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会计岗位是不是管理岗位?会计岗位是不是管理?

60 2023-12-09 13:46 admin

一、会计岗位是不是管理岗位?会计岗位是不是管理?

是的

会计人员岗位属于管理岗位。从企业管理层面的角度,财务会计人员具有监督控制的管理职能,会计岗位属于管理岗位。

从专业角度,会计岗位颇具专业技术性质而属于技术岗位。所以,要看所在单位对会计职责岗位的定位,在岗位定编时进行确定。无论什么职称的会计,严格说应该是属于管理人员。会计人员应该属于企业经济管理岗位人员。因为财务管理部门是企业和单位的经济命脉部门,企业和单位的经济业务是通过财务部门管理和经营实现完

二、会计岗位培训技能描述?

1、财会是活到老学到老的职业,而这种学习来自经济的发展和环境的变化,如新准则的发布等,所以这类的学习是最及时的。同时,财会人还需要面对众多的考证需求,国内的考证参考教材一般都是与新的财会准则一致的,如职称考试、注册会计师考试等,所涉及的包含了会计、税法、经济法等等一个财会人需要掌握的整体知识,以考代学也是件一举两得的事。

2、学以致用。记账只是财会人最基础的工作,除此外还有更多的管理性工作要做,如预算、财务分析、资金管理等等,借助这些财务工具来提供管理决策信息,所以此类书是财会人更好发挥自己作用的助力器。

三、会计期望岗位前景自我描述?

我希望五年后,自己能升为财务经理

四、会计属于技术岗位还是管理岗位?

答:会计是具有技术资格的管理人员。所以,会计属于技术与管理集于一体的岗位。其原因表现为:

第一,会计是经过专门培训的、具有一定专业知识的,且必须有动手能力。就这一点看,它是技术岗位;

第二,会计从事实际工作的过程及取得的工作成果是企业管理的必备资料。所以它又具备管理岗位的特征。

五、会计机构内会计档案管理岗位属于会计岗位吗?

档案部门会计档案管理人员在工作中一般是属于行政部门的,并不是财务部的人员,更不是会计人员,因此会计档案管理人员不属于会计岗位。会计的十种岗位:1.会计机构负责人(会计主管)2.出纳3.稽核4.资本、基金的核算5.收入、支出、债权债务的核算6.工资、成本费用、财务成果的核算7.财产物资的收发、增减核算8.总账9.财务会计报告编制10.会计机构内会计档案管理企业常设会计岗位:出纳、会计、会计主管

六、从事会计档案管理的岗位都属于会计岗位?

1.总会计师岗位,会计机构负责人(会计主管人员)岗位;

2.出纳岗位;

3.稽核岗位;

4.资本、基金核算岗位;

5.收入、支出、债权债务核算岗位;

6.工资核算、成本费用核算、财务成果核算岗位;

7.财产物资的收发、增减核算岗位;

8.总账岗位;

9.对外财务会计报告编制岗位;

10.会计电算化岗位;

11.会计档案管理岗位。在会计档案正式移交档案管理部门之前,在会计机构内会计档案管理工作属会计岗位;会计档案正式移交档案管理部门后会计档案管理工作,不属于会计岗位。医院门诊收费员、住院处收费员、商场收费(银)员不属于会计岗位;单位内部审计人员、社会审计人员、政府审计人员不属于会计岗位。

七、会计人员岗位属于管理岗位?

从企业管理层面的角度,财务会计人员具有监督控制的管理职能,会计岗位属于管理岗位。 从专业角度,会计岗位颇具专业技术性质而属于技术岗位。 所以,要看所在单位对会计职责岗位的定位,在岗位定编时进行确定。

无论什么职称的会计,严格说应该是属于管理人员。因为无论企业厂矿和事业单位都离不开会计,从企业单位自身的运做和发展,没有会计的预算,报表及各种数据提供和管理就谈不上生产经营和管理

八、简历中会计岗位的工作描述怎么?

1、财务或相关专业,持有会计从业资格证书,具有中级会计师职称;

2、熟知国家财务法律法规,具备扎实的财务知识、熟练掌握财务工作流程;

3、能熟练操作财务软件,如:用友、金蝶;

4、两年以上相关行业工作经验,有良好的计算机操作能力;

5、认真细致、为人正直、稳重诚实、责任心强,有良好的职业道德;

九、会计人员岗位属于管理岗位吗?

首先公司会计属于管理人员,以下可以作为参考:

1、会计发生工资费用,计入管理费用-工资科目;

2、主办会计,是一个企业财务部门的主管负责人,包括财务签字等系统工作,CFO职位就知道了。

3、会计人员的配备,应根据各单位规模的大小及业务的需要,应该要符合会计机构内岗位设置的要求。

一般而言,还应该设置会计主管人员,大、中型企事业单位还可以设置总会计师,来统筹整个单位的会计工作。

十、岗位描述的岗位描述的作用?

恰当的进行岗位描述是人力资源管理的基础,其作用主要体现在以下几个方面:

1.根据岗位描述所界定的任职要求进行人员的招聘、选拔和任用;

2.基于岗位描述的职责进行岗位价值评估,并进而确定岗位的薪酬水平;

3.基于岗位描述的职责提取岗位绩效指标,以对任职者的绩效进行管理;

4.根据岗位描述的任职要求分析任职者的培训需求,进行培训管理。