干部教育培训方案设计

一、干部教育培训方案设计

你好，干部培训中心一般属于政府机关或政党组织，是非营利性的事业单位。其主要职责是提升干部的业务能力、管理水平和领导能力，为国家和社会培养优秀的领导干部，促进国家和社会的发展。干部培训中心一般由财政拨款或政府投资资助，也会通过开展培训、咨询、研究等服务来获取收入。

二、干部教育培训实施方案

你好，一、培养对象

村级后备干部是指在村级工作中具有一定工作经验和潜力的年轻干部，培养对象应当符合以下条件：

1.具备较高的政治素质和思想道德品质，有坚定的政治信仰和理论素养；

2.具备较强的组织协调能力和工作实践能力，能够熟练掌握村级工作的基本技能；

3.具备较好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与群众沟通交流，协调各方面力量，共同推进工作。

二、培养目标

村级后备干部培养的目标是培养一批政治素质高、业务能力强、适应村级工作需要的干部队伍，为乡村振兴和社会主义现代化建设提供坚实的干部力量。

三、培养内容

1.政治理论知识：重点培养村级后备干部的政治素质和理论水平，使其能够深刻理解和贯彻党的路线、方针、政策和各项决策，具备解决实际问题的能力。

2.组织协调能力：培养村级后备干部在村级工作中具备组织协调能力，能够有效地组织和协调各项工作，提高工作效率和质量。

3.业务知识和技能：培养村级后备干部熟练掌握村级工作的基本知识和技能，包括村务管理、财务管理、社区建设等方面的知识和技能。

4.沟通能力和团队合作精神：培养村级后备干部具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与群众沟通交流，协调各方面力量，共同推进工作。

四、培养方式

1.理论学习：通过组织政治理论学习、专题讲座等方式，加强政治理论知识的学习和掌握。

2.实践锻炼：通过安排实际工作任务，让村级后备干部在实践中锻炼和提高业务能力和组织协调能力。

3.轮岗锻炼：通过轮岗、跨岗位培训等方式，让村级后备干部全面掌握村级工作的各项知识和技能。

4.导师辅导：通过安排有丰富经验的老干部担任导师，对村级后备干部进行指导和培养。

五、考核评价

村级后备干部培养要建立科学的考核评价机制，以确保培养效果。考核评价应当注重以下几个方面：

1.政治素质和思想道德品质的评价；

2.组织协调能力和工作实践能力的评价；

3.业务知识和技能的评价；

4.沟通能力和团队合作精神的评价。

六、总结

村级后备干部是村级工作中不可或缺的力量，培养和发展村级后备干部是乡村振兴和社会主义现代化建设的必要条件。因此，各级党委和政府应当高度重视村级后备干部的培养工作，制定科学合理的培养方案，创造良好的培养环境，为培养出一批政治素质高、业务能力强的村级后备干部提供坚实保障。

三、干部教育培训方案模板

储备干部管理制度

一、制度概况：

1． 目的：遵循公司的用人观，建设一支诚信敬业、积极备实、勇于承担并且能够塑造优秀团队的高素质干部队伍，从而有效地支持公司的可持续发展，增强员工对企业的归属感，实现员工与企业的共同发展。

2． 适用范围：本制度主要适用于外招储备干部与内部提拔储备干部。

3． 制度优化说明：

3.1优化原因：完善公司人事管理制度，明确储备干部培养过程中各部门职责。

3.2优化内容：

3.2.1明确了储备选拔的操作流程；

3.2.2确定了储备干部培养流程；

3.2.3确定了储备干部培养重点；

3.2.4明确了各部门对储备干部的管理职责；

二、制度正文：

1.目的：

1.1目的：遵循公司的用人观，建设一支诚信敬业、积极备实、勇于承担并且能够塑造优秀团队的高素质干部队伍，从而有效地支持公司的可持续发展，增强员工对企业的归属感，实现员工与企业的共同发展。

