教师校本培训目标和重点

一、教师校本培训目标和重点

为全面提高教师综合素质，努力培养一支德能兼修，适应教育发展新形势的教师队伍，为打造“学在”教育品牌提供人才支撑，促进全县教育事业的持续、健康发展，结合实际，制定本规划。

一、指导思想

始终坚持培训为教育发展服务、为学校发展服务、为教师发展服务，面向全员、突出骨干、倾斜农村，提升全面素质，促进全程发展，创新教师终身学习进修机制，推进教师队伍师德修养和专业素质整体提高，推动教育均衡发展，实现教育质量全面提升。

二、目标任务

1.强化五年一个周期的教师培训制度，五年内全县教师每人完成不少于360学时的培训。

2.推进中小学教师信息技术应用能力提升工程，完成信息技术应用能力全员培训。

3.加强中小学教师学科培训，积极选送中小学教师参加国家、省、市培训项目，全面完成上级下达的培训任务。

4.深化校地合作，利用高校资源，加强学校干部、骨干教师高级研修培训。

5.完善县、校两级培训网络，健全“县级名师-校级骨干-校本研修”三级培训机制，加强县级培训者队伍和县级培训基地建设，扎实开展校本培训。

6.强化教师继续教育登记制度，推进中小学教师培训学分制管理改革，提升培训管理的信息化水平。

三、主要培训项目

(一)教师全员培训

以师德教育为首，以教师专业知识、专业素养、专业能力提升为本，采用集中培训、远程培训、送教下乡、校本研修等多种方式，促进教师转变教育观念，掌握现代教育理论，提高教师运用现代信息技术、开展教育创新和提升教育质量的能力。全县中小学教师在“十三五”期间完成不少于360学时的培训任务。

（二）幼儿园园长和教师培训

1.健全完善幼儿园教师“三级培训”机制，深入开展“城乡园校互助行动”，加强县域幼儿教师培训资源建设，充分发挥县级培训师队伍作用，立足县情、园情，做实县级幼儿教师全员培训。

2.积极组织幼儿教师外出参培，促进幼儿园园长和教师树立正确的保教保育观念，不断更新知识结构，努力打造敬业、乐业、专业的学前教育管理队伍和教师队伍。

（三）骨干教师培训

1.继续推进“骨干教师成长计划”，加大现有29位省级骨干教师、38位市级骨干教师、236位县级骨干教师的培养力度，明确骨干教师发展方向，拓宽骨干教师发挥作用的平台，努力打造师德师风好、发展潜力大、教育理念新、创新能力强，扎根教学一线的专家型骨干教师队伍。

2.启动实施第三批市级骨干教师培养计划。按照全市统一部署，围绕综合素质和教书育人能力提升，集中培训、远程培训和跟岗培训相结合，完成第三批市级骨干教师的培养和认定。

（四）普通高中学科教师培训

1.按照市教体局和市教科所统一安排部署，完成上级下达的普通高中学科教师培训任务。

2.加大与知名学校、权威培训机构和省市教研部门的联系与合作，开展针对性强、层次更高、效果更好的学科培训，转变高中教师课堂教学观念，更新教学方法和模式，提升课堂教学效益。

(五)新教师培训

实施1年一个周期120学时的新教师培训，帮助新教师了解并认同职业环境，坚定职业信念，形成职业规范；解决入职初期的心理准备、精神准备及教育教学基本技能准备；初步形成学生管理、班级管理、课程实施和组织教学的基本能力；初步掌握现行教育方针、政策和法律、法规。

(六)中小学班主任和中小学校长培训

着眼新时期班级管理和学校管理，加强与权威机构和高等院校的合作，通过远程培训和送培方式实施中小学班主任、中小学校长培训。关注校长的人文情怀、教育学养和管理素养，打造专家型校长团队，实现“专家治校”。关注班主任的教育学、心理学素养，特别关注留守儿童教育保护相关知识的学习与能力的培养。

(七)教育信息技术应用能力培训

2016—2017年，分两年完成全县学科教师教育信息技术应用能力全员培训。通过大力开展校本培训、竞赛活动等，普遍提高中小学教师运用现代教学设备和制作PPT课件的能力，培养一批能较为熟练地进行微课程设计与制作的教师。

(八)学历学位提升培训

鼓励义务教育学校教师参加本科学历进修，鼓励高中阶段教师参加研究生学历学位进修，提高义教阶段教师本科学历、高中阶段教师研究生学历比例。

四、工作措施

(一)加强领导，完善机制

加强师干培训工作领导，把培训工作纳入教育发展总体规划，同步考虑，统筹安排，提供政策支持和条件保障。完善教师培训管理机制，明确教师培训学习责任制，实现培训管理规范化、信息化。

(二)加强管理，健全制度

推进中小学培训学分制管理改革，将教师培训工作与教育人事制度改革、教师资格定期注册相结合，形成教师终身学习和专业发展的激励、约束机制。教师培训培养工作纳入学校综合考核、校长绩效考核和学校评优目标体系。教师培训学习和专业发展纳入教师年度绩效考核，考核结果作为教师资格注册、职务晋升、岗位聘任、评优奖励的重要依据。加强对教师培训工作的宣传，开展问题研讨和经验交流，提升培训工作水平。

