什么存货风险？

一、什么存货风险？

存货管理风险是指企业由于缺乏存货管理意识、管理机制导致的存货周转缓慢、存货损失大等现象的风险。其风险大致可分为存货决策风险及存货日常管理中的风险。

存货决策风险就是不能准确把握存货数量的最优水平,即一方面可能夸大企业正常的存货需求量,盲目进货造成高库存;另一方面看不到企业在未来对存货的量，不能及时补充货物造成货物不足。

二、存货抵押的风险？

1、从实际操作来看，动产抵押对银行或金融机构首要的要求是相当熟悉抵押品所在的行业，能确定抵押物品的真实价值。但现实中，目前国内银行在操作上往往缺乏经验。

2、存货抵押的关键是有良好的仓储机构和监管措施，银行没有能力管理流动性很强的动产，对企业而言最重要的动产往往是存货、预期交割的货物等，目前国内只能委托给中介机构去管理存货、合同货物等，这既增加了银行的成本，也增加了银行的风险。因为目前国内中介机构的管理水平和信用都不高。并且，目前国内仓储公司的管理水平和信用往往不高，无法对已经抵押的货物进行有效的管理并监督其去向，甚至对货物的真实所有权也往往无法甄别。

3、一物多抵和抵押物品不实是动产抵押中存在的主要问题。担保公司本应在把控这一环节中扮演重要角色，但目前国内担保行业不够规范，很多担保公司本身的资信就存在问题。

4、价格的下跌的风险，作为动产抵押贷款两大标的物———钢铁、化工产品价格的下跌让国内各大银行对动产抵押贷款变得更为谨慎。

5、《物权法》对动产抵押的抵押权设立做了规定：以生产设备、原材料、半成品、产品、交通运输运输工具以及以正在建造的船舶、航空器抵押的，抵押权自抵押合同生效时设立，未经登记，不得对抗善意第三人；企业、个体工商户、农业生产经营者以现有的以及将有的生产设备、原材料、半成品、产品抵押的，应当向抵押人住所地的工商行政管理部门办理登记，抵押权自抵押合同生效时设立，未经登记，不得对抗善意第三人。上述规定提高了信贷操作技术要求，如抵押权未登记或未及时登记，均会导致抵押权落空。

6、债务人私自将抵押物转移、变卖的风险。由于动产无法转移占有，导致部分抵押人私自将抵押物转移、变卖，即使办理了相关抵押登记手续，银行仍无法查找下落，部分抵押物因保管不善而贬值，在这方面很多银行及金融机构都有着深刻的教训。

7、机器设备折旧变现的风险。由于机器设备存在着折旧，特别抵押人购买的并非全新的机器设备，抵押人一旦稳瞒使用年限的话，就将对机器设备的价值评估有着重大影响，另外，机器设备老化后，存在着不能变现的风险。以上七条证明了动产抵押风险的存在。

三、存货跌价风险有哪些？

1、有证据表明资产已经陈旧过时或者其实体已经损坏。

2、企业经营所处的经济、技术或者法律等环境以及资产所处的市场发生重大变化。

3、市场利率或者其他市场投资报酬率在当期已经提高，从而影响企业计算资产预计未来现金流量现值的折现率，导致资产可回收金额大幅度降低。

4、资产的市价当期大幅度下跌。

四、产品存货是什么风险？

一、存货管理中存在的一般风险

企业任何资产都存在这样或那样的风险。存货是企业重要的流动资产,在管理中存在很大的风险,其风险大致可分为存货决策风险及存货日常管理中的风险。

（一）存货决策风险

存货管理中不仅要保证有合理的存货和存货结构,还要研究怎样把存货的数量控制在最优水平上,这就是存货决策。存货决策风险就是不能准确把握存货数量的最优水平,即一方面可能夸大企业正常的存货需求量,盲目进货造成高库存;另一方面看不到企业在未来对存货的需求量,不能及时补充货物造成存货不足。存货过多，不但造成资金积压，且易导致存货过时、损坏、仓储成本增高；存货过少，则可能因缺货而影响正常生产，在物价上涨的情况下，则可能造成企业潜亏。这就要求企业必须重视存货管理的重要性，找出存货管理中存在的不足与缺陷，并采取相应的应对措施。

