服务体验好。服务体验好，口碑资源多，从而形成正向循环。那么，它的缺点也很明显：资源量不稳定、资源来源渠道不在机构手上、资源量不具备几何式增长条件，每月坐等老客户介绍和续费，不可控因素多，不能保证机构长效发展。

右边漏斗模型，我们叫它为：市场导向型机构，它的特点是：资源量大，资源来源手段多样，有品牌资源、口碑资源、市场资源；上门率和签约率长期优化，通过对课程顾问培训，使其掌握专业技能和销售技能，从而不断提升上门率和签约转化率，达到资源的最大化利用；再做好教学和后续服务团队的服务质量的提升，长期优化学员学习效果和家长消费体验，确保口碑资源形成增量。由于品牌资源和市场资源是机构长期进行市场行为、品牌积淀而产生的新的增量，所以这部分资源就组成了机构长期的自造血生态系统，能够保证常年有稳定的增量客户进入，保证机构长效稳健的持续盈利。

一家持续赚钱的机构，在资源来源配比上，大致是：

一家机构要生存，须具备持续稳定的现金流

当教育遇上商业，活下去的必要条件就是持续创造稳定的现金流。

为什么是持续创造稳定的现金流？

我们都知道教育行业的一个特点是：预收款。这就意味从学员家长那里收过来的钱，只是暂存在机构的账户上，要成为机构真正的流水，必须“耗课”，也就是学员的课时消耗。

但从机构运营来讲，场地成本、人员成本，是两项固定的大投入，另外再加上每月的市场成本，这三者加起来，基本涵盖了机构每月的整体固定投入。

持续稳定的现金流能为机构带来周转时间。通过创新教学方式、提升教学质量、优化教学手段等方式，增加耗课，达成预收款回收，变成机构收益，确保机构稳健发展。

要做大，靠现金流，更靠体系

如果说，现金流能够解决生存的问题，那么，体系才是机构永续发展的秘诀。市场体系、销售体系、教学体系、薪酬体系、人才晋升体系等等，都制约着机构的发展！从另外一个角度讲，教育行业属于劳动力密集型产业，劳动力密集型产业有三个突出的特点是：进入门槛低、可替代性强、企业利润来源于组织结构的优化。

进入门槛和可替代性基本是机构无法去左右的，在这种情况下，机构要想提高利润率，就只能通过建立各模块管理体系、绩效考核机制去优化组织结构。根据机构各阶段发展现状，建立动态化的人才架构，利用培训体系，使得各岗位人才可快速复制。

机构在什么情况下会死？

教育机构发展进程虽然慢，但能够存活下来的，还是有很大的前景的。所以，这个行业是发展周期长，但发展潜力大的行业，努力活下来是第一要务，只要努力让机构活下去，就有各种可能性，所以死亡清单非常重要，建议机构经常内部讨论并更新。以下只能罗列出有资派在走访机构过程中总结出来的一份清单，供参考：

教育机构的死亡清单

刘老师 深学邦创始人（如有补充，欢迎底部留言）

1. 未进行系统的行业调研、需求调研，凭感觉或他人建议快速进入教育行业；

2. 有钱、有情怀，没人、没经验，不懂行业逻辑，盲目加盟进入；

3. 从始至终都将90%的精力和资源投入到教学质量提升上，忽视市场和销售；

4. 既追求横向规模扩张，又追求纵向价值延伸，没思考清楚产品和机构定位；

5. 机构老板个人主义明显，不花或少花时间和预算在体系搭建及员工培养上；

6. 互联网时代，80、90后家长当道的时代，依旧信奉“酒香不怕巷子深”；

7. 创始团队膨胀、贪念，利益分配、权力分配出现分歧；

8. 用“没有进入自己口袋里的钱”进行盲目扩张，最后导致资金链断裂；

9. 客户来源渠道单一，不注重品牌建设和市场整合运营；

10. 市场营销和教学服务无法两手抓，缺乏动态化发展战略思路；

或许大家都有印象，近几年发生的机构老板携款跑路，学员家长退费无门的事件，在一定程度上是由于老板“用‘没有进入自己口袋里的钱’进行盲目扩张，最后导致资金链断裂”，当然，也有一些无良老板是拿着这一部分钱再去投资其他赚钱的项目，最终导致资金链断裂的。

