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情报系统的详细说明?

152 2024-05-04 11:17 admin

一、情报系统的详细说明?

一个完善的情报系统,一般应包括:①定题情报提供服务系统;②快报编辑系统;③文摘杂志及索引编辑系统;④情报检索系统;⑤文献翻译及复制服务系统。

为提供有效服务,应具有以下基本功能:

①搜集、整理和加工功能,简称输入功能。按照系统的目标和服务对象的需要,搜集情报资料,整理、加工成所需要的载体形式。

②存储功能。将整理好的情报资料保存起来,同时将加工好的二次资料存储在相应的载体中,例如印刷版、缩微版(胶卷或平片)、机读磁带或光盘版等。

③检索功能。 读者按规定的方法或规则, 从目录、索引、文摘等载体中找到所需情报。情报资料可以采取人工传统方式或者现代化技术手段(例如,电子计算机)来检索。

④编辑出版功能,简称输出功能。存储的情报资料或数据,按系统的服务对象编辑成册。例如,书本式文摘、索引、年鉴、数据手册或其机读形式。

⑤咨询服务功能。为读者提供查找文献资料的途径和方法,以及解答情报业务等问题。

情报系统的建设是一项复杂的系统工程,一般需要经过系统分析、基本设计、详细设计、系统调试、评价和运行几个阶段。情报系统建成后,必须对其进行跟踪观察,不断反馈用户需求和意见,以便有效维护、保证系统正常运行。

二、东德情报系统和克格勃的关系?

2013年6月,前中情局职员爱德华·斯诺登将美国的“棱镜”机密项目捅给了媒体,一时间,美国政府无所不及的监控行为,让整个世界舆论一片哗然。

当时,一些欧洲的媒体,就将美国政府比喻为现代的“斯塔西”。而即便已经过去了许多年,如今一提起“斯塔西”,一些上了年纪的欧洲人,却依然不由得心有余悸。

那么这个仿佛不太知名的“斯塔西”,到底是个什么样的存在呢?

这个如今已经逐渐被人们所淡忘的情报机构,在当年冷战时期,作为东德国的谍报机构,完全可以比肩中情局、以及苏联国家安全部(后来的克格勃),特别是在监听方面,甚至可以说是,有过之而无不及。

我们无所不及

“我们无所不及。”这句话是当时斯塔西的一句格言。

相信看过《窃听风暴》的小伙伴们,一定会对电影之中,东德秘密警察那种令人窒息的监听操作,印象深刻。

而这些监听者们,就属于当时东德的情报机构——斯塔西(也称“史塔西”)。

斯塔西是前东德国家安全部,全称为“德意志民主共和国国家安全部”,作为东德的情报机构,它曾被认为是当时世界上最有效率的情报和秘密警察机构之一。

冷战时期的东、西德国,成为了资本主义与社会主义阵营情报交锋的最前线,各国的情报机构,潜伏在东、西德之间。而面对当时那个鱼龙混杂的局面,东德国对情报的控制,甚至达到了令人发指的地步。

斯塔西第二任部长埃里希.梅尔克曾给属下这样灌输:

“基本上,每个人都有嫌疑。”

而针对这种工作原则,斯塔西在随后的日子里,不断扩展着自己的监控网,在当时,只有1600万人的东德,却有600多万人处于被时刻监控之中。

巅峰时期,斯塔西拥有将近十万的全职员工,而在这些人的外围,还有近两百万的“非正式合作线人”。

也就是说,东德国内每7.6人之中,就有一个人是为斯塔西所服务的。

在当时,夫妻俩之间互相监视、学生监视老师、儿子监视父亲的现象并不少见。

在电影《窃听风暴》当中,秘密警察维斯特上尉和他的同事,两班倒监听着艺术家德莱曼和他的妻子克里斯塔.西兰德,监听他们的谈话,他们的争吵、洗澡、上卫生间以及夫妻之间的生活。

在斯塔西的面前,人们没有任何隐私而言。

同时,斯塔西对反对者的态度,则是异常冷酷、霸道无情。

冷酷无情

最后一任斯塔西部长——埃利希.米尔克曾这样说过:

“不是朋友的人,都是反对我们的,反对我们的人就是敌人,而敌人将会被消灭。”

为了维护东德国的政权稳固,斯塔西无情地肃清着任何可能的敌人,据史料记载,在上世纪80年代,平均每天,东德国之内便会有至少八人被逮捕,而这里面,许多人自此下落不明。

民众的所有言行,都会被像是一个影子的人给记录下来,某天某时,在哪个地方,说了什么话,这些资料,最终汇集到了东德国的斯塔西总部大楼之中。

经年累月下来,这里的秘密档案已经超过了六百万份,汗牛充栋的档案,在柏林墙推倒之后,这些黑资料,变得棘手起来。

焚烧罪证

1989年,在东德政权即将崩溃之时,斯塔西开始销毁总部和地方的秘密档案,12月4日,阵阵浓烟从东德斯塔西总部大楼中传出。

见到此情的东德民众,随即冲入了斯塔西总部大楼,冲进来的人们随即便被眼前的那一幕景象惊呆了。

只见大楼之内,堆积如山的碎纸片,以及来不及焚烧或粉碎,仅仅凭借人力撕碎的纸屑,塞满了16000个大麻袋,楼内所有碎纸机全部因为超负荷运行而烧坏。

在后来的日子里,德国政府对这些碎片进行了整理、拼凑,最终揭开了当年那个无所不及的斯塔西,监听全国民众的冰山一角。

随着德国的统一,斯塔西最终消散在历史的烟云当中,而当年它那无所不及的手段,却依然令不少欧洲人,每每提及,不由地谈虎色变。

三、日本的情报系统学科是研究什么的?