2.定义：储备干部是公司根据发展战略有计划、有目的地进行储备的管理人才，其来源包括内部选拔和外部招聘。

3.适用范围：本制度主要适用于外招储备干部与内部提拔储备干部的培养。

4.原则：

4.1提前储备原则

根据公司的发展需要，提前坚管理岗位进行储备，以保障公司关键职位人才需求能够及时得到满足。因此，提前进行储备，以便集中资源对其进行储备培养与关注，加速其成长。

4.2德才兼备原则

公司强调查管理人员不但要具有职位胜任能力，更重要的还要具有良好的道德品质修养、强烈的责任心以及对本公司企业文化的高度认同。

4.3能力与业绩并重

业绩着眼的是当前的工作能力和工作成果，能力着眼的是其未来的发展潜力。两者结全进行考察，引导员工既关注当前业绩又注重能力提升。

4.4客观、公平、公正。

5.储备干部管理的职责分工

管理课

1. 了解公司的经营战略，及时规划所需管理岗位数量；

2. 及时发布储备人员招聘信息，收集应聘人员信息；

3. 对储备人员进行景调查；

4. 定期组织内部员工竞聘；

5. 负责会务干部的实习跟踪，培养流程落实；

6. 及时向公司高层反馈储备干部实习期间的表现；

7. 负责对储备干部的评估。

各部门

1. 根据储备干部实习内容，安排储备人员学习“师傅”；

2. 对在本部门实习的储备干部，定期与其交流，沟通；

3. 担任储备干部实习期间的指导老师。

6.储备干部管理具体的工作指引

培养模式

储备资格取消

培养方案实施

1. 确定培养期间在各部门的指导老师

2. 制定实习期间（培训日程安排表）

3. 分阶段进行培训实施与考核，考核合格可进入下一个阶段；

7.挂职锻炼

1.储备干部实习培训期结束后，进行成果汇报，由公司管理课及相关部门讨论储备人员发展方向，并选定部门进行实战培养；

2.挂职锻炼时安排部门副职，接受挂职部门主管、经理指导，协助挂职部门主管开展工作；

3.挂职锻炼与挂职部门共同对挂职锻炼人员进行考核评估；

4.挂职锻炼期间享受同岗位（正职）80%的工资待遇，如入职时核定工资高于此工资，则保留原待遇不变。

8.储备人员的工资核定

1.储备人员根据入职前的资历与工作经验，储备实习期间工资核定为 元/月；

2.特殊情况、特殊岗位除外。

9.本制度由管理课负责解释。

四、干部教育培训方案怎么写

科级干部选拔任用工作规程

一、前期酝酿沟通。镇党委在科级干部调整前，应事先向市委组织部沟通汇报，经市委组织部审查把关后，再按规定程序进行酝酿、研究和呈报。向市委组织部沟通汇报时，需提供工作方案及干部职数配备情况、拟调整职位、干部名册等材料，如有具体人选的应提供人选情况。

二、民主推荐。根据领导班子、干部队伍建设实际和工作需要，制定民主推荐和干部考察工作方案，组织考察组，进行民主推荐。

三、组织考察。对确定的考察对象发布考察预告，时间一般不少于3天。对考察对象在一定范围内进行实地考察、民主测评和征求意见，征求意见分为书面征求意见和谈话征求意见。同时，按照有关规定对考察对象的档案进行任前审核，并认定其“三龄一历”。对考察对象在现单位任职不满一年的还要到原单位对其进行延伸考察。考察组根据考察情况提出班子调整建议或干部使用建议，向镇党委或派出考察组的组织（人事）部门汇报。

四、酝酿提出任免调整建议方案。根据工作需要，综合汇总考察情况，提出班子调整或干部任免的建议方案，并按规定程序、范围进行酝酿和征求意见。按照《干部任用条例》的要求，分别在一定范围内进行。对拟提拔重用干部的廉洁自律情况，要征求纪检（监察）部门的意见。对双重管理的干部，还应书面征求协管方的意见。

五、研究决定。镇党委研究作出任免决定或作出推荐提名的意见。镇党委研究科级干部任免事项时，要按照市委组织部列席下级党组织研究干部任免事项会议的有关规定和要求，会前至少提前一天向市委组织部报告，并提交干部调整呈批件。市委组织部将根据情况决定是否派人列席会议，对选拔任用干部的标准、条件、工作程序和会议讨论情况等进行监督。

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六、任前公示。根据研究决定的意见，对拟提拔重用的干部进行公示，公示期一般为7至15天。

七、组织谈话。对职务调整的干部由镇党委或组织（人事）部门有关负责同志进行谈话。

八、履行任职程序。根据研究的意见，经公示结果不影响任职的，办理有关任免职手续。

九、备案。凡列入《向市委备案的干部职务名单》的干部任免，镇党委研究决定后，在宣布任免决定的同时，要及时将备案材料报送市委组织部。备案时报送以下材料一式三份：⑴干部任免通知；⑵干部任免审批表；⑶提拔重用干部的考察材料；⑷镇党委会议纪要；⑸镇党委会议记录。

