生产制造业会计做账流程？

一、生产制造业会计做账流程？

做账流程如下：

　　第一、收集材料单，入库单，与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口，做好协调工作;

　　第二、确定最合适你公司材料成本计算方法：先进先出，后进先出，加权平均等;

　　第三、建立材料明细账，确定产品分类;

　　第四、月底根据发出材料，购进材料单，汇总合计，与仓库材料会计核对;

　　第五、根据计算方法 确定单位成本，及结存成本;

　　第六、期间末做材料预算，成本对比，进销差价分析，控制生产成本。

二、生产制造业成本会计好干吗？

我做过成本会计，不难干。

成本会计只要做好以下几点：

1、收集材料单，入库单，与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口，做好协调工作。

2、确定最合适你公司材料成本计算方法：先进先出，后进先出，加权平均等。

3、建立材料明细账，确定产品分类。

4、月底根据发出材料，购进材料单，汇总合计，与仓库材料会计核对。

5、根据计算方法 确定单位成本，及结存成本。

6、期间末做材料预算，成本对比，进销差价分析。 控制生产成本

三、cpa会计知识重点？

注册会计师知识考试，2021年cpa会计重点章节主要是：CPA会计教材共30章，重要章节有6章，分别是：第六章（长期股权投资与合营安排）、第十三章（金融工具）、第十七章（收入、费用和利润）、第十九章（所得税）、第二十六章（企业合并）、第二十七章（合并财务报表）。

四、制造业重点领域？

1新一代信息技术

2高档数控机床和机器人

3航天航空装备

4海洋工程装备及高技术船舶

5先进轨道交通装备

6节能与新能源汽车

7电力装备

8新材料

9生物医药及高性能医疗器械

10农业机械装备

五、生产制造流程？

指产品的生产制造工艺过程。通常生产部门会根据生产任务单进行ERP运算，釆购部门再根据提交的运算结果进行原材料采购—原材料检验入库—领料—生产（不同产品涉及的各个工种，比如焊接、布线、机械、切割、打磨、车、铣、铇、钻等）—组装—调试—品检—入库。

六、安全生产重点事项？

1、工作前一切生产工作人员，需戴好安全帽，扣好帽带，穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。

2、进行施工时，精神要集中、不违章作业、不儿戏玩耍、不追逐打闹。

3、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护。

4、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表乃专

5、施工现场一切生产、生活临时用电，必须由持证的专业电工架设和管理，其它一切非机电工作人员不得随意乱拉乱接。

6、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥，

7、不准在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。

8、高处作业时不得随意往上或向下乱抛材料，工具和杂料，以防物体打击造成伤害。

七、cpa会计难点重点章节？

cpa会计章节特别多，有二十多章，这二十多章对cpa会计考试的重要性是不同的，考生要区分清楚。

通过对历年考点分布的分析可知，cpa会计重难点主要是这几章：金融工具、租赁准则、长期股权投资、收入准则、企业合并和合并报表，这几章是最近几年改动较大的准则，所以在考试中非常重要，也比较难，跟老准则有很大变化，考生要想通过cpa会计，必须攻克这几章。

八、会计基础规范检查重点？

这个检查应该从基础规范做起。具体包括：

1、各项会计政策和会计制度是否得到落实；

2、各种资产采购程序、入账程序是否规范，审批程序是否完备；

3、原始凭证、记账凭证审核手续是否齐全，处理是否及时；

4、凭证粘贴、账簿报表装订是否整洁、美观；

5、会计档案归档是否符合法律规定等。

其他需要检查的会计基础工作。

九、会计核算重点分析？

《财务管理工具箱3:会计核算和财务分析》作者是恒安集团财务总监。本书根据作者的工作经验和恒安集团的实际工作精心编写，对会计核算和财务分析这两项重要财务工作做了详细介绍。具体包括会计核算管理制度、恒安集团NC系统运行管理制度、财务会计报告管理制度、财务分析报告模式、内部票据管理制度、台账管理。

书中既有可直接应用于企业的制度、表单、财务管理规范，也有对企业财务人员日常工作常见困惑的讲解。本书是财会人员顺利开展工作的必备参考工具书。

十、成本会计重点？

成本会计工作组织的原则: 1、成本会计工作必须与技术相结合 2、成本会计工作必须与经济责任制相结合 3、成本会计工作必须建立在广泛的职工群众基础

成本会计的主要工作就两点：1）核算；2）分析。

1）核算

加工企业成本核算重点是：“制造费用”分摊，分摊可以按实做工时（或定额工时）、材料消耗、人工成本、机器工时、产值等，正常生产条件下，定额或实做工时是最合理的，大修理或季节性生产，机器工时比较合理，在没有工时的情况下，材料消耗相对合理。

主要难点是：1）直接成本与间接成本的确定；2）在产品与产成品的确认。

2）分析

一定时期的成本应该进行分析，找出问题，提出降耗减费的意见。可以设计计划成本或定额成本，与实际消费进行比对，便于找出差距。计划成本是人为计算的，需要材料消耗定额、工时定额、技术条件、工艺路线、生产计划等非财务资料，以及材料计划价格、固定资产折旧等财务资料，工作量较大，但对任何一个制造企业来说，都是高级财务管理，受益匪浅。

作为一名成本会计，不但要掌握会计知识，还要了解生产加工流程、主要技术原理、工艺要求等非财务知识。可能需要多到基层走走、看看，学习一下。

至于成本控制，主要是领导的事情，成本会计需要向领导提出建议或意见，这个光靠一个会计是控制不了的，还需要各方面（企业领导、基层领导、工人等）配合，以及各种政策（奖励、激励等）配合。