党的主要职能？

一、党的主要职能？

组织动员职能。即指政党所应具有的最大限度地发现、集合、调动社会各方面力量为实现以本阶级为基础的经济、政治和文化发展目标服务的政治品质和政治技能。政党本身是组织的产物，是组织起来的“一种政治的社会”。 扩展资料

　　组织政党的第一要义在于对阶级力量的组织动员，而对阶级力量组织动员的进一步提升和扩展则是对整个社会力量的组织动员。因此，组织动员包括本阶级在内的社会政治力量实现政党价值目标，既是政党的本性，也是政党的天职，因而是历史赋予政党首要的和基本的职能。政党是否具有最大限度地“把党内党外、国内国外的一切积极的因素，直接的、间接的积极因素，全部调动起来”的`政治品质与政治技能，关系到政党的阶级基础与社会基础，关系到政党职能的组织依托与社会底蕴，因而影响到政党的前途命运。

　　价值导向职能。即指政党所应当具有的为国家政治和社会生活提供价值导向的政治品质与技能。在政党政治时代，国家政治和社会生活的健康发展与以下三个因素密切相关：一是政党主要是执政党价值体系的确立及其社会认同程度；二是执政党特别是执政党领导集团的素质水平；三是政党、国家、社会的组织形式、相互关系及其科学化水平。其中，政党价值体系的确立及其社会认同的程度是首要的和基本的。

　　在现代社会，政党价值体系是国家政治和社会发展的思想主导、精神力量和目标指向。因此，政党价值导向的方向及其能量的大小，直接影响到民族国家的前途命运。

　　发展稳定职能。即指政党所应具有的维持政治秩序、促进社会稳定发展的政治品质与政治技能。现代社会的基本特征是发展和稳定。没有稳定的发展是无序的发展，其严重后果必然是社会混乱；而没有发展的稳定是社会僵硬，其严重后果必然是民主精神的窒息、经济生活的衰退和文化生活的凋零。所以，发展与稳定既是政党职能建设的基础、实现的前提，也是政党职能追求的目的和价值所在。

二、船长的主要职能？

船长具有以下五种基本的职能：

1．指挥、管理船舶职能

船长是船上的最高行政长官，对船舶的驾驶、客货运输、日常管理、安全等方面负有权力（请注意，是“权力”）和责任。

2．有限的警察职能

警察职能本应属于公安，但由于船上的特殊性，这种职能便本能的落到船长头上。必要时，船长是可以下令采取有效措施防止违法犯罪事情的发生或者扩大；防止违法、犯罪嫌疑人销毁、藏匿证据等。

3．公证职能

船舶的客货运涉及很多法律问题和需要公证的事件。比如，自然人的出生、死亡，自然人出生的国籍证明，婚姻关系的订立和解除、海葬、订立遗嘱等等。这需要船长拥有本项职能。

4．应变职能

船长在紧急情况下，为了维护船舶、人员、所载货物的安全而采取非常措施以应付突变事件的权利（请注意，是“权利”）。它分为三个方面：（1）对人处分权；（2）对物处分权；（3）对事处分权。

5．代理职能

船长在法律规定的代理权限内以船公司的名义同第三人为意思表示，并将所产生的民事权利和义务直接归于船公司承受，这就是船长的代理职能。

三、高度概括市教育局职能是什么？

（一）贯彻执行国家、省、市有关教育工作的方针政策和法律法规规章。负责拟定全区教育工作的政策、办法并组织实施。　　　

（二）负责拟定全区教育体制机制改革政策、教育事业发展规划并组织实施。

（三）负责全区教育教学改革工作，全面实施素质教育，指导全区教育科研和教学研究工作；指导全区学校（含中小学、幼儿园、中等职业学校，下同）布局结构调整工作。

（四）负责管理全区学前教育、义务教育、高中阶段教育、职业技术教育、终身教育；负责组织制定全区学校入学、招生政策和计划；指导全区义务教育优质均衡发展和教育公平；指导以就业为导向、深化产教融合与校企合作的职业教育发展和改革，组织实施民族地区免费中等职业教育工作；负责统筹规划、监管全区民办教育；承担联系在温江的高校工作。

