员工对公司的培训的建议1,培训的内容要符合我们现有的问题点或者是我们薄弱项,能够切实使得员工或者个人能力得到提升;
2,培训的对象,是适合改领域的人,想拓宽我们素质和技能,且是相关领域合适的人;
3,培训时间,一般建议利用下班或者周末的时间,培训是一个非常严肃和重要的事情,需要大家都能够集中的时间;
4,培训前准备,培训前了解老师的培训大纲和内容,带着问题参加培训,才能高效;
5,培训后实践,将培训学习到的知识点应用到实践中去,学以致用~
1.在培训中建立效果考核机制
2.培训前先做培训调查
3.分段培训
4.短时间、多频次培训
5.培训最后总结实施措施的讨论
员工对公司培训的意见可以这样提的,第一觉得公司培训的知识面不是很广,学到知识跟自己工作方面接触到的不是很多 。
第二,公司培训的经费太少了,经费方面的投入不是很大,导致培训的强度不是很强的。
第三公司培训的讲师不是很专业的,感觉说的知识都比较的片面话,不能理论联系实际去操作的。