五、干部教育培训方案 加强宣传,营造氛围

众所周知，群防群治工作是社会治安综合治理的一项系统工程，也是专门机关工作同群众路线相结合在新时期的具体实践。下面是群防群治工作实施方案，希望对您有帮助~

　　群防群治工作实施方案　　为深入推进我市社会治安综合整治工作，充分发挥人民群众在治安防范中的积极作用，夯实平安敦化基层基础工作，加强群防群治力量建设，提升平安敦化创建水平，进一步规范和推进全市群防群治工作，结合我市实际，特制定本工作方案。

　　一、指导思想

　　认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，充分认识开展党的群众路线教育实践活动对实现推动社会综合治理事业发展、促进平安敦化建设指导意义。坚持“打防结合，预防为主，专群结合，依靠群众”的方针，广泛发动群众严厉打击各种违法犯罪活动，周密防范，齐抓共管，切实加强治安防范体系建设，大幅度提高人民群众安全感，提升人民群众对治安状况的满意率，为创建平安敦化、构建和谐社会营造良好的社会治安环境。

　　二、目标任务

　　围绕不断提升“平安敦化”建设水平这一总体目标，以平安基层单位建设为载体，坚持以点带面、逐步推进的原则，努力把群防群治组织建设成为联系群众的桥梁、回应群众的载体，服务群众的平台，收集社情民意的窗口，预防违法犯罪的前沿阵地，努力实现社会治安好、群众评价高的工作目标。

　　三、工作措施

　　（一）组建群防群治组织架构。各单位组建的群防群治组织最基本的架构要有机构、办公室、经费和装备。组织机构原则上单位主要领导兼任负责人，人员由其班子成员及政治思想好、责任心强、热心公益事业、身体健康的党员干部组成。办公室要悬挂醒目的牌子或标志。要配备巡逻标识，以及交通、通信装备和棍棒等必要的巡逻救护装备。经费方面，由市里统筹解决，确保群防群治组织长久正常健康运作。

　　（二）明确群防群治工作职责。公安机关要积极帮助建立完善各项规章制度，明确工作职责，指导群防群治巡逻员如何开展政策法律宣传、社情民意收集、治安巡逻防范、邻里纠纷调解、危难救助等工作，促使群防群治组织真正成为预防犯罪、促进和谐、维护稳定的重要力量。

　　（三）建立群防群治运行机制。一是建立群防群治队伍教育培训制度。公安机关要定期组织开展群防群治队伍专项业务培训，提高治安巡逻员法律意识和开展治安防范的业务技能。二是建立健全日常管理制度。要建立健全队伍管理制度，明确人员和工作职责，规范管理，提高效能，确保群防群治力量责任落实，持续发展。由公安机关组织群防群治队伍开展治安防控和治安隐患排查整治，每月定期发布警情信息，指导群众做好重点时期、重点区域治安防范工作。三是建立完善考核奖惩制度。每半年对各类群防群治队伍履职情况进考核，对做出贡献的，及时表彰奖励；对不能认真履职的，进行批评教育，加强管理。

　　四、工作要求

　　（一）提高认识，加强领导。从维护全市社会稳定，保障人民群众安居乐业的大局出发，把群防群治工作作为一项“民心工程”来抓，进一步统一思想，提高认识，增强大局意识、责任意识和群众意识，把这项工作摆在重要位置，精心组织，周密布署，认真实施。将群防群治工作纳入重要议事日程，制定详细的发展规划，定期研究解决群防群治工作中出现的问题和困难，加强各种治安防范力量建设；建立健全防范工作目标管理责任制，层层签订责任状，确保群防群治工作有人抓，有人管。

　　（二）建章立制，多措并举。群防群治贵在坚持，实际工作中，要坚持“打防并举，以防为主，标本兼治”的工作方针，建立健全各种工作制度，认真组织群众开展群防群治工作。发挥公安机关职能作用，指导群防群治工作的组织开展，明确防范职责和防范重点，落实各项防范措施，要经常深入到单位、社区督促群防群治工作开展情况，确保各种防范措施落到实处。对行踪可疑人员、车辆，群防群治队员要及时向公安机关举报。

　　（三）强化管理，奖惩并用。由市综治办牵头，相关部门参加，组成督导组，定期、不定期对群防群治工作进行督导检查，并进行评估，半年一总结，全年一总评。对因工作不到位，措施不落实的领导干部进行批评教育；对成绩突出的单位和个人以及同违法犯罪分子作斗争的有功人员给予表彰奖励。

　　（四）加强宣传，营造氛围。充分利用宣传标语、电视、报纸等有效形式对群防群治工作进行广泛宣传，注重先进典型的培养，积极传播正能量，使广大人民群众了解群防群治，踊跃参与到群防群治工作中。