（五）指导全区学校和教育事业单位的政治思想教育、社会主义核心价值观教育、体育卫生和艺术教育、国防教育、劳动教育、精神文明建设工作；负责全区教育系统的行风建设。

（六）负责制定全区学校教育评估标准，组织教育督导和评估；负责对学校工作进行监督和评估。

（七）负责全区学校教师、管理人员等人才队伍建设；指导教师和教育行政干部继续教育、培训工作；会同有关部门组织开展教师专业技术职务资格评审工作；会同有关部门做好面向社会公开招聘教师工作。

（八）负责本系统教育经费的统筹管理；参与拟订筹措教育经费、教育拨款、教育基建投资的政策和措施，监督全区教育经费的筹措和使用情况；负责全区学校教育乱收费治理工作。

（九）指导全区教育系统的国际交流与合作，开展与港澳台地区的交流与合作。负责组织协调教育区域合作和对口教育援助工作。

（十）负责全区教育基本信息统计、分析、发布工作。

（十一）负责全区学校、教育培训机构的安全管理和职业健康监督工作；负责做好全区学校应急突发事件处置工作；按照属地原则指导在温江的高校抓好安全管理和应急突发事件处置工作；负责全区学校安全教育；指导监督全区学校抓好食堂管理工作。

（十二）负责职责范围内的安全生产和职业健康、生态环境保护、人才队伍建设、审批服务便民化及事中事后监管等工作。

（十三）完成区委、区政府交办的其他任务。

（十四）职能转变。围绕贯彻实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，坚持教育优先发展战略地位，坚持“全域、全生命周期”发展理念，推进教育“管办评”分离改革，深化教育体制机制改革，推进依法治教工作。牢固树立教师是教育的第一资源的理念，全面深化新时代教师队伍建设改革，加强教育人才队伍建设。

四、平湖街道的主要职能？

平湖街道位于龙岗区西北部，是深圳与东莞两市、龙岗与宝安两区的交接点，距离香港特别行政区25公里，距离深圳市区19公里，距离东、西部的盐田港、蛇口港和深圳机场均在一小时车程之内。辖区内有京九、广九两条铁路交通大动脉和机荷、水官两条高速公路以及丹平、东深、平龙、平新等四条对外干道；拥有日编能力为8000车次的平湖铁路编组中心，平盐铁路与平南铁路在物流基地与京九、广九铁路接轨，直通盐田国际中转港和蛇口集装箱港，机荷高速公路把平湖与深圳宝安国际机场紧密联系在一起。街道下辖12个社区（其中村改居11个）。

五、企管部的主要职能？

1、制定公司中长期发展战略规划，对战略规划的执行进行监视和测量，进行信息反馈，提出修订建议。

2、负责建立并完善公司企业标准体系，组织起草、颁布、补充、修订公司管理标准、工作标准，并对其执行情况进行监督检查及考评，并适时开展内部审核与评审工作，改进其有效性。