(三)加大投入，落实经费

落实经费预算，确保全县各校师训专项经费预算不低于当年公用经费的5%。强化培训经费审计和绩效评估，确保培训经费支有所据、用有所获。建立教师继续教育经费主管局、学校、个人共担机制，加强培训经费管理，进一步提高经费使用效益。

(四)整合资源，建强基地

积极推进教师进修校、电大分校、教研室、技装站等机构的功能建设，强化培训资源整合，提升培训合力，努力构建多功能、大服务，上挂高校和权威培训机构，下联中小学校的县级教师培训中心和学习资源中心。充分发挥“智慧教育”信息化平台作用，与国家、省、市教师培训网络平台实现互联互通、共建共享，用好远程培训优质资源，以信息化带动教师培训现代化。坚持集中与分散相结合，培训与教研、教改相结合，问题导向，依托校本，提高培训实效。

二、教师校本培训计划集中培训内容

1.课程目标与课程计划的评价。 课程目标与课程计划的评价主要用于校本课程的立项,只有通过该项评价的校本课程才能获得正式的立项,只有通过立项评审的校本课程才能列入学校校本课程计划。

2.课程准备与投入评价 课程准备与课程投入评价是为校本课程开设服务的,这是开课的必备条件,立项的校本课程只有通过此项评价才能被正式排入学生选课表中供学生选择。

3.课程实施过程评价 课程实施过程评价主要是对校本课程教学的评价,这样的实施过程包括了各种教学形式和教学环节(比如参观、实验等均包括在内),评价集中在教师“教”和学生的“学”两个方面。在校本课程投入和准备一定的情况下,影响教师“教”的主要是教师的教学态度、教学方法、教学管理等方面,影响学生校本课程“学”的主要是学习情趣、课程教学与学生经验、体验的联系、教师的教学管理激励等。

三、教师校本培训计划集中培训实施方案

评职称校本教研项目需要考虑以下几个方面：

1. 选题：选择一个符合自己研究方向和学校教学需要的课题，可以与学校教研室或相关专业教师沟通，确定具体选题方向。

2. 研究设计：设计研究方案，包括研究目的、研究内容、研究方法、研究对象、数据采集和分析等。

3. 实施研究：按照研究设计方案开展研究实践，收集和整理研究数据，并进行初步分析和归纳。

4. 撰写论文：根据研究结果撰写论文，结合研究数据和研究方法进行详细分析和解释，并提出相应的结论和建议。

5. 完成评审：将论文提交给学校相关部门进行评审，包括学术水平、创新性、实用性和操作性等方面的评估。

需要注意的是，校本教研项目的选题和研究设计需要与学校教学实践相结合，具有一定的创新性和实用性。同时，研究过程需要严谨、科学、论证充分，论文撰写需要符合学术规范和要求，确保论文质量和水平。

四、教师校本集中培训参与录

教师继续教育线下校本研修是可以学习的。因为线下校本研修是在学校内集中进行的培训，可以通过学校官网或教务处了解研修的时间、地点、课程安排和老师的授课内容等信息。此外，也可以通过学校教育培训部门或所在学科组织的通知和安排来进行了解和报名参加。通过参加线下校本研修，可以深入了解新的教育理念、教育技术和教学方法，提高教学水平和教育教学素养。同时，也可以与其它教师交流心得和经验，形成良性互动和合作。虽然线下研修时间相对集中，但如果合理安排时间，辅以自主学习和思考，线下校本研修的学习效果仍然是非常好的。

五、教师校本培训实施方案

校本研修的几个基本环节

（一）、确定研修主题

研修主题可以分为两类 : 第一类是研修主题表现形式为以课堂教学为载体，集体备课、上课、听课、评课、再备课。第二类以本校学生、教师的实际情况为基础，确定校本研修主题。它一般是从问题到主题再到课题，建立起紧密联系课堂教学的研修课题。

（二）、确定研修目标，校本研修的目标可分为直接目标、近期目标、长远目标。

（三）、确定研修人员及任务

校本研修应是一种开放的活动，研修人员是多种多样的，主要是一线教师。如何确定研修任务呢 ? 主持者要对参与研修的人进行分析，分析参与的教师到底关注什么、缺少什么。主持者还应对全过程的持续性、有效性负责。参与者也应该有任务，研修的主题应该事先知道，并明白要准备些什么，包括想提的问题、需要收集的资料。引领人员也应该明确任务。

（四）设计研修问题

校本研修有各种组织形式，讨论式是主要形式之一。在这种形式下，主持者的问题设计对研修的成败至关重要。

案例：在一次校本研修活动中，主持者设计了四个较有层次性和逻辑结构的问题 : 在确定教学专题时遇到过哪些困难 ? 反思自己的教学历程，以前的教学专题是否都受学生欢迎 ? 为什么有些专题受学生欢迎，而有些不受学生欢迎 ? 在选择专题时，怎样去贴近学生 ?