再比如“互联网时代，80、90后家长当道的时代，依旧信奉‘酒香不怕巷子深’”，从2012年以来，线下宣传成本越来越高，机构学员流失也越来越多，机构依旧忍受着高成本，继续维持着线下宣传，殊不知去仔细的分析一下客户行为习惯，就如微信订阅号的打开率越来越低，有些人认为是内容不行，但又有多少人去思考过是因为微信订阅号的折叠，导致用户的行为习惯改变？

总之，向每一位教育行业从业者致敬！有情怀，做教育。能坚持，很不易！我坚持了8年，还在坚持，你呢？

这个是关于教育行业从业者使用的效率管理手册，希望有一些帮助吧！关于工作实质性的提高效率，深学邦出了一本关于教育行业的效率手册，借助教育机构市场、销售、运营等各个岗位的工作目标梳理，合理设计年、季、月、周度规划和总结表，配合工作流程管理表单，用数据说话，实现机构精细化运营和快速盈利。

2. 干货分享：多位教育行业企业咨询师，合计30-40年各岗位从业经验分板块深度分享，用接地气的语言、朴实的表述方式，向从业者和企业主传递自身所具备的技能要求及实操要点，真正达到读完每一篇文章，都能学有所获，都能学完会做！

3. 年度计划表：是整一年度机构运营的核心，只有确定了整体发展方向，才能渐进式的把各个指标分解到每一位执行者身上，同时也是厘清教育机构运营各项事情的核心。如果说，机构运营中的各项事情的执行是血肉的话，那么，年度计划表就是骨架！4. 年历：12个月的具体日历，帮助使用者更好的认知每个阶段所需要完成的工作目标，并随手记录一些工作安排。

5. 营销节点建议：归集全年各种国内外节日，用于机构完成全年大、中、小型活动策划，同时能够提前带给使用人员一些策划灵感，并快速梳理出各自岗位在市场营销方面可以参与的方向，真正的实现全员参与策划，全员贡献营销智慧！

6. 月规划表：市场、销售、校长每个月的具体指标设定，具体工作安排一目了然，通过将一整月目标分解到4周，清楚掌握每周完成进度，从而第一时间调整下周工作计划，以确保第一时间借助数据，分析并改善数据反映出来的问题，将所有工作中有可能出现的问题都杜绝在源头。

7. 季总结表：回首过去的一个季度，对比年度计划，有哪些关键指标达成了，有哪些指标没有达成？数据是最直接的反映。通过对3个月的数据汇总，运用科学的计算方法，核算各个岗位的均值，查缺补漏，及时调整！将每个季度出现的共性问题拿出来分析并给予解决方案。8. 月总结表：结合每个月的月规划表上设定的指标和具体工作，再运用月总结表来对一整个月的数据和工作内容进行复盘，复盘内容包括各个岗位的工作关键数据，以及在实际操作中的困难点分析，帮助使用者认清自己的产出和能力短板，最终为优化组织结构和提升个人能力指明方向。

9. 周总结表：每周的具体工作，每周的关键指标完成情况，每周的个人精力和时间分配，这些内容的总结规划，能够看出一个人的工作态度、方向感和时间效率。

10. 年度总结表：走完了一年，每个人的做了多少事，产出了多少业绩，汇总手册上的所有数据就可窥见一斑。既是对过往一年的交代，又是对新的一年的提升提出了具体的要求！工作、态度、职场、人生，都浓缩在这一张表当中。是机构的成绩单，是使用者的成绩单……

三、如何加盟小学教育培训机构？

　　现在中小学教育培训机构非常多，要加盟很简单：　　第一步，考察周边的市场，根据市场规模和行情确定自己要开的加盟店的规模；　　第二步，对比，选择合适的加盟机构，尤其要考虑不同机构的管理模式对长期经营的影响；　　第三步，选择、确定加盟机构后，登录其官网，官网上会有祥细地加盟流程，还有客服随时可以联系咨询。　　注意：如果没有客服或客服回答不及时，这样的机构难以长期为你提供运营和培训支持的。