六、干部教育培训方案心得体会

储备干部培训心得体会需要总结三个方面的内容，即培训内容、培训方法和个人感受。储备干部培训是十分重要的，值得珍惜的机会。首先，培训内容涵盖了诸多领域，如领导力、沟通技巧、管理知识等，这些是未来发展所必须的基础；其次，培训方法多元化，如案例分析、小组讨论、个人演讲等，提高了培训效果；最后，个人感受也非常重要，培训期间可以结识许多志同道合的同行，也能够认识到自身的不足之处，并作出改进。如何写好储备干部培训的心得体会呢？首先需要仔细阅读培训材料并做好笔记，以便于回顾和总结；其次要积极参与各种活动和讨论，倾听他人意见并表达自己观点；最后需总结经验教训，在个人层面上做好规划和改进。

七、干部教育培训方案内容

不得少于六个月

干部培训任务一般不得少于六个月,这是跟干部的训方式有关。 现在干部在体制中属于是宝贵的财富,因为只有干部兢兢业业,恪尽职守才会带领职工快速走进正规生产的道路。 所以对干部的培训任务每次时间不得低于六个月,才可以全面掌握本次培训的内容。 进修班学制一般不少于1个月。 

各级党校(行政学院)根据干部培训计划举办进修班,完成党的各级领导干部的培训任务,进修班学制一般不少于1个月。 中央党校(国家行政学院)主要培训厅局级和部分县处级正职中青年干部。 

省(自治区、直辖市)委党校(行政学院)主要培训县处级和部分乡科级正职中青年干部,学制一般不少于3个月。 市(地、州、盟)委党校(行政学院)主要培训乡科级中青年干部,学制一般不少于2个月。 县(市、区、旗)委党校(行政学校)主要培训基层中青年干部,学制一般不少于1个月。

 省部级、厅局级、县处级党政领导干部5年内参加党校(行政学院或者行政学校,以下简称行政学院)、干部学院以及干部教育培训管理部门认可的其他培训机构累计3个月或者550学时以上的培训。 科级以下干部每年参加培训累计不少于12天或者90学时。 不同类别干部每年达到一定的调训率、参训率和人均脱产培训、网络培训学时数。 省(自治区、直辖市)、市(地、州、盟)、县(市、区、旗)党政领导班子成员每2至3年到党校(行政学院)、干部学院至少接受1次系统理论教育和严格党性教育,5年内累计不少于2个月;一般每年参加1次1周左右的专业化能力专题培训。

 干部培训任务一般不得少于3个月。 危险化学品生产经营单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时。 

八、干部教育培训方案范文

做好机关干部培训工作是建设强国的需要，也是提高干部自身素质，增强业务能力和为人民服务本领的重要方法，所以，加强机关干部的培训是长期性的，不间断性的一项重要工作。

做好干部培训工作从以下几个方面着手：

一是明确指导思想，要以马列主义，毛泽东思想邓小平理论以及新时代社会主义思想为指导，坚持四个维护，四个坚持，把干部的思想统一到党中央的决策部署上来。

二是制定规划，明确目标。制定切实可行的干部培训年度计划，季度计划，月度计划，并且逐一落实。

三是通过培训，做到有学习有成果，考察干部的学习能力，业务能力，知识能力。

九、干部教育培训方案表

《规定》要求贯彻落实中央、省、市“899”规定，对基层党组织开展红色教育基地参观学习活动的人员范围、时长进行了规定，参观学习目的地原则上不出省。规范审批程序，填写审批表，活动方案必须通过组织、纪检、财政相关部门审批。未经批准，不得擅自组织。经批准的外出参观学习活动，必须严格按批准的计划和路线进行，不得擅自变更路线、延长日程、增加地点等。

严格纪律要求

《规定》提出，要按规定乘坐交通工具。按照节约、必须的原则，严格控制乘坐飞机和自带公车，原则上按规定乘坐公共交通工具。

严禁用公款外出旅游，不得组织或参与无实质内容的学习培训等活动，不得参与参观学习地的娱乐项目，不得以学习、培训、参观等名义变相外出公款旅游。

严格监督检查

《规定》指出，区组织、财政、审计等部门认真履行职责，对违反规定的单位和个人，予以严厉查处，凡没有审批手续和外出参观学习报告的，按公款旅游处理，给予直接责任人党纪政纪处分或组织处理，并追究相关责任人的责任。

十、干部教育培训方案起草说明

后备干部是培养农村干部的有效方式，方案一是精准选拔人员，需要优秀青年。

二是原配能力很强干部传帮带，就是一个好老师。

三是压担子给平台，锻炼成长。