会计岗位设置和分工？

一、会计岗位设置和分工？

      会计工作岗位，是指一个单位会计机构内部根据业务分工而设置的职能岗位。

      根据会计业务需要设置会计工作岗位应与本单位业务活动的规模、特点和管理要求相适应，因此，会计岗位可以一人一岗、一人多岗、一岗多人。具体包括：

一、会计主管

二、出纳

三、资金管理

四、预算管理

五、资产核算

六、存货核算

七、成本核算

八、工资核算

九、往来结算

二、会计电算化岗位的分工？

电算化岗位主要设如下：

1、电算主管：负责协调计算机及会计软件系统的运行工作，要求具备会计和计算机知识以及相关的会计电算化组织管理的经验。可由会计主管兼任。

2、软件操作：负责输入记账凭证和原始凭证等会计数据，输出记账凭证、会计报表和进行部分会计数据处理工作，要求具备会计软件操作知识，达到会计电算化初级知识培训的水平。

3、审核记账：负责对输入计算机的会计数据（记账凭证和原始凭证等）进行审核。操作会计软件登记机内账簿，对打印输出的账簿、报表进行确认。此岗要求具备会计和计算机知识，达到电算化初级知识培训水平，可由主管会计兼任。

4、电算维护：负责保证计算机硬件、软件的正常运行，管理机内会计数据。此岗要求具备计算机和会计知识，经过会计电算化中级知识培训。

5、电算审查：负责监督计算机及会计软件系统的运行，防止利用计算机进行舞弊。审查人员要求具备会计和计算机知识，达到会计电算化中级知识培训水平。此岗可由会计稽核人员兼任。

