仓库帐怎么建立？

一、仓库帐怎么建立？

1、购置账簿，数量式。

2、根据货物分大类，再分小类。

3、建立卡片，对应每种货物，上面填写入库时间、数量，出库时间和数量，即时库存数量。

4、每天按照按照发货数量、进货数量、品种、规格账簿。

5、每天按照发货数量、进货数量、品种、规格等登记卡片。

6、每月核对仓库账数量和会计存货明细账上的数量一致。

二、如何建立京东仓库？

一、仓储布局：

（1）京东在华北、华东、华南、西南建立了四大覆盖全国各大城市的物流中心；在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、厦门等40余座重点城市建立了配送站，已建成由6大物流中心，27个城市仓储中心，近千配送站、300多个自提点组成的覆盖全国1188个行政区县的庞大物流网络。

（2）现在在上海建亚洲一号，面积20多万平方米，自动化入库运输线，自动化储库，自动化高速堆垛机，自动化高速分解。

（3）开通全国360个大中城市的配送业务，近1000家配送站，并开通了自提点，社区合作，校园合作，便利店合作等形式。

二、仓库选址标准：

1.日订单量超过5000的地区，租用仓库；

2.日订单量大于10万，建立物流中心；

3.六个一级仓库布局于省会城市，二三线城市建二级仓库；

二、具体规模及规划：

仓储：在仓储方面，京东采取联合库存管理的方法，内容包括：

1.由京东负责存储绝大多数商品

2.大体积商品(如冰箱等)由厂家仓库管理

3.空闲仓库空间出租给其他公司

4.仓储总面积超50万平方米。

京东有关于仓储的规划：                        1.以现代技术为依托，提高配送时效性，提高周边消费者对配送的满意度。

2.一线城市电商市场饱和，2014年京东启动“渠道下沉”战略，定下战略以京东现有仓库布局为中心，横向向中西部省份，纵向向三四线城市，城镇乃至农村县乡拓展物流布局，进入农村市场实现渠道下沉发展农村电商。3. 统一采购，采购量

三、酒店餐饮会计怎么做账？酒店餐饮会计怎么做账？

1、烟酒、饮料类的商品：设库存商品－酒水 购买的酒水入库采用出入库的方法控制商品的领料，主管签字。月末根据盘点表做凭证 借 主营业务成本 贷 库存商品

2.厨房用的海鲜、肉、蛋、菜、油、调料等记入原材料-干货调味品，期末盘点库存后，将消耗部分转入主营业务成本。

月末的凭证

借 主营业务成本 贷 原材料

3.购入的餐巾纸、免费茶、拖把、扫帚等物料，设置库存商品－消耗品，规模小的酒店一次性记入营业费用。借 库存商品贷库存现金或借 销售费用贷库存现金

四、仓库退货会计怎么处理？

你说的退库，应该是指退回供应商的吧？

1、如果是对方开红票冲回的话，仓库应办理红字外购入库单，财务按照正常的采购材料入账处理（全部是红字)借：原材料 -XXXX应缴税费--应交增值税（进） -XX贷：应付账款-XX公司 -XXXX2、有个别企业在退货的时候，通过本企业开发票给供应商，冲往来。应做处理如下：

借：应付账款--XX公司 XXXX贷：主营业务收入第二点是不合规的处理办法，但好多企业都是这样做的，我的公司就是这样干的楼主根据具体情况处理原则就是冲减应付款往来。减少库存。

还有一种情况是 如果只是换货的话，最好财务不要做处理。让供应商在仓库打个欠条就好了。

五、餐饮会计怎么做账？

根据原始凭证或原始凭证汇总表填写记账凭证；

根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账；根据记账凭证登记明细分类账；以记账凭证为基础，编制科目汇总表根据科目汇总表登记总账；根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表以及现金流量表。做账是指会计进行账务处理的过程。

六、仓库建立分仓目的？

为什么要分仓？为何要分仓？交易所会员或客户为了超量持仓，分仓以影响价格、操纵市场，分仓借用其他会员席位或其他客户名义在交易所从李期货交易。规避交易所持仓限量规定，分仓其在各个席位上总的持仓龙超过了交易所对该客户或会员的持仓限盆。

期保值者和投机者。分仓他们的交易行为对期货价格的波动有抑制作用。分仓但这类市场操纵者的存在，分仓使期货价格屡屡与现货价格脱离，分仓出现异常波动，分仓令套期保值者和一般投机者无所适从。

七、仓库需要建立哪些账目？

　　做为仓管员要认真注意验收货物，依据货单和明细清单登写好入库单相关内容：供货单位全称，入库时间，品名，规格，数量，登写好了核对货单明细清单数量相符，然后把会计记账联撕出粘贴货单和清单上交给入经手人。他到财务做结算依据完善手续。另外你想好记账，入库单要登写品名号码，仓库账也要分类别设置各类别账本。分类别比如：(器类)规格：1#喂食器1-1，2#喂食器1-2，无菌安全式注射器1-3，输血器1-4等。（劳动保护类）规格：1#卫生衣2-1，2#卫生衣2-2，1#卫生帽2-3，2#卫生帽2-4，1#手套2-5，2#手套2-6等有多少类就编多少类，象这一类，编号定死了无法顺序，如果要入库新增3#卫生衣你就编号最后的号2-7，这一类入库新增规格视同这样编者按号，这样按入库单相关内容记账又快又准确。　　出库时按你单位的制度授权人审批才能出库，要登写好出库单相关内容：出库时间，品名，规格，数量，各科室部门领用和经领人只能记在账页摘要栏中，以便查账，出库单要登写品名号码，同样出库记账又快又准确。　　按财务规则仓管的责任是，认真做好入出库手续，写好入库供货全称和出库领用部门，入库出库认清货物的品名，规格，数量，后来按规定统计联和每月入库出库的数量月报表，及时送到财务。不过有的会计会叫仓管入出库要登写：单价和成本额，其实仓管对入出库不必要登写：单价和成本额，因为会计账中必须有单价和成本额，一般会计都是采用加权平均法来计算成本的，会计分工统计和你仓管月报表入出库的各数量规格相同，会计记账后产生了出库的成本价额。如果会计采用先进先出法计算成本的，也是会计统计的事，因此说：要求仓管入出库登写：单价和成本额是浪费的时间的。　　设置月报表，上月结存量，本月入库量，本月出库量，本月结存量。在月报表上设置行列品名一定要和仓库账账页顺序相同，这样抄月报表时快准确，不会产生串户。

八、怎样建立仓库管理团队？

仓库管理团队的建立首先是人员架构的搭建，要有管理团队的领导，负责仓库的整体运作及队员的管理，团队队员，包括仓库保管员，负责仓库货物的进出库及仓库日常维护，仓库作业人员，负责仓库货物的整理，另外还需要制订仓库管理制度及各项规章制度，以便大家参照执行。

九、工厂建立仓库的目的？

仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足“客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户；客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能

十、舟谱云管家怎么建立仓库？

登录管家app，点击个人中心，扩大库存，建立仓库