（二）存货日常管理中的风险

1、存货的入库、出库、结存记录不真实

例如：单据填写不完整、不准确，造成会计核算困难，日后难以核查；有时因生产任务紧，未经过正常的审批手续就直接领料出库，造成材料领用审批制度形同虚设。其次,由于存货的结存不真实，且疏于管理,没有进行定期的检查，造成存货超储积压占用大量资金,增加仓储成本；或材料短缺,影响企业正常的生产经营。另外,由于没有制定严格的领用发出制度,各部门领用存货没有经过统一的规划和安排,也没有相应的限额控制，造成账实不符，虚增生产成本。

2、存货内部控制制度不健全

表现为：存货管理制度缺失或不健全，规章制度未覆盖相关的业务部门和人员，没有渗透到企业各个业务领域和各个操作环节，以致物资管理秩序混乱、核算不实而造成会计信息失真。例如：企业存货实物控制存在缺陷，日常管理中既无规范的存货管理规则，也没有相应的存货盘点制度，岗位职责不分明，只注重存货的购买环节控制，而忽视存货的日常保管、领用出库及报废等环节的控制，造成企业资产的浪费和流失。

五、会计面试存货的处理？

存货会计有的公司也叫材料会计或成本会计，具有核算和管控职能，大公司和小公司的分工也不同，具体如下：

核算职能：

1.每月要根据仓库核对相符的材料入库单汇总记账

借：原材料

贷：应付账款或银行存款

2.根据仓库和车间的发料单汇兑做

借：生产成本或制造费用

贷：原材料或辅料

3.根据成品入库单汇总做

借：库存商品

贷：生产成本

4.根据销货单和成品出库单核对后做

借：主营业务成本

贷：库存商品

存货科目需要明细核算到每一具体料件和具体产品名称

管控职能：

月末要组织仓库和车间的盘点并根据盘点结果核对存货明细账数量和金额一致，不一致的要查出原因及时处理并做账务和实物调整。

如是进料加工合同企业需要将保税料件和完税料件实物和存货账分开核算，特别是保税料件是海关监管的一定不能有错，不论是实物还是账面。

六、过期存货会计怎样处理？

过期存货的账务处理是：

1、确认存货过期：

借：待处理财产损溢-待处理流动资产损溢贷：库存商品应交税费-应交增值税-进项税额转出2、报经批准后处理时：

（1）如是正常原因造成的报废处理时：

借：管理费用贷：待处理财产损溢-待处理流动资产损溢（2）如是自然灾害造成的：

借：营业外支出-非常损失贷：待处理财产损溢-待处理流动资产损溢（3）如是人为原因造成，或者是管理不善，按规定要追究责任人责任的：

借：其他应收款贷：待处理财产损溢-待处理流动资产损溢

七、企业存货管理中有哪些风险？

企业任何资产都存在这样或那样的风险。存货是企业重要的流动资产,在管理中存在很大的风险,其风险大致可分为存货决策风险及存货日常管理中的风险。

（一）存货决策风险

存货管理中不仅要保证有合理的存货和存货结构,还要研究怎样把存货的数量控制在最优水平上,这就是存货决策。存货决策风险就是不能准确把握存货数量的最优水平,即一方面可能夸大企业正常的存货需求量,盲目进货造成高库存;另一方面看不到企业在未来对存货的需求量,不能及时补充货物造成存货不足。存货过多，不但造成资金积压，且易导致存货过时、损坏、仓储成本增高；存货过少，则可能因缺货而影响正常生产，在物价上涨的情况下，则可能造成企业潜亏。这就要求企业必须重视存货管理的重要性，找出存货管理中存在的不足与缺陷，并采取相应的应对措施。