四、教育培训代理加盟贵不贵？

有的教育机构加盟费比较高，有的根本不需要加盟费。 而且这个主要看你是全职加盟还是合作性加盟，两者都不一样 您如果想加盟的话我可以给您推荐几个加盟机构，有收费的有免费的，但都是正式的机构，百度可查的那种 有兴趣了可以随时追问 望采纳，谢谢！

五、教育培训加盟怎么样?可以去加盟吗？

现代人都挺注重孩子教育的，前景是真不错，找到靠谱的加盟方还是很ok的！如果没有经验，可以让有经验的给带路，而且品牌效应也是不错的！后期口碑出去，客户流量是没有问题的。祝生意兴隆

六、教育培训加盟要怎么弄？

教育培训加盟都是这样弄的：

一、确定意向 通过各种形式了解想要加盟的品牌，结合自身实际情况，在继续深入沟通探讨的基础上，确定立项及合作意向。

二、考察调研 申请资料：通过与总部沟通，获取教材（部分）、教案（部分）及总部相关资料进行初步了解。 观摩分校：在总部安排下，投资人可以就近到本地区进行实地考察。 参与活动：经总部邀请，利用总部在各个地区进行的公益讲座、教学指导、校长培训、课程竞赛、项目说明会等活动期间进行考察。 考察总部：在开发中心安排下，来总部进行实地考察，全面了解招生、教学、教研和师训等情况。

三、合作洽谈 考察结束后，与招商联盟中心主任、经理、总监及公司高层就合作事宜进行洽谈，探讨合作形式及后续问题，确定合作。

四、加盟合同签订

五、正式授权 签约后获得总部授权牌匾和授权证书，同时获赠总部合作指南及市场前期必备的物资和资料；授权后，正式进入服务程序，享受服务！

七、教育培训机构加盟应该如何选择？

现在培训行业的培训机构有很多，加盟你要看类型，是那种形式的培训，全国连锁的培训机构一般性的加盟费用会很高，并且你在加盟前一定要充分的在当地做调查，加盟适合当地行情需求的培训机构，同时不管加盟什么机构，重点经营和管理还是要看自己的，要形成一套适合自己的管理机制，这样质量才能上升，受到当地的青睐！

八、准备加盟品牌开教育培训机构，都有哪些注意事项？

前言

无论是加盟还是自营，都需要衡量自身的资源&优势，来决定加盟or自营，需要理性看待教育加盟这个问题。

教育加盟一定要找实实在在有自己20家以上直营店的项目考察 。

没有直营店的， 给你讲什么商业模式的，盈利模式的 ， 不要听，这些都是 空口白话， 割韭菜的，请立刻转身走人。

现在加盟项目里面圈钱的很多 ， 自己没有实体经营 ， 没有实体店面 ，天天开招商会鼓吹市场多大多好，让别人缴纳巨额加盟费去干，自己却收取加盟费和设备费用赚钱，这里面100%是有猫腻的。餐饮里面 奶茶店加盟 ，还有大部分教育加盟 这种现象特别多，一定要慎之又慎，保护好自己的钱袋子。

这三句话需要牢记：

①没有直营校的加盟就是耍流氓，搞圈钱。

②加盟任何一个品牌成功率70%在教育投资人身上而不是品牌总部，打铁需要自身硬。

③加盟费就是学费，加盟一个品牌不是让你当甩手掌柜的，而是花钱买经验，节约时间&试错成本。

教育培训加盟闭坑指南：

大部分教育加盟品牌总部给人编织了一个很大的教育财富梦想，诚邀你加盟，财富共享。 教育培训行业是万亿大市场，朝阳产业， 二胎政策红利已来，8090后父母接受过高等教育的比例大幅上涨，所有父母都有一颗望子成龙、望女成凤的心， 所以选择加盟教育培训行业，圆你教育致富梦。我认识很多教育投资人没有把自身的优劣势整明白，就是这么被忽悠进来，投资上百万，最后大多数人都把钱打水漂了。

①你要衡量自身的资源优势。

当地的人脉社会关系，比如以后涉及到 消防、公关、办学许可证、招生活动.....