你好。在情报系统系,研究生可以选择以下研究科目:超电脑,数据库,多媒体,因特网,卫星通信, 自动翻译,表象和讲话理解,收音机工程。情报系统学科有在:金沢大学工学部(国立)、埼玉大学工学部(国立)、         大阪府立大学工学部(公立)、冈山県立大学情报工学部(公立)、         中央大学理工学部(私立)、同志社大学理工学部(私立)等等‥。金沢大学工学部的话,毕业生就职日本大型企业:日立制作所、东芝、三菱电机、富士通、 NTT、索尼、松下、日本电気等等‥。本科生毕业后,进入大学院比例是百分之六十。金沢大学工学部的话,本科毕业生进入:东京大学大学院,北海道大学大学院、                  京都大学大学院、东京工业大学大学院。因为情报系学科毕业生就职很有利,选择这个科目好的想法。

四、如何建立市场信息情报系统

如何建立市场信息情报系统

市场信息情报系统是企业在竞争激烈的市场环境中取得竞争优势的重要工具之一。它可以帮助企业及时准确地了解市场动态、竞争对手的动向以及消费者需求变化,为管理者制定决策提供科学依据。本文将介绍如何建立一个高效的市场信息情报系统,以帮助企业获得市场竞争的先发优势。

明确目标与需求

在建立市场信息情报系统之前,企业需要明确系统的目标和需求。这需要企业管理者深入分析企业的市场定位、竞争环境以及现有的信息收集和分析能力。通过明确目标和需求,有助于确定系统建设的方向和重点。

设计信息收集渠道

市场信息情报系统的核心是信息的收集。企业需要设计一个科学合理的信息收集渠道,以确保信息的全面和准确。信息收集渠道可以包括以下几个方面:

  • 市场调研:通过市场调研来收集市场数据和消费者意见,可以直接了解市场的需求和趋势。
  • 竞争对手分析:通过对竞争对手的跟踪和分析,了解竞争对手的产品、价格、推广策略等信息。
  • 内部信息:收集内部各部门的数据和信息,如销售数据、生产数据等,以了解企业的运营情况。
  • 外部信息:关注行业报告、媒体报道等外部信息来源,获取市场的宏观信息。

建立信息分析体系

收集到的海量信息需要进行分析和加工,以提供管理者决策所需的洞察力。为此,企业需要建立一个科学有效的信息分析体系,包括以下几个方面:

  • 数据挖掘和处理:对收集到的数据进行清洗、整理和加工,提取有价值的信息。
  • 市场趋势分析:通过对市场数据的分析,了解市场的发展趋势和变化,为企业的产品和市场定位提供参考。
  • 竞争对手判别:通过对竞争对手的分析,评估其优势和劣势,为企业竞争策略的制定提供支持。
  • 消费者需求分析:通过对消费者行为和需求的分析,了解消费者的偏好和需求变化,为产品研发和推广提供指导。

建立知识库和报告系统

为了更好地利用和共享信息资源,企业需要建立一个知识库和报告系统。知识库可以存储和整理企业收集到的信息,方便管理者和员工查阅和利用。报告系统可以定期生成各种市场报告和竞争对手分析报告,以便管理者及时了解市场动态。

持续改进和优化

建立市场信息情报系统不是一次性的工作,而是一个持续的过程。企业需要不断改进和优化系统,以适应市场环境的变化和发展。定期评估系统的效果和运行情况,及时调整和改进系统的设计和实施。

总结

建立一个高效的市场信息情报系统对于企业来说具有重要意义。它可以帮助企业了解市场的需求和趋势,抓住机遇,应对挑战。通过明确目标与需求、设计信息收集渠道、建立信息分析体系、建立知识库和报告系统以及持续改进和优化,企业可以建立起一个科学有效的市场信息情报系统,提升企业的竞争力。

五、决策分析情报系统分析北京交通政策

决策分析情报系统概述

决策分析情报系统是一种通过集成和分析数据来支持管理决策的系统。它可以帮助管理者更好地理解所面临的挑战,并基于数据推动决策的制定和执行。

系统分析方法

系统分析是指通过对系统进行研究和分析,以确定其组成部分之间的相互关系和作用。在决策分析情报系统中,系统分析起着关键作用,可以帮助确定系统的需求、设计系统架构和功能,并评估系统的性能。

北京交通政策对决策分析情报系统的影响

北京作为我国首都和经济中心,交通拥堵问题一直是该市面临的重大挑战之一。北京交通政策的制定和实施对决策分析情报系统的发展和运用具有重要影响。

决策分析情报系统的优势

  • 提供实时数据支持
  • 帮助管理者快速做出决策
  • 增加决策的准确性和可靠性
  • 优化资源配置

分析决策分析情报系统的关键要素

决策分析情报系统的关键要素包括数据收集、数据分析、决策制定和结果评估。只有各个要素协同工作,才能实现系统的最佳性能。

结论

通过对决策分析情报系统的系统分析和优势评估,可以有效应对复杂的管理挑战,提升管理效率和决策准确性。同时,北京交通政策的影响也需要纳入系统分析的考量范围,以更好地指导系统的设计和应用。