五、确定研修形式

校本研修的形式应该是多种多样的，可以是听课、说课、评课、研讨、访谈、听讲座、看书学习等。形式是为目标服务的，校本研修的组织者要考虑何种形式能为目标服务，为我们的教师服务，也有必要为教师创设良好的研修氛围。听课、说课、评课是使用最多的研修形式。

课后所有听课教师进行了研讨，教研员进行点评，最后教师进行现场反思。

（六）、调控研修过程

在研修活动中，有很多是预设的问题，但也常会有生成的问题产生。因此，主持者要有驾驭的能力。

（七）、进行活动归纳

校本研修的支持者有必要对活动进行小结，当然也有可以请专业引领人员小结。①依据语文课程标准 ; ②贴近学生生活实际与思想基拙 ; ③与当前社会发展热点问题相结合 ; ④研修课题符合学生年龄特征 ; ⑤一般讨论 :“切口小”比较优越。

（八）、进行活动反思

参与研修的人员、研修的主持人都应进行反思。作为支持者应该反思本次活动是否达成了预定的目标，是否解决了问题，对活动过程调控得如何，对生成的问题解决得是否妥当，整个活动中是否调动了教师的群体智慧。参与人员需要反思，反思自己获得了什么，在以后的教育活动中怎么跟进。

（九）我个人的研修过程的方法、

语文教研组确定主题----个人选择一个小主题-----进行个人研讨（提出问题、探究问题、查找资料设置方案----总结研修的结果----反思校本研修的过程-----凝练出主题

总之，我个人采用多是教育日志，教育日志是以叙述的方式来研修课题的，我选用比较小的反思点，结合当前热点话题，去反思我教学中实实在在的话题，我觉得比较实在通过研修，凝练出课题，在教学中提升自己。

六、2021年教师校本培训

2023年天津幼儿园、小学和初中生寒假放假时间为1月7日，高中生晚一周放假，具体放假时间为1月14日。

　　答：2023年天津幼儿园、小学和初中生寒假放假时间为1月7日，高中生晚一周放假，具体放假时间为1月14日。

　　➤➤寒假时长

　　幼儿园、小学、初中生：2023年1月7日-2月13日，共5周零2天。

　　高中生：2023年1月14日-2月13日，共4周零2天。

　　➤➤拓展阅读：2023年放假安排

　　元旦：2022年12月31日(周六)-2023年1月2日(周一)，共3天。

　　春节：2023年1月21月(周六)-2023年1月27日(周五)，共7天，2023年1月28日、29日正常上课/上班调休。

　　清明节：2021年4月5日(星期三)，放假1天。

　　五一劳动节：2023年5月1日(星期一)-2023年5月5日(星期五)，共5天，2023年4月29日(周六) 、30日(周日)正常上课/上班调休。

　　端午节：2023年6月22日(星期四)-2023年6月24日(周六)，共3天，2023年6月25日正常上课/上班调休。

　　中秋节+国庆节：2023年9月29日(星期五)-2023年10月6日(星期五)共8天，2023年10月7日、8日正常上课/上班调休。

七、教师校本培训活动内容

小学校本研修是以学校为单位，面向教师的学习方式。

校本研修的内容包括以学校的需求和教学方针为中心，努力提高教师的教育教学能力。

校本研修的课程内容包括现代教学理论、教育思想、职业道德修养、现代教学方法、教师教育教学基本技能和能力等。

八、教师校本培训项目

校本培训是一种以任职学校为基地，辅之以大学或师资培训机构提供必要课程和人员而开展的师资培训模式。

由任职学校在搜集校内外各种信息的基础上，根据学校实际向大学或师资培训机构提出本校教师培训要求，然后在教育行政部门、师资培训机构和任职学校的参与下，共同制定培训方案、确定培训内容，最后以协议的形式规定培训的整个过程。

九、2020年教师校本培训计划

1.个人能力，总是那么的强大，个人研修通过自己的实力而做到自己的人生，所有一切，这一切都是人生当中之骄傲！

2.你通过自己的能力达到了个人研修，只有这样才能证明你的实力所存在，只有这样，才能让自己抵达更美的远方！

3.远方的未来，总是那么有需求，你通过个人研修而到达自己的人生终点，才能让自己的人生收获更多的美好！

十、教师校本培训计划集中培训方案

校本研修是指学校或机构自主开展的专业发展活动，旨在提升教师专业素养和教学水平。它以学校或机构为基础，以团队合作为核心，以实践为重点，按照自身的需求和特点，自己选择研究的内容和方向，并采取不同形式来开展研修。

校本研修一般由校内专家、外部专家和教师共同组成，兼顾理论与实践，并形成可持续的发展机制。

校本研修的优点在于：研修内容贴近学校、班级和教师的实际需求，针对性强，实效性高；采取灵活多样的形式，包括讲座、研讨会、实验研究等多种方式，能够让教师得到系统全面的学习和研究；同时也有助于提高教师的职业发展和个人素质，促进班级教学和学校管理水平的提高。