（二）存货日常管理中的风险

1、存货的入库、出库、结存记录不真实

例如：单据填写不完整、不准确，造成会计核算困难，日后难以核查；有时因生产任务紧，未经过正常的审批手续就直接领料出库，造成材料领用审批制度形同虚设。其次,由于存货的结存不真实，且疏于管理,没有进行定期的检查，造成存货超储积压占用大量资金,增加仓储成本；或材料短缺,影响企业正常的生产经营。另外,由于没有制定严格的领用发出制度,各部门领用存货没有经过统一的规划和安排,也没有相应的限额控制，造成账实不符，虚增生产成本。

2、存货内部控制制度不健全

表现为：存货管理制度缺失或不健全，规章制度未覆盖相关的业务部门和人员，没有渗透到企业各个业务领域和各个操作环节，以致物资管理秩序混乱、核算不实而造成会计信息失真。例如：企业存货实物控制存在缺陷，日常管理中既无规范的存货管理规则，也没有相应的存货盘点制度，岗位职责不分明，只注重存货的购买环节控制，而忽视存货的日常保管、领用出库及报废等环节的控制，造成企业资产的浪费和流失。

八、存货太多的风险怎么处理？

必须制订合理的库存数量，及时消耗库存，减少资金占用成本。

九、存货涉税风险有哪些？

存货的涉税问题主要集中在两个税种：增值税和企业所得税

1、存货暂估入库

企业对于已验收入库的存货，但正式商业发票尚未收到，企业在资产负债表日合理估计存货的入库成本。在年内企业可以按存货账面金额进行所得税预缴，但是到年终至企业所得税汇算清缴这段时期，若存货的暂估入库仍有没有取得发票的部分，则问题来了。

《国家税务总局关于企业所得税若干问题的公告》国家税务总局公告2011年第34号第六条、关于企业提供有效凭证时间问题：企业当年度实际发生的相关成本、费用，由于各种原因未能及时取得该成本、费用的有效凭证，企业在预缴季度所得税时，可暂按账面发生金额进行核算；但在汇算清缴时，应补充提供该成本、费用的有效凭证。

《企业所得税税前扣除凭证管理办法》国家税务总局公告2018年第28号第六条、企业应在当年度企业所得税法规定的汇算清缴期结束前取得税前扣除凭证。

十、存货占比大有什么风险？

存货占比大可能会带来以下几个风险：

1. 资金风险：存货占比大意味着企业投入了大量的资金用于采购和储存商品，这可能导致资金流动性不足。如果存货无法及时销售或转化为现金，企业可能面临资金周转困难的风险。

2. 陈旧过期风险：存货占比大意味着企业可能面临存货积压的风险，特别是对于易过期、易陈旧的商品。如果存货无法及时销售，可能会导致存货贬值或报废，进而影响企业的盈利能力。

3. 市场需求风险：存货占比大可能意味着企业对市场需求的判断存在风险。如果存货无法及时销售，可能会导致库存积压，进而影响企业的现金流和盈利能力。

4. 价格波动风险：存货占比大可能会使企业对市场价格波动更加敏感。如果存货市场价格下跌，企业可能面临存货贬值的风险，从而影响企业的盈利能力。

为了降低存货占比大带来的风险，企业可以采取以下措施：

- 加强供应链管理，优化采购和库存管理，确保存货的周转率合理。

- 做好市场调研和需求预测，避免过度采购和积压存货。

- 定期检查存货质量，及时处理陈旧过期的商品，避免存货贬值。

- 多元化销售渠道，降低对单一市场的依赖，减少价格波动风险。

综上所述，存货占比大可能会带来资金风险、陈旧过期风险、市场需求风险和价格波动风险，企业应采取相应的措施来降低这些风险。