商场扣点问题？

一、商场扣点问题？

　　给你举几个例子，你自己套公式。我就是一名商场管理人员　　XX一店经营面积1800㎡,基础扣率20%,每月平均费用为41.4万元，每平方米保本点销售额是多少？　　X=414000÷20%÷1800　　=1150元/㎡(不含税)　　含税销售额/㎡=1150×1.17=1345.5元　　保底销售：　　按各品牌的经营面积和商场每平方米盈利的坪效，制定出来的目标销售额和毛利额。　　如：XX一店PUMA签约面积75㎡,基础扣率20%,每平方米毛利额坪效300元，保底销售额是多少？　　X=300÷20%×75=112500元　　•营销活动数值：　　“满300元送100元”的活动如何加扣供应商的扣率？　　（1）、满300元送100元相当于原价商品75%折扣　　300÷400×100%=75%　　（2）、XX商场同供应商扣率是18%，要想保证此次活动平蘅，我们需要再加扣几个点？　　1-75%-18%=7%　　某商场合作条件扣率为25%，月度零售保底为15万元，该柜台需配2名导购和2名带班，1名店长，人工费为店员1200元/人.月，带班1500元/人.月，店长1800元/月。假设不存在其它费用。进价以55扣计。问题：.　　•1、该商场的盈亏平衡点是多少？　　•2、假如1个月零售为18万元，该月盈利或　　亏损是多少？　　•3、假如1个月零售为8万元，该月盈利或　　亏损是多少？　　•零售额=X　　成本=商场保底利润+店铺人员工资+费用　　倒扣毛利率=（零售额-成本）100%　　零售额　　•倒扣毛利率=零售额-成本=100-55=45%　　零售额100　　毛利=X*45%　　商场保底利润=150000×25%=37500元　　•店铺人工费=导购工资+带班工资+店长工资　　=1200*2+1500*2+1800　　=7200元　　•毛利=费用　　∴x*45%=37500+7200　　X=99333元　　•180000>150000　　成本=180000*25%+7200　　=45000+7200　　=52200元　　毛利=180000*(1-55%)　　=81000元　　利润=毛利-成本　　=81000-52200　　=28800元　　•80000<150000　　成本=150000*25%+7200　　=44700元　　毛利=80000*(1-55%)=36000元　　利润=毛利-成本　　=36000-44700=-8700 参考资料： 工作经验

二、商场扣点租金怎么做账务处理？

商户收到商场扣点后的收入账务处理的会计分录如下:

借:银行存款

销售费用

贷:主营业务收入

应交税费-应交增值税(销项税额)

三、商场会计的账务处理？

一、如果出租柜位是商场的主营业务，则：

收取租金和管理费：

借：银行存款

贷：主营业务收入

按发票金额（主营业务收入金额）*5%计交营业税。

二、如果由商场代收营业款，月底返账，建议与营业户签订合同，注明代收营业款，仍由商场按代收营业款后转付给营业户后，留存的金额开票，这时，只就该部分金额缴纳营业税。否则，如果商场全额收款，作为收入，要全额计交营业税，很不划算。

商场代收营业款：

借：银行存款

贷：主营业务收入

贷：其他应付款

月底返账：

借：其他应付款

贷：银行存款

四、商场各种费用、扣点？

这些问题是要跟各大商场具体协商的，每一个商场都有自己的一套收费标准 ，至于收费多少，要供货商根据自己代理的品牌具体跟商场洽谈,没有死规定，费用是谈出来的

五、商场扣点算法？

基础扣点20%，在正常不打折的情况下回款率是80% 促销折扣：59% 会员折上折95% 如果商家任何费用也不承担的话，你的回款率是41%或者44% 公司有没有利润，你要知道进货成本才能算出的，但肯定一点是公司的利润肯定少了。

六、商场扣点怎么算？

基础扣点20%，在正常不打折的情况下回款率是80%促销折扣：59% 会员折上折95%如果商家任何费用也不承担的话，你的回款率是41%或者44%公司有没有利润，你要知道进货成本才能算出的，但肯定一点是公司的利润肯定少了。

即然是活动，就是厂商联合，拿出双方的利润，进行促销所以谈判时，损失利润这块就是双方协商解决，至于各自承担比例多少，要看你产品或品牌是否强势了。

商家一般承担情况分两种方式第一种，商家承担费用，扣点增加第二种，商家不承担费用，扣点减少至于哪种，各承担多少，视情况而定。

会员是你们厂家会员，还是商场的会员，如果是商场会员，这块费用应该由商场全部承担。

七、商场联营扣点模式怎么做账务处理？

通常商场联营都是倒扣点的模式，应收账款扣除商场部分返还经营者。

借:应收账款100元

贷:其他应付款-商户5

主营业务收入94.06元

应交税费0.94元

八、商场不是扣点的模式好吗？

扣点一般对商场有利，租金一般对商家有利，。。因为租金是固定的，你卖的越好，你的利润就越高，，而扣点的话，商场收取的也越多。。面积要看位置的，，不同类型的也不相同。。最重要还是看实力，，你实力强，，当然选大品牌，，装修大厅，，，出效果。。

PS：女装无牌子。。你什么时候见过女装在央视或其他电视台做过广告，，没有吧，，对于女装来说，，是看区域的，适合你这个区域，，在你们本区域卖的好的，，就叫牌子。。。

九、商场保底扣点怎么算？

商场保底扣点的计算方法是固定比例或固定金额。一般情况下，商场保底扣点是按照销售额的一定比例来计算的，比例通常在2%~5%之间。例如，某商场保底扣点为销售额的3%，当营业额低于保底值时，商场将按照3%的比例扣除差额，高于保底值则按照正常比例收取租金。此外，也有一些商场采用固定金额的保底扣点，如每月或每季度固定收取一定金额。这种方式相对比例计算更为稳定，但可能会造成租金偏高的问题。总之，商场保底扣点是商场租赁合同中的重要条款，对于零售商铺的租赁成本具有重要影响。

十、商场扣点可以做掉吗？

品牌经营者与商场合作的一种方式，相当于在商场租赁一个摊位，每月付给商场一定的租金。商场扣点的高低，取决于品牌经营者店铺位置的好坏、品牌的知名度、跟商场关系程度等等。如在做大型促销活动，销售业绩较高，产生的流水量大，商场折扣折让的金额越大，可以跟商场洽谈，降低商场扣点