6、数据分析：负责对计算机内的会计数据进行分析，要求具备计算机和会计知识，达到会计电算化中级知识培训的水平。

三、会计岗位职责分工原则？

1、应根据会计业务需要设置会计工作岗位应与本单位业务活动的规模、特点和管理要求相适应，因此，会计岗位可以一人一岗、一人多岗、一岗多人。

2、会计岗位设置应符合内部牵制制度的要求。

3、内部牵制制度（钱账分管制度）凡是涉及款项和财务收付、结算及登记的任何一项工作，必须由两人或两人以上分工办理，以起到相互制约作用的一种工作制度。

四、财务岗位的分工与设置？

根据企业管理工作的需要，设置财务负责人（财务总监）、助理会计（财务经理）、现金出纳、银行出纳等工作岗位。公司总经理分管财务部。

财务负责人岗位职责 ： 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作。

现金出纳岗位职责：

（1）管理现金支票。

（2）严格按照公司的财务制度规定支付款项并编制相关凭证。

（3）及时准确并逐笔登记明细账，定期上交各种完整的原始凭证。

（4）做到日清月结。库存现金余额符合管理制度规定。

（5）按周编制现金收支报表。

（6）完成工资的发放工作。

（7）完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。

银行出纳岗位职责 ：

（1）管理银行账户、转账支票与发票。

（2）严格按照公司的财务制度规定支付款项并编制相关凭证。

（3）及时准确并逐笔登记明细账，定期上交各种完整的原始凭证。

（4）及时与银行定期对账，并熟练掌握网上银行的运作。

（5）按周编制现金收支报表。

（6）完成其他由上级主管指派及自行发展的工作

助理会计岗位职责 ：

（1）严格按照公司的财务制度规定编制相关凭证，记账凭证编制工作要即时完成。 （2）及时准确并逐笔登记明细账，总账。

（3）负责账务核算，按月核对总账、明细账。

（4）根据审核后的科目汇总表登记总账，账账相对，及时正确地编制会计报表。各类报表

（5）及时整理装订会计凭证，作好会计资料的归档及管理。

（6）准确及时办理各种有关税务核算算及税金缴纳工作。

（7）月初5个工作日内准确编制上月工资表。

（8）编制费用报表，加强费用控制。

（9）负责往来账款的明细分类核算，月终编制应付账款明细表。

（10）负责往来账的核算对工作，每月核对一次，发现问题及进向领导汇报

稽核员岗位职责　　

（1）负责对部门借款审核，对出纳签发的支票要索审查无误后，负责加盖在银行备案的印章。　　

（2）负责审核各项财务收支，严把财务关，做到按计划列支，控制费用开支，杜绝非正常开支。　　

（3）负责会计凭证的审核，保证每一笔凭证内容真实、手续完备、数字准确、会计科目正确。审核编号连续、附件票据合规、戳记完备、签章齐全。　　

（4）登记应收帐款手工帐并于电脑帐核对。　　

（5）按照正常审批程序，负责各类客户的装修返点计算、促销返点计算、嘉奖返点计算、差价返点计算支付等。

开票员岗位职责　　

（1）负责管理委托代销票据。　　

（2）负责销售出入库、调拨出入库、样板出入库、委托代销出入库以及其他出入库票据的开具。　　

（3）负责库存报表、库存核对、空白销售票的管理（领用、核销）、空白仓存卡的领用、核销。　　

（4）执行价格政策（促销、处理）。　　

（5）掌握价格体系（分销商、超市、家装）商品信息。　　

（6）完成领导交办的其它工作。

五、公司岗位设置及职责分工？

1、要形成能有效市场运行的组织体系。

2、公司岗位设置及职责分工以市场为导向、职能发挥为基础、量化考核为目标。市场导向就是主业定位，以此确定公司的管理构架及职能划分，按职能有效发挥确立岗位，形成岗位说明书。

3、岗位设置及职责分工是动态的，要随市场变化、主业调整进行重新评估。

六、我想知道单位的会计机构设置的方法及会计人员的岗位分工？

不属于。会计岗位是指一个单位会计机构内部根据业务分工为设置的从事会计工作、办理会计事项的具体职位。会计工作岗位一般包括：总会计师岗位，会计机构负责人或会计主管人员岗位，出纳岗位，稽核岗位，资本、基金核算，收入、支出、债权债务核算，职工薪酬、成本费用、财务成果核算，财产物资收发、增减核算，总账，财务会计报告编制，会计机构内会计档案管理，其他会计岗位。

七、如何进行会计岗位设置与财务部门流程分工？

财务经理：

1．协助财务总监建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平2．根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准3．根据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况4．组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报5．监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制6．负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作7．及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议8．根据企业经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度出纳工作职责：1．办理现金收付和银行结算业务。

2．登记现金及银行存款日记账。

3．保管库存现金和各种有价证券。

4．保管有关印章、空白收据和空白支票。

5．积极配合银行做好对账、报账工作。

6．配合会计做好各种账务处理。

7．完成企业领导交办的其他相关工作。会计工作职责：1．按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。2．编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。3．按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好企业参谋。4．依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。5．完成企业领导交的其他相关工作。资金岗1．负责协助资金主管拟定企业资金管理制度和相关管理流程，编制资金年度计划2．负责分析企业资金月度使用情况，并编制月度资金使用分析报告3．负责企业现金流的日常监控与管理，参与资金统一调度，提高资金使用效率4．负责现金及银行存款的日常收支业务，完成月末对账结账工作5．负责通知收到各单位的账款情况，答复各单位银行账务查询6．负责企业库存现金与票据的日常监控与管理，定期盘点并上报报表7．负责协助完成企业现金流报表体系，定期汇报现金流变动情况并及时预警8．负责协助企业其他相关部门的业务，维护好与各银行的关系9．负责资金管理档案的归档及文书处理工作10．按时完成领导交办的其他相关工作

八、行政单位财务岗位设置与分工？

行政单位财务岗位的设置及其分工主要有：会计、出纳、记账、报销、财务经理等职位，这些职位的分工则包括结算管理、报表审计、财务决策等工作。

九、会计岗位风险控制设置？

首先必须保证会计判断依据的真实性和可靠性，会计判断必须以真实可靠的证据为依据；其次必须保证使会计判断建立在规范的制度和程序基础之上，用制度和程序约束会计判断；第三，必须使会计专业判断建立在科学管理决策的基础上，必须建立符合国际惯例的企业法人治理结构，增强会计判断的相对独立性，最大限度地避免会计判断受利益冲突的冲击。第四，充分利用律师、社会公证机构和社会中介机构的工作，对会计判断的后果进行科学的评估，了解可能产生的法律后果。第五，提高会计判断的透明度，在法律和企业内部管理允许的范围内，让各方面专业人员都了解会计判断的情况并征求他们的意见，提高会计专业判断的共识程度。

十、大润发超市的岗位分工？

大润发主要的部门包括：

1.客服部客服部由几个小的课别组成，包括收银课、仓管课、顾客服务课、大宗团购课和维保部等等。

2.营业部大润发所谓的营业主管就是营运课长和部门经理。

3.防损部有稽核课，保安课等。

4.财务部包括财务和出纳等。

5.人事部职责是促销人员管理，员工考勤等。

6.法务部职责是处理一些法务工作。

7.公共关系部负责处理涉及公共关系事务和企业与外部联系事务的部门。