第一步: 经营层的决定导入
第二步: 管理人员的设置
第三步: TPM的导入教育
第四步: 基本方针与目标的设定
第五步: 建立TPM专责机构
第六步: 展开TPM的基本计划拟订
第七步: TPM正式启动
第八步: 彻底的5S活动
第九步: 提案改善活动展开
第十步: 效率化的个别改善
第十一步: 建立自主保养体制
第十二步: 建立保养部门的计划保养体制
第十三步: 提升操作、保养技能
第十四步: 设备初期管理体制的建立
第十五步: 生产效率化活动推升
第十六步: 活动成果总结
第十七步: 自主管理体制的建立
第十八步: 持续不断的改善
答案参考与:www.chinatpm.com