② 你要衡量自身的投资实力。

拿我比较熟悉的少儿英语项目举例子，现在做少儿英语 二三线城市启动资金打底至少得100万起（不包含加盟费）。 少儿英语的加盟费相对别的教育项目是比较高的，不过市场的成熟度也是最高的。 二三线城市 芝麻街的加盟费至少得 60万起，爱贝英语至少得 40 万起，这个你需要想清楚了。

③你要考虑当地的人才招聘渠道、后期的团队组织建设管理。

教育培训行业太依赖优秀人才了，人力资源密集型的行业。 加盟解决了你的品牌、课程体系、部分运营服务问题，但是人力资源问题还得靠你自己解决。我还没有见过哪个加盟总部 可以为加盟校解决人力资源问题。如果你所在的城市没有大学，或者你的周边城市没有大学，你所在的城市是人才输出城市，城市中找个本科学历的人都得打着灯笼看。 那么你后期肯定要砸高薪吸引外地人来你这工作了， 不过这也不是长久之计。

如果你是无经验的行业小白但资金充裕，家里不差钱有矿类型，你是可以用钱换空间和时间， 来进行加盟教育项目入局学习，砸进去一二百万也不影响生活品质，你有这个资本。

如果你是普通工薪阶层，生活上有一点攒下来的资金，但是还有限，自己无经验，请慎入教育加盟这个局。不是我瞧不起人， 我是善意的告诉你 ， 你玩不起，对你来说风险系数真的太高了。加盟创业有风险， 你属于赢得起 输不起的这一类， 我建议你最好罢手，不要大额投资借钱贷款加盟教育创业， 一旦杠杠过高，你在经营的过程中心态会发生很大变化。

如果你在教培行业里历练过，特别是在大机构做到高管以及其他行业有丰富管理经验的投资人，你无论选择加盟或者自营，你做培训学校的成功率会比较高。那些什么都不了解，听个招商项目说明会，听别人说教育是朝阳产业，市场大，能赚大钱，头脑就一热冲进来的外行人大多数都在煎熬着，基本都在亏血本。

斗地主扑克都玩过吧，一个新手和一个老手玩斗地主，只要老手不是沙雕，那么新手往往很难赢，因为对于规则不够理解，没有足够的经验。

教育加盟也是如此，一个行业你不懂，但是人家懂，人家就能割你韭菜，信息差产生利差，这个世界就是这么赤裸裸。

一

首先开门见山的告诉你：没有直营校的加盟就是耍流氓，搞圈钱

接下来听我细细分析，让你少走弯路，不踩坑，节省10—20万元 入局教育培训。

如果选择加盟一个品牌一定要有学习的心态， 加盟费 就是 学费 。

也请不要把教育加盟品牌想的太美好，期望值太高，我曾经就是在国内某top少儿英语品牌做加盟校运营管理的。

很多行业小白觉得加盟一个品牌可以带来知名度，带来招生引流，这纯粹是想当然。不要以为加盟一个品牌可以给你带来经营安全感，最后还得你自己摸索学会干，爹有娘有不如自己有，千万不能以为加盟一个品牌就是靠到了摇钱树，抱到了大腿，加盟总部会把一切无私奉献给你，这纯粹是想多了。

很多教育加盟品牌非常会包装，跑到国外拍照合影，在北上广深某个CBD租个场地，邀请你参加招商会包吃包住，开着宾利来接你，你过去参观总部，搞得是金碧辉煌，看起来高大上，其实是外强中干，虚浮的东西一大堆，实质性的东西寥寥无几。 加盟总部搞得多么奢华，和你加盟这个品牌，以及后期的校区运营服务没有半毛钱关系。

人家整这套就是吸引那些喜欢外在，不重实质的，人傻钱多的人来投资刷卡的。

加盟有风险，投资须谨慎。

忠告一句：如果你懂运营管理 ，想图实在少花钱，自营品牌，只需要找个好的课程体系，真的没有必要去花加盟费这个冤枉钱。 【如果需要，我给你推荐少儿英语或者乐高编程教育课程体系，包括教材+教案+电子课件+师资培训，如需运营管理培训可以找我】

如果你是无任何经验行业小白，花加盟费就当缴纳学费了，某种程度上可以说是智商税。【 少儿英语一线加盟品牌 加盟费60～100万之间， 二线品牌 30～40左右， 三四线品牌15万左右】

