财务会计和管理会计的分离原因？

一、财务会计和管理会计的分离原因？

管理会计、财务会计从财务会计中分离出来的原因是经济的发展和企业管理的需求，管理会计越来越重要，传统的财务会计已经不那么重要，所以管理会计慢慢独立出来。

从本质上讲，管理会计也仍然是一个经济信息系统，它是会计科学向边缘会计与综合会计发展的产物，是在财务会计基础上有机地溶入其他各相关学科的内容而发展起来的一门综合性学科，会计数学化是管理会计的重要特征。

管理会计与财务会计的区别不仅表现在方法多样化等方面，另一个重要的不同点是：管理会计力求为企业长短期未来决策提供依据，因此格外重视货币时间价值的利用，这就意味着将利息作为资金使用的机会成本看待，从而促使资金能够更有效地利用。

此外，从会计主体上说，财务会计往往以整个企业作为对外报告的会计主体，而管理会计则倾向于以企业内部各责任单位作为会计主体，来衡量各部门经营业绩，并最终评价整个企业的经营活动。因此，在管理会计中，会计主体的含义是灵活可变的。

二、管理会计是如何形成与发展的？

19世纪中期，铁路业的出现和迅速成长为成本会计的发展提供了巨大动力。由于铁路公司在当时规模最大、组织最为复杂且营业跨越广阔的地理区域，这必然对成本会计提出了更高的要求。

新颖的会计管理技术方法开始得以发展，这对于以后帮助企业进入更有效的成本规划和控制，具有很大的推进作用。

铁路公司代表性的成本会计方法，主要包括记录和汇总现金交易，编制汇总成本财务报告，进行营业统计等。19世纪80年代起，铁路公司的成本会计方法被更大规模的销售企业、钢铁公司等所采用并加以发展。

