岗位职能由哪个部门制定？

一、岗位职能由哪个部门制定？

组织架构由总经理组织人力资源部初步制定，然后总经理组织高层研讨，报董事会审批。岗位职责由人力部组织培训，各部门组织制定，最后公司组织各部门参加研讨，人力部组织打印，装订，下发，并在工作中督查，岗位职责以及部门职能做到各部门职责清晰，无交叉，我空白。 企业中的组织架构与岗位职责不是任何一个部门就能制定好的，必须要大家共同参与。这是管理的基础。 当然也可以请外部咨询公司帮助企业制定，但是不管谁来制定，最后必须整个公司都认可，都知晓，都参与进来，否则起不到作用。 在指定岗位职责之前，需要把部门职能先制定出来！岗位职责是在部门职能基础上分解完善出来的。

二、部门职能职责？

各部门有各部门职责具体到办公室职能职责 是：

一、职能范围 1.行政管理。

负责公司日常行政事务、后勤事务管理等，负责审核、印制、发布公司文件；负责印鉴管理。

2.综合协调。

负责公司重要会议、重大活动的组织管理和决议事项的督办与检查；协调公司各有关单位以及公司外部的工作关系。

3.信息化建设与服务。

维护企业信息化应用和网络基本建设。

4.综合管理。

建立和完善组织管理体系及制度管理体系,实施专项考核工作。

负责公司股权管理、对外合作以及内部组织架构的调整等相关工作。

5.制度建设及优化。

根据本部门管理职能，建立和完善相关职能管理体系，明确职责分工，建立和完善相关管理制度和办法。

三、律师归哪个职能部门管理？

政法委是老大，是党的机关，领导或者管理其余所有的公检法司、律师协会（律所） 其余各个部门机构之间无管辖关系，除了看守所属于公安局的部门，监狱属于司法局的部门以外。

四、唐朝王府属官及其职能.太子属官及其职能？

王府：录事参军、长史、诸曹参军（功曹、仓曹、户曹、兵曹等）、主簿、各卫帅、亲事府和帐内府的军官（典军等）太子左右卫率府率各一人副率二人长史一人绿事参军事一人录事一人史二人仓曹参军事一人府一人史二人兵曹参军事一人府二人史三人胄曹参军事一人府二人史二人亭长二人掌固二人司阶一人中候二人司戈二人执戟三人左右率府亲府勋府翊府中郎将各一人左郎将一人右郎将一人录事一人兵曹参军事一人府一人史二人校尉五人旅帅十人队正二十人副队正二十人太子左右司御率府率各一人副率二人长史一人录事参军事一人录事一人史二人仓曹参军事一人府一人史二人兵曹参军事一人府二人史三人胄曹参军事一人府二人史三人亭长二人掌固二人司阶一人中候二人司戈二人执戟三人太子左右清道率府率各一人副率二人长史一人录事参军事一人录事一人史二人仓曹参军事一人府一人史二人兵曹参军事一人府二人史三人胄曹参军事一人府二人史二人亭长二人掌固二人司阶一人中候二人司戈二人执戟三人太子左右监门率府率各一人副率二人长史一人录事参军事一人录事一人史二人兵曹参军事一人府二人史二人胄曹参军事一人府二人史二人亭长二人掌固二人监门直长七十八人太子左右内率府率各一人副率一人长史一人录事参军事一人录事一人史二人兵曹参军事一人府一人史二人胄曹参军事一人府一人史一人亭长二人掌固二人千牛十六人备身二十八人，主仗六十人

五、如何明确部门职能？

各个部门之间，都有自己的岗位职责，只有确定各个部门的职责，才能够促使企业正常的运行，促使企业正常的发展。部门职责跟岗位职责类似，主要有三方面的内容：责任，权力，利益责任：部门承担的责任，部门任务，主要责任，次要责任。权利：行使部门部门责任，企业给部门所提供的权利，支持，资源。利益：完成部门任务，部门职责后，可以获得的利益。岗位部门不明确的情况下容易出现：

1、组织冲突，权利纷争，遇到权利的时候，相互纷争。

2、责任推让，出现问题，推诿扯皮，无作为。

3、利益冲突，为了利益，揽权，陷害等。以上主要是表面现象。更主要的是，企业没有动力，没有组织动力，企业也就无法发展。

六、职能部门作用？

政府的职能部门主要有二十五个，分别是外交部、国防部、国家发展和改革委员会、教育部、科学技术部、工业和信息化部、国家民族事务委员会、公安部、国家安全部、民政部、司法部、财政部、人力资源和社会保障部、自然资源部、生态环境部、住房和城乡建设部、交通运输部、水利部、农业农村部、商务部、文化和旅游部、国家卫生健康委员会、退役军人事务部、应急管理部、中国人民银行和审计署。政府职能也叫行政职能，是指行政主体作为国家管理的执法机关，在依法对国家政治、经济和社会公共事务进行管理时应承担的职责和所具有的功能。它体现着公共行政活动的基本内容和方向，是公共行政本质的反映。

七、职能科室与职能部门的区别？

1、作用不同

职能科室主要借鉴国际经验，实现企业财务管理与国际对接，建立首席财务官制度，完善企业治理结构。同时，研究建立企业财务总监委派制度，明确财务总监的地位作用、职责权限和工作要求等，促进财务总监代表出资人参与企业重大经营决策。

是构建企业财务管理能力认证体系,提升企业财务管理能力，推动企业强化内部约束和财务管控，实现管理创新。

而职能部门主要是为了进一步完善产权交易市场，通过整体改制上市、引入非公经济等战略投资者等多种方式，盘活庞大的国有资本存量，促进国有企业投资主体多元化，形成产权明晰、机制灵活、管理科学的国有企业内部约束机制，建立和完善现代企业制度。

2、对信息的使用不同

职能科室是信息的创造者，而职能部门是信息的使用者。

3、考核内容不同

职能科室主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。

而职能部门主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。

4、工作内容不同

职能科室主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。

人员的配备和使用：即按照工作需要，对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。

而职能部门主要根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作

八、坟墓属哪个部门管理？

坟墓属于民政局管理，就算是高等的墓地都属于。

九、安全科属哪个部门？

安全科在企业里属于厂部下属的一个科室，负责新员工入职培训，职责卫生培训，现场安全检查，对违反厂规厂纪的人员有权进行考核，对正在违反厂规厂纪的人员有权暂停作业的权利。

重型企业，危化企业等安全管理人员是必须经过安全培训并通过考试取得国家部门颁发合格证书后才能上岗的。

十、网格员属哪个部门？

网格员是社区与居民沟通之间的桥梁，归属于社区管理。