二

很多教育品牌招商加盟项目说明会告诉你教育市场发展前景好，包赚不赔。这个说法，简直就是“狗屁不通”。教育市场的发展前景是好，没错，但是怎么能说加盟之后包赚不赔呢？这难道是梁静茹给的勇气？

你一定要注意啦，没有任何一个教育加盟品牌是不存在风险的，只要加盟就会伴随一定的风险，想获利还不想付出，这简直就是在做梦。所以，你在加盟后，一定要有风险意识和应对策略。其次，任何人加盟都能成功。这个说法，就更没有实际性了。

最近好多人咨询我教育加盟，

我直接甩出我的灵魂5问，

回答清楚，想明白了，欢迎关注 我的公众号： 桃李邦 ，加入我的知识星球，链接如下：

欢迎付费咨询我，保证让你少走弯路，少花冤枉钱，帮你节省10几万块钱。

回答不清楚，还是捂紧钱袋吧 ，你这是去撒钱，不是做生意。

不管去入哪个行，你对这个行业的认知水平很重要，不然就是绿油油的韭菜。

真的建议不要去送人头了。

本人专注教培行业加盟项目咨询，市场招生，运营管理，我见证且帮助过上千教育投资人办学路上扫清障碍。

【教培行业一线实战走出来的咨询顾问】

没有人比我更懂教培创业人需要什么。

【为什么办学前最好问问我】

因为我踩过的坑你就不用再踩了，有时候听懂一句话就能省几万。

10年教培行业运营管理实战经验，开拓过15个城市市场，亲自参与过40家新校区从0－1筹建。

灵魂5问如下:

问题1.你对于你要加盟的行业了解多少？有没有入行打过工？

问题2.你去加盟创业，你有什么别人没有的资源优势？

问题3.你有没有了解或者学习过团队管理？

问题4.你到底有多少钱可以烧光不心疼？

问题5.你真的相信这个世界上有人会把100%赚钱的东西原原本本的送给你吗？

如果你把我提到的以上5个问题想明白了，你只是通过了第一关，接下来你要思考如何去做。

这个可以酌情分阶段性运作，加盟的合约期一般是3—5年。如果你想加盟的话，希望你三思而后行。需要课程体系的话现在这个特别多，加盟主要是想借力别人的品牌和经营管理经验支持。

加盟是一个生意，本质上和其它生意没什么不同，都需要加盟者发挥自身的资源优势来解决问题，不是拿到品牌坐享其成的。(千万不要以为加盟一个品牌就可以当甩手掌柜了)

做生意就是一种资源变现的方式，加盟者只是品牌在地方上的一个渠道，没有资源，没有经验加盟都是缴智商税。

现在教育加盟项目多如牛毛，可以去加盟网站上看看【 常见网站: 中国加盟网 、1688加盟网 、 3158招商加盟网 、 第一加盟网 、中国特许加盟网 】， 加盟网站仅仅是参考，千万不要信以为真，都是商家花钱做上去的。

当你去加盟网站上搜索查看，充斥着大量的教育加盟品牌，常见的关键词如下：零经验 、保姆式扶持 、轻松做老板、一年回本、教育创业致富...... 我想说的是谁信这些谁傻X，如果这个教育项目这么简单易复制，这么赚钱，人家为啥要把赚钱机会让给你呀。加盟成功率70%要看教育投资人，打铁需要自身硬。

我真诚建议你先去深入了解一下这个行业，找相关从业人员聊天，找已经加盟的校区投资人聊天，投资不是儿戏， 相信你的钱也不是大风刮来的。

所有的加盟优势90%都有忽悠成分，一个加盟者首先要看你自身的资源优势，不是所谓加盟品牌的优势，因为加盟品牌，只要掏钱谁都能参加，所以这东西不能算优势。

加盟本质上是一个门槛非常高的生意，一个没有资源，没有资金，没有行业专业知识的人懵懵懂懂用自己那点血汗钱来加盟，最后赔的一塌糊涂，非常愚蠢。

加盟这个行业鱼龙混杂，稂莠不齐。以前做判断需要拿着放大镜，现在需要拿着显微镜，一不小心就看走眼 。

你思考一下 学大、新东方、学而思 那么厉害 为什么 没有拓展到三四线城市 ，还包括你们的县。因为教育的核心是老师 和教学产品 ， 老师是最核心的。教育行业是人力密集型的一个行业，而且更有趣的是这是一个既重视过程体验又重视教育结果输出的行业，更奇葩的教育行业的产品属于虚拟，客户和用户是分离状态。这些特点决定了教育行业是一个非常重的服务行业，教学运营是核心，品牌口碑建设是关键。教育培训行业是一个长尾的市场，前5头部公司的市场份额目前也仅仅占5%左右，这说明了教育行业市场格局是“大市场，小作坊”。