三、风险管理发展的原因事例？

政治风险管理：例如，我国在伊拉克的投资，因美国发动了伊拉克战争，使我国的经济损失巨大

四、如何理解管理会计的发展及新领域？

理会计是企业运用一系列专门方法选择、计算、分析数据，为企业管理当局提供决策所需要的经济信息，用来满足企业计划和控制的需要，又称对内报告会计。随着以“利润最大化”作为目标的传统管理会计越来越不能满足企业管理对信息的需求，在这种情况下，管理会计新领域的扩展就显得尤为必要。20世纪后期，管理会计出现了诸多的新理念，为管理会计在新领域的拓展提供了契机，目前管理会计发展的新领域主要归纳如下： 　　一、环境管理会计 　　科学技术和社会飞速发展的负面效应是越来越严峻的环境恶化，人类生存所必须研究的第一课题就是保护环境。为了满足各种利益相关集团对企业环境信息的需求，环境会计在20世纪九十年代应运而生，环境会计可分为环境财务会计和环境管理会计两大部分。环境管理会计就是由于环境问题为管理会计领域创造的一个新的发展空间。环境管理会计是为了同时提高企业或其他组织的环境业绩和财务业绩，为其内部提供与环境相关的财务信息与非财务信息的会计系统。 　　环境管理会计主要用于企业，但也可用于其他组织和政府部门。它对于企业的主要作用如下：使企业经理更清楚地认识环境成本，从而更易于管理和降低这些成本；更好地识别和预测环境管理活动的财务利益和其他商务利益；更好地计量和报告环境业绩和财务业绩，改善企业对外界的形象。虽然环境管理会计主要以环境管理为核心，但它可以用于成本分配与管理、存货与生产规划、投资评价、业绩评价、产品设计与定价、采购和供应链管理等方面，由此可以看出，环境管理会计的产生对于企业而言有着非常重要的作用。 　　然而，目前由于我国环境会计的发展历史较短，以及我国相应的法律法规中还缺少关于环境管理会计的内容，并且环境管理会计在理论研究方面尚不完善，同时利益相关者对企业环境方面的会计信息需求还比较少，环境管理会计显然很难直接要求所有企业立即实施。 　　二、智力资本管理会计 　　人类告别20世纪进入2l世纪，呈现在我们面前的将是个国际化、金融化和知识化的现代市场经济；将出现以知识经济代替传统的农业经济、工业经济的崭新的经济形态。知识经济条件下新的企业观认为，企业是增加价值、创造财富的组织。管理会计方法应重视反映价值创造、创造价值的人和过程。伴随着知识经济的发展，智力资本不仅冲击了传统的会计报表形式，而且使得管理会计的研究领域进一步向决策型方向拓展。 　　目前，国内外对智力资本的研究颇多，但对其还没有一个统一的定义，一般认为智力资本即为一种潜在的、无形的、动态的、能够用来创造财富的一切智慧和经验的总和。智力资本的内容主要包括企业的人力资本、结构资本和客户资本。其中，人力资本指的是体现在员工身上的知识、技能和能力；结构资本指的是体现在组织机构、规章制度、知识产权、组织文化等中的成本；而体现在品牌、企业信誉、用户满意度等中的成本可称之为客户资本。 　　智力资本管理会计是一个复杂的战略决策支持系统。智力资本管理会计的目标就是通过量化企业智力资本，为企业智力资本管理提供智力资本存量和流量信息，考核和评价企业智力资本投资效果，以及利用智力资本创造企业价值的能力和效率。因此，智力资本管理会计的发展不仅有利于管理会计研究领域的拓展和创新，而且对企业内部的计划、决策、控制也将会产生深远的影响。 　　然而，智力资本的引用虽然会给企业带来效益，但是如何定量知识产权、商誉、应用经验等细分项目上目前还存在很大争议。因此，如何对企业的智力资本进行衡量和披露也是智力资本管理会计实施的难点所在。 　　三、国际管理会计 　　企业经营管理环境的变化是推动管理会计发展的原动力，加强内部管理的现实要求给管理会计提出了新的挑战。首先，在当代全球化趋势影响下，管理会计越来越容易受到外部信息以及非财务信息对决策相关性的冲击，管理会计必须适应这一变化；其次，空前激烈的竞争，要求决策成本必须尽可能精确；再次，企业内部组织结构的变化也迫使管理会计在管理控制方面要有新的突破，以满足管理决策的需求。在此背景下，从20世纪九十年代开始，管理会计不断拓展其新方向，逐渐形成了全球化背景下以战略决策与管理控制为目标的、强调企业价值创造的管理会计新趋势：国际管理会计。 　　国际管理会计从战略上强调通过对形成顾客价值、组织革新和股东收益的各种动因的确认、计量与管理来创造企业价值，从而在战略规划和经营决策上发展了管理会计的决策与控制职能。国际管理会计结合了管理会计与国际会计的特征，不仅包含了传统企业管理会计的基本原理和方法，同时还涉及各国管理会计的比较与规范。因此，国际管理会计的范围应扩展至以下三个层面：一是跨国公司管理会计；二是国际管理会计比较；三是国际管理会计协调。 　　然而，目前由于我国和西方国家政治、经济文化方面还存在很多差异，管理会计运用方面的差距也很大，比如我国公司还不能成功地引进西方国家的法人治理结构、并且如何站在企业立场上设计一套可操作的内控制度并付诸于实践仍然是一个挑战性课题等方面的问题，这些对国际管理会计的推广也构成了一定的阻碍。所以，国际管理会计能够顺利实施的前提之一也是在融合上述差异的基础之上。 　　总之，管理会计现在逐渐拓展的新领域有很多方面，这些与经济的发展都是息息相关的，管理会计发展的新领域研究不仅对于企业自身是有益的，对于整个社会也是有很大贡献的。但是，从以上分析中也可以看出，管理会计在新领域的扩展方面还存在不少问题，若想顺利并有效地实施，还需要社会各界的支持与努力，但不可否认的是，其在这些领域发展的前景还是非常乐观的。

五、初级会计和初级管理会计发展前景？

以前的财务会计人员做的都是一些基础核算的工作，但是现在企业对管理会计的需求越来越大，将主要的时间精力从基础核算转向业务和战略发展，学习初级管理会计师是一个很好的选择。北京国家会计学院的初级管理会计师项目就非常不错，等你拥有这个证书，你就不仅是只懂做账算账的普通会计啦。

六、会计的发展路径？

一、企业财务的发展路线一般比较固定

职业发展蓝图：出纳——会计助理——会计——职能会计——主办会计（总账会计）——财务主管——财务经理——CFO。

这个发展途径要求职业人保持充分的耐心，因为走到职业顶端需要耗费的时间会相当长，而且很可能是通过不断的换工作中谋求进步。向着这种最传统的财务发展道路行进的人占据着财会人的大多数，它的风险最小，但也最不易“崭露头角”，很多人都在忙忙碌碌中“迷失方向”，耗尽半生也不过是个“老会计”。

如果选择了这条路，那么就应该“死心塌地”地坚守自己的选择，它不能给你快速发财的机会，也不能给你显耀的职位，因为财务在企业中的定位就是个服务部门。由于企业财务的成长速度慢，职业生命周期长，所以很难“见效快”，但是总会“有成效”。最重要的是“贵在坚持”，如果是半途而废，那么之前积累的知识和经验也都将“付诸东流”，说白了就是很难转行。