3、负责建立并完善公司质量管理体系，做好日常的监视和测量，适时开展内部审核与评审工作，改进其有效性。并组织开展群众性考核工作，做好成果评选推荐工作。

4、负责开展和建立一套完整体系的企业文化的框架结构，做好日常的监视和测量，并不断地提高员工的日常工作水平及员工素养，引导具有底蕴的企业文化的培养。

5、参与制定公司内部绩效考核，做好日常的监视和考核工作，提出奖励和惩罚的决定和改进的建议。

6、负责公司信息化建设，负责企业网络（站）的文字编辑，不断提升企业宣传的质量和水平，适应公司发展需求。

7、研究与公司生产经营相关的法律法规及国家政策，做好相关的全员培训工作。

六、埃及的主要城市及其职能？

埃及的主要城市分布在从尼罗河两岸，从北到南的大城市依次有亚历山大（位于尼罗河在地中海的入海口），开罗，卢克索，阿斯旺等。

七、宋朝枢密院的主要职能？

宋朝枢密院是军队的最高指挥机构，军队的调防、战争的动员、战争的指挥等都是枢密院的职责，同时也领导兵部的工作。

宋朝为了加强皇权，设枢密使以削弱军权。

枢密使是枢密院的最高长官，一般由文官担任，怕武官夺权，所以宋一直重文轻武，枢密院有调兵之权但无统兵之权，将帅有统兵之权但无调兵之权，使二者相互牵制。

枢密院，五代至元的最高军事机构，唐始设枢密使，掌文书，以宦官任之。

后唐改称枢密院，枢密使辅佐宰相，分掌军政。宋设枢密院与"中书"分掌军政大权，号称"二府"。

辽代按南北面官设北枢密院和南枢密院。

元代，枢密院主管军事机密事务、边地防务、并兼禁军。

明代，朱元璋废之，改设大都督府统军。

枢密院的设置削弱了相权，加强了皇帝对军权的直接控制。

八、职能部门主要负责哪些？

部门不同，则职能不一样。

一般情况下，公司常见八大职能部门及职责如下：

1、市场部。制定年度营销目标计划。建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统等。

2、生产部。生产部是在厂长的领导下主管生产的职能机构等。

3、研发部。根据公司产品路线的战略规划，市场部市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向，对新产品的可行性进行论证并组织实施等。

4、技术部。在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作等。

5、销售部。正确掌握市场，定期组织市场调研，收集市场信息等。

6、财务部。负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理等。

7、人力资源部。负责制订人力资源规划等。

8、行政部。负责服务、协调总经理办公室工作。

九、香港的主要城市职能？

底特律-美国最大的汽车工业中心纽约-世界金融和商业中心，美国第一大城市和最大港口芝加哥-美国最重要的铁路、航空枢纽；美国第三大城市休斯顿-美国石油工业和石化工业的中心；美国最大的宇航中心约翰逊宇航中心在休斯敦市旧金山-美国西部最大的金融中心洛杉矶-全球文化、科技、媒体、经济、国际贸易中心城市之一；洛杉矶也是全球流行文化的领头城市，在大众娱乐—诸如电影、电视、音乐方面构成了洛杉矶的国际声誉和全球地位的基础。

十、营销管理的主要职能有组织职能

营销管理是现代企业中极为重要的一个部门，其主要职能包括组织职能、计划职能、领导职能、协调职能和控制职能等。在竞争激烈的市场环境中，一个高效的营销管理团队是企业成功的关键之一。

组织职能

营销管理的组织职能是指对企业内外部资源进行有效的整合和调配，以实现企业的营销目标。组织职能涉及到企业内部人力资源的配置和管理，以及与供应商、分销商、顾客等外部合作伙伴的协调合作。通过合理的组织职能，企业能够提高内部协作效率，加强外部合作关系，使营销活动更加有条不紊、具有针对性。

计划职能

营销管理的计划职能是指对企业的市场环境和竞争对手进行分析、确定营销目标，并制定相应的营销策略和计划。计划职能需要对市场趋势、顾客需求、产品特点等因素进行全面的考虑和分析，以确保企业的营销活动能够顺利进行并取得良好的效果。一个完善的营销计划能够为企业提供明确的方向和目标，有效地分配资源，提高市场竞争力。

领导职能

营销管理的领导职能是指对营销团队的领导和管理，以及对组织内部营销相关人员的激励和引导。领导职能需要具备良好的沟通能力、团队合作能力和决策能力，能够鼓舞团队士气，激发潜力，推动营销活动的顺利进行。一个优秀的营销管理领导者能够有效地调动团队成员的积极性，提高团队整体业绩。

协调职能

营销管理的协调职能是指对企业内部各个部门之间、不同营销活动之间的协调和沟通。协调职能需要处理来自不同部门、不同团队的利益冲突，协调各方面的资源和行动，以确保营销活动的无缝衔接和协同推进。一个擅长协调的营销管理团队能够加强内部协作，减少部门之间的摩擦，提高工作效率。

控制职能

营销管理的控制职能是指对营销活动执行过程中的各个环节进行监督和控制，以确保计划的顺利进行和达到预期的效果。控制职能需要通过制定有效的指标和评估体系，对营销活动进行监测和评估，并及时采取相应的调整措施。一个有效的控制机制能够及时发现问题，避免错误的决策，确保企业营销活动的有效实施。

综上所述，营销管理的主要职能包括组织职能、计划职能、领导职能、协调职能和控制职能等。一个高效的营销管理团队需要在各个职能上都具备优秀的能力和素质，以应对日益激烈的市场竞争。只有通过明确职能，合理分工，优化资源配置，企业才能在市场中占据有利位置，取得持续发展和成功。