所以一旦选择加盟的话要非常谨慎，我见过很多品牌加盟校在地方上做到一定规模基本上全部都成地方军阀割据自立状态，脱离总部，改旗易帜了。

教育培训加盟这个行业在国内发展了20来年，目前还不是特别成熟。强如教育巨头新东方早年也尝试过加盟，后来也是浅尝辄止。

三

加盟一个品牌不是让你当甩手掌柜的，而是花钱买经验，节约时间&试错成本。

所以一定要选择有直营校区在运营的加盟品牌。，而且这个直营校区绝对不能少于10—20家。

无论招商会讲得多么天花乱坠，只要没有直营校区，基本可以认定就是纸上谈兵，在卖嘴瞎忽悠。

给大家举个例子，请睁大眼睛看下面这家北京某少儿英语加盟品牌的工商信息，这家品牌的加盟费是30万。

看完之后，你也不要惊讶！人家现在各大网络平台招商广告依然凶猛投放，教育事业发展的轰轰烈烈，前来北京考察教育项目者络绎不绝，门庭若市。他们给每一个考察项目的人讲教育致富的故事，开着宾利去机场接你，请你在五星级酒店或者会所唱歌喝酒聚餐，带你参观高大上的总部，大部分投资人经不住糖衣炮弹。我亲眼见过一个做外贸出口多年的投资人，餐桌上三杯白酒下肚之后就拍板加盟，第二天刷卡80多万。

有一个教育投资人做了该项目半年，给我发了这样一条信息：

看广告心动，

总部考察激动，

招商项目会冲动，

加盟回来人心震动，

市场启动，

资金流动，

自我感动，

招生运营一动不动。

我看完之后淡然一笑，如若早听我一言半句，何故赔钱劳神遭此罪过。

我是从教育培训行业一线出来的，在10年的教育培训运营工作中，我发现大多数人投资人在签约时并不理性，他们觉得加盟后自己不会的总部全都给培训，总之花钱了总部就得给自己服务。其实不然，有几个点希望能给想加盟的投资人一些启示:

1.加盟前必须购买《特许经营管理》《特许经营创业》两本书，读明白了在选择品牌，两本书中明确的介绍特许经营发展史、法律法规、风险控制等相关重要加盟的重要信息。

2.投资人必须前三年自己经营，不得授权职业经理人经营。

3.校区内专业的销售团队必须要有，专业的师资团队必须要有，如果在加盟前这个两个团队不能搞定，或者自己没有能力搞定人力资源问题，无能力搭建起团队，请不要签约，你这是跳火坑，撒钱。

4.加盟总部合同必须看，必须要要看总部《特许经营披露手册》，合同条款有异议的可签约补充合同。

四

加盟有风险，投资须谨慎。

不管加盟什么样的教育培训机构，一定要去总部实地考察，看资质，一定要选择直营校不少于10所的培训品牌，一定要看看总部直营校的真实财务数据，一定要去三四家已经加盟的校区走访一遍，谨小慎微，不能只听招商人员的一面之词。

对于教育项目招商人员来说你只是一单业绩，但是对于你自己来说 这是你的一次投资创业，你怎么能不做调查，如此草率，光信招商人员一张嘴呢？

签订加盟合同一定要仔细看看加盟费的具体包含内容，之前有朋友33.8万元加盟了一家教育品牌，都签订万合同了兴高采烈跑来让我看，其中包括2万元的品牌保证金【押金】，10万元的品牌使用费，8.8万元里的运营指导费，核心技术交付费13万元 。