做企业财务，还需要不断的挑战自己，考取更高层次的证书，探索企业的经营管理，熟悉企业的业务性质和流程，这样才能最终实现“CFO”的目标。财务说到底还是企业管理的一种工具，所以只有懂管理才能最终实现“财务”的价值。

二、事务所这个方向的通道比较散

财会领域的事务所有：会计师事务所、税务师事务所、资产评估师事务所等。

主要的业务包括：1.鉴证服务：审计、审核、审阅和执行商定程序等业务；2.资产评估：对受托评估的资产价值进行估计和计算；3.管理咨询：会计处理、纳税筹划、代理客户处理纠纷等。

这个方向的发展轨迹一般是：审计助理——审计员——高级审计员——项目（部门）经理——高级项目（部门）经理——合伙人。这个轨迹看上去非常的清晰，而且可能还会论资排辈，如果你业务熟练了，也有了证书，不可能一直做“审计”，因为大多数事务所的业务都在发展，也会辗转腾挪出来很多的位置，所以机会比较多，只要你愿意去抓，积极去承担。

在这个发展途径中的辛苦程度非企业财务可比，不仅要承担着相当大的工作强度，还要拼了命地考CPA、税务师、资产评估师等各种证，因为这些证书资格是向上升迁的基础。

七、我国管理会计理论发展大致可以分为？

大致可分为“宣传介绍阶段、吸收消化阶段、全面推进阶段。改革创新阶段”。

管理会计，就是成本管理会计的简称，是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。为此，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。

八、财务会计和管理会计哪个发展好?

一句话来概括，管理会计与财务会计的区别，前者像参谋，后者则是士兵。当然了，财务会计是管理会计的基础。

现在的财务会计，实际属于“报账型”的会计，它的工作重点是面向过去算“呆账”，单纯地提供历史数据和解释信息，多数是报给外边的人士看的，是“外部会计”。管理会计则属于“经营型”的事前会计，它不仅评价过去，还能决策现在，预测未来，可以强化企业的内部管理，也叫“内部会计”。管理会计可以和财务会计一道，里应外合地共同为企业服务。

按照目前的发展态势来看，基本都是要向管理会计转型的，像管理会计专业会更有优势些，它与企业管理是息息相关的。你看企业管理的职能——决策、计划、组织、领导、控制、创新，再看看管理会计的职能——规划、决策、控制、评价。

管理会计的内容有：成本性态分析、变动成本法、本量利分析、短期经营决策分析、全面预算、成本控制等等。尤其是本量利的分析，对生产和销售都有很实际的指导意义。

以一些管理技术为例，在进行TQM的时候是以顾客满意为先的，这种新的管理技术要求会计师必须报告和衡量员工的整体表现，包括：产品价格，服务传递及产品可靠性。这些都要求了会计师们提供重要的统计数据和分析成果。在进行JIT管理时，目的是尽量减少库存量，这时会计师的职责就更体现在管理经营上了，一份好的分析报告可以更快速有准确得生成成本估算。作业成本分析法，这种分析法更为详尽，难以掌握，但结果更为准确。该产品成本的方法被越来越广泛的使用，特别是在电脑行业中的直接劳动成本低和竞争激烈，会计师必须提供更多生产和管理的专门报告。

希望我的回答能让你满意~

九、会计管理的前提？

1、会计主体：会计核算服务的对象或者说是会计人员进行核算（确认、计量、报告）采取的立场及空间活动范围界定；2、持续经营：企业在可以预见的将来，不会面临破产和清算，而是持续不断地经营下去，是一种时间上的界定；3、会计分期：企业的经营活动从时间上来看是持续不断的，但会计为了确定损益编制财务报表，定期为使用者提供信息，就必须将持续不断的经营过程划分成若干期间；4、货币计量：用货币来反映一切经济业务是会计核算的基本特征，因而也是会计核算的一个重要性的前提条件。选择货币作为共同尺度，以数量的形式反映会计实体的经营状况及经营成果，是商品经济发展的产物。

十、会计管理的内容？

1、规划与决策会计

规划与决策会计是以企业经营目标为依据，在预测分析的基础上，运用一系列现代管理技术和方法，分析评价各种决策的经济效果，为各级管理人员提供所需信息的会计方法。主要包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。

2、控制与业绩评价会计

控制与业绩评价会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，实施有效的成本控制;通过划分责任建立责任会计，对企业内部各单位实施控制考核和评价，以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要包括标准成本系统和责任会计。