一、现在会计代理记账行业好做吗?
代账是越来越不好做了!
经过一番深入了解,代账不好做是因为:
(1)成本高开,价格低走
员工工资、水电房租年年上升,经营成本越来越高。
干代账的人十年前还比较少,现在大的小的遍地都是!行业竞争激烈,各种低价竞争!
(2)外头客户不满意,内部管理漏洞大
客户没有分层经营,员工不够重视,服务不到位,大客户流失;
小客户续费不及时,经常找不到人;
人员流动频繁,又没有完善的客户档案管理,离职交接易遗漏,客户接账要回去的资料不全,有的甚至账都几年没做,一下做坏了口碑;
甚至老员工离职了,客户也被带走;
客户整体满意度很低!经常为了一些小事,发生不愉快的摩擦和争吵!究其根本原因是:信息不对称,沟通不到位;人员素质低,服务水平不够。
总的来说,大部分代理记账公司已经深陷签单难、收费低、维护贵、利润薄的泥潭之中,就连创始人本人也很难赚到钱。
二、电商行业会计处理流程?
一、总的处理流程1、招收、录用买家:(1)完成买家用户注册(2)实名认证买家信息2、招收、录用卖家:(1)实名认证卖家信息(2)审核卖家商品信息3、结算处理流程:(1)完成订单信息维护登记(2)生成结算信息(3)核算结算金额(4)更新买家结算信息(5)更新卖家结算信息(6)执行结算4、发票开具凭证处理流程:(1)完成发票信息登记(2)审核发票开具凭证(3)添加发票开具信息5、记账处理:(1)建立应收应付款(买家、卖家)的账务账目(2)根据结算金额进行收付款处理(3)根据结算金额进行发票开具处理(4)计算利润和收入等(5)根据处理结果进行贷记记账处理6、报表及查询处理:(1)根据账务账目生成相应的各种报表(2)查询买家或卖家的结算情况(3)查询发票开具情况(4)查询应收应付款余额
三、进口代理费的会计处理?
会计准则第1号-存货第六条规定,存货的采购成本包括买价款,相关税费,运输费,装卸费,保险费以及可归属于存货的采购成本的费用,
商品流通企业在采购过程中发生的运输费,装卸费保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用等进货费用,应当计入存货采购成本,也可以先进行归集,期末根据所购商品的存销比例进行分摊.对于已售商品的进货费用计入当期损益,对于未售完的进货费用,计入期末存货成本.企业采购商品的进货费用较小的可以在发生时直接记入当期费用.
进口货物代理费可参照上述原则办理.
四、代理记账和外勤会计属于哪个单位行业?
代理记账和外勤会计属于中介服务业。
五、船舶行业会计账务处理方法?
做帐流程:
1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核,审核无误后,编制记账凭证。
2、根据记账凭证登记各种明细分类账。
3、月末作计提、摊销、结转记账凭证,对所有记账凭证进行汇总,编制记账凭证汇总表,根据记账凭证汇总表登记总账。
4、结账、对帐。做到账证相符、账账相符、帐实相符。
5、编制会计报表,做到数字准确、内容完整,并进行分析说明。
6、将记账凭证装订成册,妥善保管
六、成品油行业会计账务处理?
对于成品油发票的处理,如下:
1、用于销售部门的
借:销售费用(或营业费用)
应交税费——应交增值税(进项税额)
贷:银行存款
2、用于职工福利的
借:管理费用(价税合计)
贷:银行存款
3、用于生产经营的
借:制造费用(或营业费用)
应交税费——应交增值税(进项税额)
贷:银行存款
七、新能源行业会计账务处理?
两种方法 一是直接冲减汽车的账面价值 假设汽车是做固定资产使用的借:固定资产贷:银行存款收到补贴借:银行存款贷:固定资产二是先确认为递延收益 然后随固定资产折旧期限均匀分摊取得时借:银行存款贷:递延收益随折旧摊销借:递延收益贷:其他收益
八、外贸公司代理进口货物会计处理?
1、由我司代汇商品货款(客户先把钱汇我司由我司办理外汇业务)——暂收委托代付货款和服务费。
2、收货单位为我司,进口增值税由我司缴纳——代缴进口环节关税、增值税。
3、给客户开出增值税专票——代销售。
4、我司按柜收取服务费——开具服务费发票。
5、码头到仓库运费由我司支付——支付码头到仓库运费,收取该笔费用的发票或收据。
6、代汇外汇时我司按一定比例收取手续费(外汇差价)——对委托方(客户)开具发票(可与服务费发票开在一起)。 仅供参考。
九、代理属于什么行业?
代理是一种商务服务行业,包括金融代理、知识产权代理、货物运输代理、报关代理、法律代理、房地产代理、专业代理、婚姻代理、簿记代理、拍卖等。
十、代理it行业好做吗?
进入IT行业,产品代理商这个词屡见不鲜。但是对于IT行业代理生意到底好不好做?这是值得思考的话题。通过采访本行业的一些前辈,得到的最多的是这几年遇到的、听到的愈发觉得IT行业不是一门好生意。
利润薄
所谓产品设备利润越来越薄,造成这样情况的原因是多方面的。大部分产品在网上都可以查到,但是在网上查到的价格不一定准确,厂商当然不想价格透露出去,但对于用户来讲,这是一个参考。很多用户会拿着才网上查到的比较低廉的价格逼着代理商下单。这样的话,代理商也不是不能做,这样做的代价就是利润极低,做与不做意义不大。举个例子来说,十年前代理商卖一台设备,就可以赚一台设备的钱,现如今,情势在转变,很多代理商业绩越做越大,但是利润会越来越薄,钱也越来越少,这样一年算下来,除掉费用,真是不如几年前人少的时候挣得多。
款难收
做代理,无论是做流量分销生意,还是做项目,做到最后,都是一大笔应收账款。有超期的,有未超期的,有的拖着不给的,还有的失联的。代理商老板也很无奈,如果严控授信,现款现货,订单立马大量减少。你不做,大量对手等着做;你要是缩手缩脚,沟通效率又极低,营业额依然受影响;你要是放开手脚干,大量呆账坏账,看着心疼。
库存高做流量分销的,根本不用说,你不备点库存,你都不好意思说你是做分销的。接下来就是租库房,备货,流量生意就会转起来。月度、季度、年度要完成特定任务。做品牌代理,公司注定做不大。如果想发展,想做大,想做强,就必须抱一个大腿,营业额才能做上去。