请你睁大眼睛 看清楚，这个合同里边压根就没提加盟费！

因为“加盟”是咱们一个民间说法，真正的官方称呼为“特许经营”，获得特许经营许可的品牌，必须有以下条件:

①必须是公司，而不能是个人

②必须持有对应商标或专利技术

③必须有直营门店2家以上，并持续经营1年以上

④完成商务部备案

而这家公司用运营指导费和核心技术费等词语取代了特许经营授权，其实就是在玩文字游戏，掩盖自己没有特许经营资质的事实。

签了合同之后，总部给了这位朋友一大堆运营管理手册，发给他很多所谓电子文档资料，装修设计图，VI资料。这里面就是所谓的核心技术交付，你的13万元已经消费了，即使后期你想打官司，胜诉几率很渺茫。

可想而知，这样的合同一签就等于羊入虎口。我看完合同之后苦笑不得，只能嘴上鼓励他，内心深处为他祈祷，只能祝他好运。

现在很多教育品牌加盟项目没有实体直营校，卖品牌授权来圈钱，后期没有任何实际运营支持，这个需要万分小心。

五大部分的教育招商加盟都是在“割韭菜”，割一茬算一茬，总有不懂行的人要缴纳学费上这个套。

品牌授权加盟属于轻资产运营，给你一张品牌授权书，一套装修VI，收你少到五六万，多到数十万，然后你就抱着一个品牌授权书乖乖回到你的基地跑前跑后忙着装修、招聘、招生...... 总部会给你指手画脚培训，但是三个字“然并卵”。教育行业每个城市和区域的市场是不一样的，我自己曾经给数百加盟商做培训，拿着总部给的培训PPT，我发现很难一招打遍天下，总部只能解决比较共性的问题，没法解决每个加盟校比较个性化的问题。加盟总部一般都是一次性收费，它们也明白后期的续费、管理费 根本很难收上来，很多加盟校天高皇帝远，一些投资人从不懂到精通，发现总部根本就没有什么鸟用，不如自己单干。现在加盟总部靠产品想绑定加盟商比登天还难，现在有很多 to B 的教育公司售卖 教材教具、产品体系、教学培训 ...... 应有尽有，加盟商凭什么缴纳几十万续费,所以说招商加盟基本都是一锤子买卖。很多教育加盟总部根本就没有直营校区，一些好点的还象征性的开几家直营校区，为了方便给加盟商做展示。加盟总部一般只会疯狂的加盟圈钱，这里面有很经典的一句话“一将功成万骨枯”，我搞100家加盟校我就不信活不了30家， 我搞300家加盟校 我就不信活不了100家，这就是残酷的概率现实，很多加盟商就是在给总部卖命做品牌，回头自己成为牺牲品，这就是优胜劣汰。总部会说加盟属于投资行为，你经营不好是你投资人能力问题，和我总部没有半毛钱关系！教育加盟总部最终摇身一变多多在媒体上发发推广软文，搞个采访宣传，公司形象大为改观。 中国这么大，坑你几十上百人算的了什么。教育加盟总部资本运作，反向收购加盟校打包上市。套路就是这么深，就算你能看明白，你也是深深的无奈！因为在如今的大市场环境下想做好教育必须要 内容+商业模式+资本运营，加盟总部这三点一般设计结合的相当 perfect ！

招商加盟的本质是 流程和体系的售卖！教育行业的体系大致就是：产品研发体系 、 教学体系 、 员工培训体系 、学员管理体系、 招聘体系 、 招生体系 、 服务体系、 团队管理体系

现在行业招商加盟 一般给的是 产品体系 和 教学体系，很多不懂行的人以为教育行业加盟省心省力，躺着数钱，其实并不是这样子的。大家看看下面这张聊天截图，已经加盟某品牌的朋友真实反馈， 我相信这在教育行业绝对不是个例！

我先在这里谈谈本人前一阵子参加儿童教育展会归来的感受！

我以加盟者的身份倾听了至少20多个品牌展位对我的加盟介绍，我发现大部分都是在卖产品 、输出教学体系加盟费一般在3 --10万之间， 部分是在卖品牌、管理体系 加盟费 在 15 -- 40万之间， 更有某英语品牌加盟费高达 近80万。招商人员在我面前唾沫横飞，激情卖力的给我做产品和合作模式讲解，可是我的心静如一汪清泉。我随口问了一句，如果我加盟之后，你们后期会给我什么样的运营支持呢？ 还是大部分招商人员的那一套话术， 给我管理软件、定期派运营督导、提供师资培训、提供招生方案，基本就是这些官方话术。懂教育行业的人都知道，教育机构最头痛的是 招生 和 教学以及团队管理，这些所谓的加盟根本给你解决不了这三大问题，一旦加盟后面会有一地鸡毛等着你打扫！

在这里我给大家绘了下面这张流程图，大家看一看，这是我之前运营管理学校的大致思路，并且在这里 给一直默默支持关注 桃李邦 微信公众号的朋友道一声 谢谢。

每次都会拿这张图给整个团队培训，每个流程分解下来至少讲一二个小时！总共会花差不多一周时间给员工整体培训完毕，必须让每一个员工心里装着流程做事情。

很多招商加盟就不懂这些，只是为了圈钱卖产品！更有甚者所谓的产品就是代理过来的，根本不是自己研发的。挂着羊头卖狗肉！稍微不了解教育的人就会成为这些招商加盟人员的“美味佳肴”！招商加盟这条路在教育行业一直走得踉踉跄跄，为人所诟病不已。教育行业最核心的是 内容+服务，营销只是外围，这就是为什么资本再NB也烧不不出很NB的教育公司，不像共享单车一样，半年就可以烧个估值百亿的公司。

教育不能让我们赚快钱，但可以让我们赚持久的钱。做教育不仅仅需要你有情怀，更需要有责任，如果你抱着投机和赚快钱的想法涉足教育行业，未来你一定会被千夫所指，臭名昭著，身败名裂！

招商加盟 卖产品是教育行业 1.0 时代

招商加盟 卖品牌和体系是教育行业 2.0 时代

招商加盟 合作联营，共享共建是教育行业 3.0 时代

招商加盟卖品牌这条路会越走越窄，因为随着行业越来越透明化，大众会越来越理性。

未来教育的招商加盟一定是一个共享的时代，大家一起是 事业共同体、命运共同体、利益共同体，教育本来就是轻资产运作行业，高额的加盟费会让想投身教育的人觉得很重。

有些行业，是靠人性的恶来发展赚钱；而但有些行业，却靠用人性的善来发展赚钱的，而教育就是这样一个行业。

为什么近些年来跑路倒闭的教育机构这么多， 聚智堂用教育预收费方式融资圈钱搞投资 最终多行不义必自毙，英特英语拿着学费弃学生和家长不顾而跑路， 星空琴行黯然消失，妙笔菡塘也已经殒没...... 很多人不是做教育，而是投机教育，用加盟的方式圈钱。

招商加盟本身没有错，错就错在加盟合作方式上。很多行业朋友说花了几十万加盟费只是买了一个牌子回去，校区运营不起来， 加盟总部也是爱答不理，只是象征性的派去几个 钦差大臣 （运营督导）溜达一圈，指手画脚一番，收效甚微。

教育行业招商加盟想走的更久一点，未来一定是合作联营，共同持股，共建共享模式！

本回答到此终结，以上就是我对教育培训行业加盟这一领域的一些思考，更多的是个人的亲身经历和体会。

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九、教育培训项目有哪些值得加盟的？

您好！幼儿中小学现在竞争太激烈了，门槛还低，我太太就在我们市做中小学培训。如果要加盟的话，建议加盟一些大公司的成人培训项目，学历的比如考研，资格证培训比如医师资格、教师资格等。我在医院上班，我同事去年考医师资格证报了一个文都的班，考过了。我们这的那个文都去年招了大几十个人去培训，不知道他是不是加盟的文都。希望能帮到你！

十、有什么好的教育培训项目可以加盟？

您好！幼儿中小学现在竞争太激烈了，门槛还低，我太太就在我们市做中小学培训。如果要加盟的话，建议加盟一些大公司的成人培训项目，学历的比如考研，资格证培训比如医师资格、教师资格等。我在医院上班，我同事去年考医师资格证报了一个文都的班，考过了。我们这的那个文都去年招了大几十个人去培训，不知道他是不是加盟的文都。希望能帮到你！